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油田领导视察工作会议记录（共5则范文）

第一篇：油田领导视察工作会议记录（共）××月××日，股份公司副总裁兼勘探与生产分公司总经理××*一行来油田调研，重点了解油田勘探开发工作进展情况，协调解决存在的困难和问题。××*一行先后深入西气东输轮南首站、沙漠公路绿化带调研，召开了视察会议并听取了油田勘探开发工作汇报。在听取工作汇报后，××*指出，今年以来，塔里木油田油气勘探持续实现新突破、新进展，碳酸盐岩油气藏勘探开发一体化稳步推进，迪那2气田一次试产成功，塔中ⅰ号气田提高单井产量攻关试验取得初步成效，开发基础不断夯实，塔里木油田进入加快建设大油气田的关键时期。××*强调，集团公司党组、股份公司管理层始终高度重视塔里木油田的发展，在资金、技术、科研投入方面向塔里木倾斜，特别是在金融危机尚未消退、投资总额大幅缩减的情况下，仍追加投资支持塔里木发展，体现了集团公司党组对塔里木的亲切关怀和殷切希望。塔里木油田要进一步增强紧迫感和危机意识，自觉加压，迎难而上，积极转变发展方式，着力优化投资、节约成本、强化管理，努力实现勘探开发的高水平、高效益。关于勘探工作，××*强调，要不断深化地质研究，强化勘探各环节的管理和衔接，加快资源优势向产量优势的转化。一是要加快碳酸盐岩油气藏勘探开发一体化进程。以实现稳产高产为目标，将勘探和开发有机结合，在综合地质研究、工程技术攻关、生产经营管理全过程中积极探索，切实解决碳酸盐岩油气藏单井初产高、递减快、工程复杂等一系列突出问题，全力提高碳酸盐岩油气藏勘探开发效益。二是要提高探井成功率。要全面认识塔里木深井多、投资压力大的严峻形势和塔里木巨大的勘探潜力，着力在综合地质研究、科学选定井位、加强钻井施工管理等方面做文章，科学决策、强化管理，以技术创新、管理创新降低发现成本。三是要大幅提高钻井速度。积极推广应用空气钻井和区块总承包等新技术、新模式、新经验，重点在目的层钻进、优化井身结构、试油方案等方面下功夫，切实节约钻井成本，不断加快地质认识节奏，确保勘探实物工作量到位率达到90%。关于开发工作，××*强调，要抓住稳产和提高单井产量这个“牛鼻子”工程，不断夯实开发基础，全力确保完成全年产量任务。一是要清醒认识塔里木老油田递减加快、新井贡献率低、碳酸盐岩开发难度大的不利形势，发扬吨油必争的精神，细化工作部署，加快工作节奏，积极采取措施，切实将产量压力传递到全体员工，千方百计完成554万吨原油产量任务。二是要以稳产和提高单井产量为目标，切实做好碳酸盐岩重大开发试验、塔中ⅰ号气田提高单井产量攻关试验等专项工程，努力在创新项目组织模式、实现规模效益开发方面起到模范带头作用。三是要以提高采收率为目标，扎实开展开发基础年活动，积极完善注采系统，着力控制递减，持续加大碎屑岩滚动开发力度，将夯实开发基础这项工作贯穿于油田开发的始终。××*还强调，要毫不松懈地抓好安全生产工作，特别要做好冬防保温和应对冬季天然气需求高峰等工作，在特殊时期保证油田正常生产秩序。要按照自治区党委、政府和集团公司的统一安排部署做好探区稳定工作，积极构建平安矿区、和谐矿区。油田领导周××*、××*、××*、××*等陪同调研或出席汇报会。油田领导视察工作会议记录第二篇：省市领导视察工作省市工信局中小企业处领导视察平台现场2014年9月18日下午，河北省工业和信息化厅中小企业处张江乐处长，在市工信局副局长陈民，中小企业服务中心主任刘志军陪同下，到秦皇岛市中小企业公共服务平台现场视察。张江乐处长一行先后视察了平台展示厅、公共服务区、多功能会议室、企业信息化体检中心等。秦皇岛地银投资有限公司董事长张学渊就平台建设和工作开展情况向省、市工信部门领导做了详细汇报。张江乐处长就平台的建设、运行服务给予了充分的肯定，并就、人员情况、资金投入情况、未来规划情况及服务工作开展情况进行了详细的了解。他指出，平台的服务及工作重心一定要立足企业实际，围绕企业需求，脚踏实地的为企业服务，实实在在的为企业解决难题。在推进服务体系建设和搭建平台过程中要勇于探索、创新和实践，做出特色，为中小企业提供更多、更实际、更广泛的服务。张处长强调，省中小企业公共服务平台和秦皇岛市综合窗口服务平台(秦皇岛市中小企业公共服务平台)应该多加强互动，在形象、接口、规范等方面应实现统一；在互联互通、资源共享、数据应用和平台网络建设等方面需找新的切入点和创新途径。第三篇：领导视察工作报道【爱文库】核心用户上传领导视察工作报道[提要]近日，北京工业促进局李树藩局长与相关领导，视察了百强工业园的建设工作，并与北京世纪百强家具有限责任公司总经理陈晓太一同对百强工业园的建设工作以及百强家具的未来发展等话题展开座谈。近日，北京工业促进局李树藩局长与相关领导，视察了百强工业园的建设工作，并与北京世纪百强家具有限责任公司总经理陈