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注塑车间计件工资管理规定

第一篇：注塑车间计件工资管理规定晋江市东兴电子玩具有限公司注塑车间计件工资管理规定为加强注塑车间工作效率，实行“多劳多得、品质优先”，促进员工积极性，特对车间计件工资作出如下管理措施：一、员工计件工资管理：1、员工计件工资的原则上是1人1机。但是，公司为实现双赢创收，鼓励员工1人操作两台或以上注塑机，并对此作出规定：1.1各员工在个人操作技能允许情况下尽量做到每个人都有机会多开机，尽可能做到公平合理。1.2原则：员工多开机须以“保证产品质量”为前提，若为了多开机或者在多开机的过程中出现质量问题不予补贴，同时将追究责。1.3在上班时间内严禁员工私自调整注塑机参数；如有员工为了不执行多开机的规定而故意将机台整体调慢，并且因此种原因造成员工所开机台未能达标的，将追究当班领班和员工责任；1.4多开机的工资标准与计算方法：如开2台注塑机则以本人小时工资*1.4倍。2、注塑机模周期管理：如有员工在公司规定标准模周期的基础上，在保证产品质量前提下须向当班领班提出申请，经当班领班和品质管理部门共同确认后方可进行调整模周期；同时，给予奖励。2、1调机降周期后的产品质量需得到品检确认后方可进行生产，并保留首件；2、2调机降周期需保证产品质量为前提，若因降低周期使产品出现质量问题将追究当事人责任；2、3奖励分配方式：2、3、1、由员工先向领班对模周期进行下调申请的，该员工给予一次性奖励20元。2、3、2由当班领班对模周期进行下调申请的，按以下方式计算：生产标准模周期-调整后生产周期*实际生产模数/3600*20元/小时（暂定）。2、4对模周期上调，必须针对上调原因及上调幅度以书面方式进行上报，若未及时上报，对当班领班给予50元/次的处罚。2、5超产奖规定：超产时间上限不能超过2小时，超过2小时的只记2小时。二、领班提成工资管理晋江市东兴电子玩具有限公司1、注塑领班的基本工资不变，但是，每班须保证开4台注塑机的原则；超过4台以上分别给予奖励，具体如下：1、1每班开机5-6台，提成标准为370元/月/台（折算为：小时提成标准＝370/当月天数/12Ｈ），以此累计。如：当月为30天，小时提成工资为370/30/12＝1.0278元。1、2每班开机７台（含）以上，提成标准为400元/月/台（折算为：小时提成标准＝400/当月天数/12Ｈ），以此累计。如：当月为30天，小时提成工资为40/30/12＝1.111。三、福利与补贴1、夜宵补贴：是指上夜班的员工享有夜宵补贴；补贴标准为5元/天/人，以此累计。2、高温补贴：每年夏季7月到9月公司给予员工高温补贴；补贴标准为5元/天/人，以此累计。第二篇：注塑车间计件方案注塑车间计件方案因目前人力资源市场紧缺，人员流动性大在产能方面难以主动提高；现90后青年人员素质管理难度较大；我提议实行计件体系。关于注塑车间计件初步方案：按目前的工资标准来衡量，把单价分配到每一个产品，以“个”为单位实行计件。在目前薪资不上调的前提下提高产能提高工资。1.所有产品在原来的产能基础上提高2个—10个百分点；2.所有产品必须是经QC检验合格进仓后才能计算工资；3.在生产中要时刻自检，如有产品返工必须返工好合格才于计算工资，返工不给计时工资；4.如修机、换模、换色时必须调离维护车间现场“5S”工作，如以上问题影响当天计件工资不够计时工资标准，按实际时间申报；经核实后补助。5.新进员工前三天计时，按1060元/8小时加班5元/小时计算；三天后全部计件。6.如没有机开按1120元/26天8小时，加班5元/小时计算；7.夜宵补贴、全勤奖不在计件范围内；8.单价标准按底薪1060元8小时加班5元/小时来打单价；9.实行计件后严格要求我们的生产计划要周详。例如：10克盖现在12/h的产能12000pcs；此产品是半自动生产在关门、取产品及拿水口时的动作快慢的产能就不一样；计时员工都是保持产能难以主动提高。现有工资计算：1060元/月÷26天=40.76元+（4小时加班×5元/h）=60.76元/12h；现在10克盖的单价：现在12h工资60.76元÷（12小时的产能）12000pcs=0.0051元/个；如实行计件10克盖的单价为：现在12h工资60.76元÷【（原有产能12000pcs/12h+8%）=12960pcs/12h】=0.0047元/个。电费、水费、管理费在原有不变的前提下实行个人计件后产能提高8个百分点在12/小时每班产能提升960pcs产品，工人工资在计时的基础上凭自身的工作能力提高；管理成本在原有基础不动，让整个班组提升产能来体现薪资；员工在有竞争力的条件下，使每一位员工能看的到自己的利益，促使每一位员工上进；主动完成所有工作；人员稳定也有较大改善。请各位领导参考并给予更好的意见，进一步推动所有工作的