浅谈医院信息化建设的推进.docx

浅谈医院信息化建设的推进

第一篇：浅谈医院信息化建设的推进浅谈推进医院信息化建设随着医院改革的不断深入，加快医院信息化建设，将有利于医院管理者把握改革的大方向，有利于加强医院管理，调动广大职工的工作积极性和主动性，有利于医院减员增效，提高社会效益和经济效益。同时，加强医院的信息化建设可以有效解决病人就医手续过多的问题，使病人能得到更为及时的治疗。同时加强医院的信息化建设，构建病人的就诊信息资料，有利于医生对于病人的过往病史有详细的了解，便于医生对病人目前的状况有一个全盘考虑，极有利于医生对病人疾病的治疗，也增强病人对医生及医院的信任感。这对医生个人及医院的长远发展也是有利的。因此，推动医院的信息化建设既符合社会需求，也是时代发展的要求，同时也是医院长远发展的需要。所以发展和推进医院的信息化建设势在必行。那么如何更好地推动医院的信息化建设是一个需要令人思考的命题。在此，对于如何更好地推进医院的信息化建设，我认为存在以下几个方面的问题。一、加大医院信息化的宣传力度，进一步提高对信息化工作的认识。信息化是社会经济发展到一定程度的必然要求和促进经济发展的大趋势。医院也一样，近几年来，一些大中型医院相继成立了信息科，主要由统计室、病案室、医学情报室、计算机室、图书室等专业部门组成，其主要职责是搜集、整理、分析各种数据，为领导正确决策提供依据，它是提供医院各方面信息的重要部门。但是，长期以来，医院信息科建设不尽人意，一方面是单位领导重视不够，机构不独立、人员非专业职、基础设施不具备，致使一些工作难以开展；另一方面是从事这项工作的人员不思进取，满足工作现状，提不出让领导满意的建议。医院要加强内部管理，加强经济核算，尤其需要来自医院各个方面的准确信息，利用准确信息可以达到决策正确，找准突破口，加快医院发展的目的。我们不能再孰视无睹，必须提高对医院信息化工作的认识，创造一个有利于医院信息化建设的良好环境。二、加强领导，确保医信息化建设健康发展。医院信息化建设是一项技术性、政策性强和协调任务重的工作。为适应医院信息化建设的需必须加强领导对信息化建设的领导，主要领导亲自抓，主管领导要经常抓，确保医院信息化建设健康发展。医院领导要切实重视对信息科建设的领导，明确工作职责，提出工作目标，配备专业人才，配置必需设备(如计算机、传真机、复印机等)。为从事此项工作的人员提供外出参观学习、进修的机会，使其开阔视野，增长知识。三、运用内部推进和外部沟通两种手段，走联合开发医院信息化建设的道路。医院信息化建设关系到深化医院改革，加快医院发展的全局。所以，医院领导要有计划、有步骤地加大对医院信息化建设的投入。使其房屋、设备、人员、技术、管理达到五配套。同时，要加大同信息化先进医院单位和上级主管部门的联系，有条件的实行计算机联网，达到资源共享，沟通信息，走联合开发医院信息化的建设路子，提高医院信息化的效益和效率。四、加快医院信息资源的开发利用和网络建设。信息资源的开发利用是医院信息化的核心内容，也是目前院信息化建设的薄弱环节。大量的医疗统计信息没有进行深层次的分析，没有提出具有一定价值的意见和建议，没有把死的数字变活，大量的统计数字在“睡大觉。”因此，必须把信息资源的开发利用摆在当前医院信息化建设工作的首要位置，集中力量，抓紧抓好，抓出成效。要把电子计算机广泛应用到病案、统计、人事、设备、医学情报资料储存等各个领域，建立起信息源可靠，应用范围广的数据库，同时，要提高医院信息联网程度，充分发挥信息网络的信息服务、利用功能。五、注重人才发掘和机构建设医院信息科是高技术、多学科的技术密集型专业科室，要有从事计算机专业、医学专业、统计专业、病案专业、卫生管理专业等多学科的专业人才。深化医院改革，适应市场经济，需要一支信息化专业人才，从我院现有人才结构看，高级信息化人才不具备，没有接受过正规专业培训人数占多数，精通两种以上专业知识的“复合型”人才少。因此，一方面要强化在职人员的培训，鼓励在岗自学；另一方面要多方挖掘人才为我所用，尽快建成一支具有较高水平的医院信息化骨干队伍。六、加强对临床医生计算机使用技能的培训力度。在医院的各科室中的人员对计算机的使用熟练程度有所不同，可能在信息化建设的初期存在使用不便，而导致工作效率降低，在医院职工中抵触情绪较大的问题。因此，在信息化推进的初期，应加强对医院职工的培训，熟练掌握计算机使用技巧。对于接受能力较弱的老医生，可安排专人帮助使用。加强医院信息化建设是时代发展的必然趋势，是顺应时代进步的必然要求，是病人要求与医院发展的迫切需要,其意义也必然非同凡响。2012级中西临床医学【3】班翁匆匆第二篇：甘肃省推进县级医院信息化建设甘肃省推进县级医院信息化建设记者童微稿源：每日甘肃网-科技鑫报2011-02-2511:19每日甘肃网-科技鑫报讯昨