您所在位置: 网站首页 / 浅谈公司管理.docx / 文档详情
浅谈公司管理.docx 立即下载
2025-08-27
约6.6千字
约12页
0
19KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

浅谈公司管理.docx

浅谈公司管理.docx

预览

免费试读已结束,剩余 7 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

浅谈公司管理

第一篇:浅谈公司管理浅谈管理心得今年黄桃生产期间,各部门整体工作情况较去年相比明显进步很多,无重大差错发生,产量、质量也得到较大提高。此成绩源于公司各部门上下一心、共同努力而产生的结果。同时也体现了公司一贯坚持强化制度管理、重视配合协作的立场和方向是正确的。所以,今天利用会议的机会,和大家就管理方面谈谈我的认识和看法。近一段时间我查阅了一些与管理相关的历史资料,给自己充充电,看能不能对企业及以后的工作有所帮助。今天就把我所学习的一些心得和大家分享一下,对错与否,仅供参考。管理是一门永无止尽的知识,管理者因人而异,对管理的理解和认识都有所区别和不同,所以管理的好与坏与管理者的思想息息相关。同样,被管理者对于管理者主观上的认识,将对管理制度的实施和执行起着至关重要的决定作用,也就是说,认可了管理者,才能理解和支持管理者提出的管理思想和主张。那么作为企业的管理者,我先把自己的行为准则明明白白的告知大家,以便大家对照。我对自己的行为要求是:我的人生格言是:要想得到他人的尊重必须首先做到尊重他人。于私,要做到待人和睦友善,处事宽宏大度,倡导以心换心,行事切不可心胸狭隘,尖酸刻薄。于公,在工作上要做到谦虚谨慎,恪尽职守。处理问题公平公正,不存私心,一切服从公司利益(公司利益是泛指,凡在公司范围内的人和事,只要是合理的诉求,都属于公司利益的一部分,而不是仅指利润和效益)。以前我的行为是不是按照要求做的,由大家自己评判,以后是不是这么做的,请大家监督。同时也欢迎大家能够与我多沟通、多交流在企业管理上的心得,多提意见和建议。管理的话题从古至今从未间断过,国家的治理和企业的管理异曲同工,所以从奴隶社会到封建社会到现代社会,历代都有杰出的政治家、思想家及管理学术研究者。而普遍受到重视和关注的有两大派系,其一是以战国时期商朝商鞅为代表的法家思想,推崇以法治国,就是以法律制度来约束人的思想行为,其观点认为人性本有好恶之分,为了一己私利,会做出有悖人伦道德的事情,所以必须用强硬的法律来约束和规范民众的言行举止,以达到抑恶扬善,长治久安的治国目的。在以法治国的实施过程中,坚持“不别亲疏”、“不疏贵贱”、“一断于法”的施政法则。意思是不分亲疏贵贱,法律面前人人平等,王子犯法与民同罪。在当时的奴隶社会,当官的犯法不受法律制裁,叫刑不上大夫,推行法治,达官权贵的利益势必受到严重威胁和剥夺,所以可想而知,打破这一传统思想和社会制度难度何其之大。但在当时的社会背景下,商鞅克服了重重困难,甚至于牺牲了自己,以身护法,确实是做到了。有部电视剧叫商鞅传奇,推荐大家有时间可以看看。其二是春秋时期鲁国孔子为代表的儒家思想,其思想后为战国时期鲁国孟子所承袭,俗称孔孟之道。儒家思想推崇以礼以德治国,提倡为国以礼、为政以德、为政在人、宽猛相济等治国理念,含义为:对统治者及其官吏而言,要求具有高尚的人格和操守,廉洁自律、克己奉公、以身作则、率先垂范。对老百姓而言,强调道德教化,通过教育感化作用,使他们自觉的遵守典章制度和礼仪习俗。强调以刑法手段治民,只能使人民暂时免于犯罪,却不能使之感觉到犯罪可耻。只有以德为治,才能使民众从内心归服。思想终归没错,甚至于直至今日,国人仍以泱泱大国,礼仪之邦而倍感自豪。但是要想做到谈何容易,就以当今来说,现在的教育理念和模式比古代要先进发达的多吧,可是社会问题仍然存在,各种犯罪比比皆是,何曾减少过?以上两种治国也可称为管理模式不知在座怎么理解,你会更认可和取向于哪一种模式?后期的研究学者认为,两种模式都不可取。法治思想从先秦开始实行到秦二世灭亡结束,仅100多年。当时的统治者认为法治是万能的,实行繁法苛政却又刻薄少恩,在苛刻的法治制度高压下,引用现代的说法就是民众的自由和人权被剥削殆尽,导致民不聊生,天下结怨,仅二世就亡国的悲惨结局。孔孟之道的德治思想,规范和管理社会的理想途径是从教化思想着手,以礼为主、以德服人。但是人性思想中阴暗的一面终究存在,如何能够仅凭礼、德就能感化的了,所以在汉朝实施德治的过程中,过分的相信和依赖于以礼以德治国,没有法律和制度的牵制,造成法治思想的严重缺失,失去了约束的老百姓,自私、贪婪等人性的弱点纷纷暴露,导致犯罪率高速上升,民心不安,社会不宁,最终迫使统治者再次回到封建社会惯用的人治之道。所谓人治就是以人管人,当权者认为对的就是对的,认为错的就是错的,是管理中最低级的管理方法,已不为有识者认可。通过学者的深层次研究和剖析,最终得出结论,法治和德治两者皆不可偏废,缺一不可。大到国家治理,小到企业管理,道理都是相通的。取长补短、互为所用方能得大成。以上是历史上的两种治国理念,其中的思想内涵非常的博大精深,很多的学者研究了多少年也没有研究透,所以并非看看资料就能领会的到得。但是我个人认为,多学多看总还是有益处的,
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

浅谈公司管理

文档大小:19KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用