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浅谈合规文化建设

第一篇：浅谈合规文化建设浅谈合规文化建设在我们生活的文化背景下，听到诸如“不以规矩，不能成方圆”、“法必明，令必行”之类的关于规矩、制度的言语想必不足为奇。在法制国家，遵章守纪应是每个公民最基本的行为准则。当然，规矩一词虽然历来就有，但“合规”这个概念却是近些年才出现的。第一次接触“合规”这个词，词虽觉得新鲜，但其意义也大概理解一二。什么叫合规？姑且望文生义——就是合乎规范、合乎规矩。“合”，当然就是指遵守、符合；而“规”的范畴就非常广泛了：大至国家法律，小至细小规则，无一不包。总之，所谓合规，举例来说，如果我是一名教师，按照事先规定的时间去上课，这就是合规；而学生安静地坐在那里听我讲课，也是合规；过马路走人行横道当然是合规；工作中，我们恪尽职守就更是合规了……如果引用权威解释的话，瑞士银行家协会的解释是：“使公司的经营活动与法律、管制及内部规则保持一致”。对于银行来说，要讲“合规”，首先突出的是必须要有“规”可“合”，这个“规”既是银监部门、国家法律的相关规定，又是金融业的内部制度，还是银行内部的行为规则；其次，当然就是每一个银行员工怎样去做到“合”于这个“规”了。既然有“合规”这个概念存在，那想必就存在“不合规”这个事实。正是因为有不合规事实的出现，才会突显出合规的意义。想想现实生活中，因为不合规我们所经历的一些教训：不按红绿灯横穿马路酿成车祸，一个细节的差错带来机器故障，一位数字记错造成损失……对于银行来说，合规的要求显得尤其重要。银行是一个经营风险的行业，这就注定它的经营行为存在着许多风险，因而要想取得经营效益，就必须管理好风险。从这个层面上讲，合规可以说也就是银行的效益，是生产力。它将是有效防范化解各类风险、实现持续健康发展的内在要求，是完善银行风险管理、健全有效内控体系的重要基础，是取得效益的保障。自从“合规”这一概念出现开始，就受到了行业的重视。凡事以“合规”作为标准：合规的管理、合规的行为、合规的体系，等等。但合规二字在实践中走了这么远，各类“不合规”的案件却时有发生，似乎是屡禁屡有，或者只能说“合规”二字是渐行渐“远”。当然，出现一些不合规的事情既有主观原因,又有客观原因。诸如基层管理者监管不力，业务管理工作基础薄弱……但是，究其根本，始终都围绕着“规”字打转。所谓“十案十违章”，有章不循，违章操作，进而触犯法律也就意料之中了，但这更是体现出了“合规”的重要性。为何合规谈了这么久，却仍是鲜有成效呢？因为我们始终还把其当作一个概念，停留在认知的层面。而“合规”应当成为一种文化，或者说形成一种文化。相信一种好的思想文化对于行动的意义是每个人都深信而不会置疑的！特别是对银行来说，如果没有以一种合规文化为先导，稳健经营就没有立足点，风险管理也就无从谈起。建立合规文化，这是深化“合规”理念之必然，也是银行规范操作行为、有效防范风险之必然。何谓合规文化？既然前面解释了“合规”，那么必然就要在“文化”二字上费些笔墨！“文化，就是一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。”从这个标准的解释来看，不难理解合规文化的概念。虽然“合规”是一个尚还新鲜的词语，但合规的文化现象、传统习俗、思维方式等却是由来已久。2005年，银监会刘明康主席在上海银行同业公会举办的首届合规年会议上指出：合规管理文化是以风险控制为指导思想，依靠先进的管理手段和有效的组织形式，确保各项活动合乎内外部规则，以最大限度地控制经营风险，提高综合竞争实力，促进银行与外部环境的协调、可持续发展。由此可见，建设合规文化，就是要以风险防控为基本目标，采取先进、有效的行为手段，确保银行的各项经营管理行为合乎内外部规范、规则。在这里，还有一个具有深远意义的概念，就是“可持续发展”。我们建设合规管理文化，并不是只为短期的风险防控，而是为实现银行的可持续发展，从而也说明，建设合规文化，并非一蹴而就的事情！那么如何来建设银行合规文化呢？得从两个方面来论述：从个人角度而言，合规文化体现在个人的工作态度、办事效率、职业道德等方面。个人工作中的操作是否合规，不仅关系到个人工作的规范与效率，更关系到顾客的权益和财产，银行利益与形象。因而，如何让“合规文化”深入人心，如何让“合规文化”融化到银行员工个人的实际行动中并形成一种习惯，并非一件简单的事。所谓“春风化雨，润物无声”，如何在银行员工身上注入合规意识，形成合规文化，就得从小做起，抓住细节。一、以德立身。古语有云：百行以德为首。可见古人早就讲明了道德的重要性，做人，应该身先立德，做事，亦应该以德从业，万里长城尚且是由一砖一石垒起来的，恪守行规、树立良好行业风气的这道长城亦应由“以德立身”这块基石做起。二、以慎处事。“合规文化”的建设与实践绝非一朝一夕、一人一事