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沾化县地税局加强新税源管理实现新突破

第一篇：沾化县地税局加强新税源管理实现新突破沾化县地税局加强新税源管理实现新突破今年以来，该局充分发挥税源管理在税收征管中的核心地位和突出作用，依托信息化手段，创新完善管理新机制，优化资源配置，强化新税源控管，增强管理能力，积极形成专业化分类管理机制、集约化管理运行机制和一体化协作联动机制相辅相成的立体化税源管理格局。一是细化户籍管理制度的落实。通过加强与工商、国税部门的横向联系，加强经常性的信息交流，实现户籍信息共享制度化和规范化，提高对“新办户”的办证监管，减少“双漏户”，提高管户率。二是强化辅导与服务工作。对新办证户，坚持“首次上门辅导服务制”，对企业有关税种鉴定、申报期限、申报表格填写等进行专门的上门辅导与服务，并通过预留电话联系制，把开设的“提醒服务”“预约申报”“预约上门服务”等服务措施告知纳税人，努力提高服务水平。三是强化纳税评估工作。通过对新办户的纳税评估，促使管理人员及时了解和更新纳税人基本信息，掌握企业资金运作以及涉税税款的缴纳情况等，有无提前生产等应税补税行为，为下一步的税收管理打好基础。四是加强责任监督工作。该局实施按地区划分、强化责任，大力实施首问负责制，结合日常检查，加强对辖区税源户的巡查监督，突出对新办税源户回访制度，并结合年终考评等，督促税收管理人员落实好各项制度，提高对新税源的管理水平。（沾化县地税局）第二篇：创新社会管理实现城市建设新突破创新社会管理实现城市建设新突破随着我市城市环境的不断改善和人们的城市意识的不断提高，市民的城市文明意识渐趋形成，这为城市管理工作带来了诸多便利，但也对城市管理综合执法工作提出了新的要求和挑战。创新城市管理手段，全面提高城市管理水平，是政府和各相关机构作为城市综合执法与城市管理的主力军所应努力的方向，我认为主要是从以下几个方面着手：一、以人为本，建立和谐城管理念，营造宽松城市管理环境。近几年来，在城市管理中，最大的难题就是对临时性摊点的管理。妥善处理此类重点问题，应积极采取疏堵结合、以疏为主的办法，明确位置、提出要求、规定时间，可以在每年的八、九月开辟“绿色通道”，实行跟踪管理，及时消除对市容环境的影响，不仅起到缓和管与被管的对立关系，减少执法阻力，而且因其亲和力大，吸引顾客维持生计，减轻政府的就业压力。二、导之以行，切实提高市民素质，形成全民参与良好氛围。首先，要切实加强道德素质培养。社会公德作为道德素质的最基本内容，在维持公共生活秩序，调节人与人、人与社会、人与环境关系方面发挥着重要作用。其次，要不断提高市民法律素质。政府应发挥助推器的作用，将城管法规与其他法律法规一起普及，为城市管理营造良好的法制环境。另外，还要继续加大宣传力度，提高宣传广度、深度和密度，在全社会形成城市环境人人有责的共识，为城市管理创造良好的舆论环境。三、明确责任，完善法规，建立齐抓共管的城管机制。城市管理需要社会各界及各级各部门的参与和支持。一方面，要落实“门前三包”责任制，通过把落实城管责任与办理相关手续结合起来等手段，实现既扩大就业又无害环境。另一方面，各部门要减少对城市管理工作的行政干预。同时，还要进一步加强法制建设，将影响城市管理的各种因素尽可能地纳入，形成适应城市发展的法制体系，以此建立起长效机制。四、提升效能，依托技术，加速推进“数字城管”建设。城市管理工作要主动告别传统管理模式，向信息化、科学化要效能，以智能化、精细化管理提升城市综合管理效能，实现由“小城管”向“大城管”，由小服务向大服务，由小平台向大平台的转变，进而实现城市的“科学、严格、精细、长效”管理。总之，城管要得到社会全民认可，文明执法是必须长期坚持最基本的要求，也是需要我们不断探索完善的一门课题，相信在全体城管人的共同努力下，我们的远大目标一定能实现。第三篇：我市城市建设实现新突破本报讯记者贺正文实习生张胜报道：7月30日，记者从市建委获悉，今年以来，该委按照市委、市政府的部署要求，以科学发展观为统领，以提升城市整体素质为目标，开拓创新，扎实苦干，使我市城市建设实现了新突破，呈现出持续健康快速发展的良好态势。据统计，上半年，全市城市共完成投入9.6亿元，开工建设基础设施项目150多个，同比分别增长14.9％和11.5％，其中市区完成投入3.6亿元，开工建设基础设施项目16个，分别增长6.3%和11％；县（市、区）城区完成投入5.7亿元，开工建设项基础设施项目120多个，分别增长26.1%和12.2％；风景名胜区建设完成投入3000多万元，开工建设基础设施项目16个，分别增长12.5％和11.2％。积极向上争取城镇建设项目资金和政策支持。市建委先后组织指导各地向省厅、住房和城乡建设部申报了12个城市水厂两个方面的项目资金材料、资金额度达到11.87亿元，其中申报供水管网