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浅谈如何增强铁路班组高职生的归属感

第一篇：浅谈如何增强铁路班组高职生的归属感浅谈如何增强铁路班组高职生的归属感（第五组）随着我们铁路行业的飞速发展，面向社会招收的人才越来越多，其中高职生占据了很大的比例。他们为单位注入了新的血液，是单位发展的未来和希望。他们大多是90后，是家里的独苗，个性鲜明，思想活跃，接收讯息的渠道多。正是由于这些特点，使得他们很难适应陌生的工作环境，陌生的人群；导致心情沮丧、心态不稳，影响工作情绪，甚至是工作效率。具体说来，主要有以下情形：首先，难以转换社会角色；其次，是难以适应生活环境和工作环境，面对新的城市，他们会产生焦虑迷茫以及不安全的感觉。导致新进高职生在新的工作地无亲无故，内心较孤独、彷徨，需要别人的关怀和呵护，所以这些种种原因导致新进职工缺乏归属感。职工归属感是指职工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对工作单位产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些最终内化为职工的团队归属感。归属感是由物质和精神两方面的共同作用，使职工个人对单位产生了高度的信任和深深的眷恋，从而使个人在潜意识里将自己融入到整体中去，将工作单位的利益作为自己行事的出发点和归结点。职工的归属感对单位的发展尤为重要，能否使职工产生归属感，是赢得职工忠诚，增强企业凝聚力的根本所在。归属感的形成是一个非常复杂的过程，但一旦形成后，将会是职工产生内心自我约束力和强烈的责任感，调动职工自身的内部驱动力而形成自我激励，最终产生“投桃报李”的效应。通过多年对职工归属感重要性的认识和多年的工会工作经历，我谈谈自己的一些浅显的认识。针对以上问题，分析如下：缺乏归属感的具体表现：业余生活匮乏，个人工作得不到认可，个人情感得不到安放，对未来没有明确的规划随着大量新技术、新设备的投入使用，一大批院校毕业生分配到铁路部门工作，为铁路建设注入了新鲜血液。由于工作的特殊性，特别是在电务、工务等许多一线部门，由于点多线长，工作地点相对偏僻，工作时间实行日夜轮班，青年职工中男性多于女性等种种原因，很多男青年平时与异性接触的机会不多。这也是“嫁汉嫁汉,穿衣吃饭；铁路职工,光棍泛滥!”等打油诗一直流传至今的原因所在。造成现在高职生觉得自己工作得不到认可原因，1、自身原因：由于大部分高职生都是90后独生子女，追求个性，不善于与同事、领导沟通，觉得在工作中会受到不平等的待遇，自己的能力得不到发挥和认可，自己付出和回报不成正比；2、管理层面：基层车间管理人员有部分人思想认识仍停留在过去，粗暴管理，在处理高职生问题上没有考虑他们的思想动态，事后没有及时和高职生沟通，让他们觉得领导对自己有意见。大部分人觉得管理岗位是有限的，一般人很难有所建树，这都是受某些老职工的影响，还有就是他们高不成低不就，大多数最多干到工班长，很难再有上升空间。针对以上情况，作出以下几点建议：一、整体层面：（一）按照新进人员意愿，大力开展文化体育活动。定期开展各种丰富多样的活动，为新进高职生进行心理沟通、思想交流提供平台，成为促进单位和谐、增强团结的桥梁与纽带，培养新进高职生的兴趣，吸引注意力，增强感染力。根据单位实际，活动须按照高职生的意愿去策划、组织、开展，充分尊重他们的爱好，多在职工当中开展活动，丰富他们的生活，提高生活品质。重点抓好“乐”文化活动。根据新进高职生的喜好，自主开展“春节乐”、“元宵乐”、“端午乐”、“国庆乐”、“中秋乐”、“除夕乐”等活动。（二）抓好文化阵地建设。按照“自己筹划、自己动手、自己管理”的原则，充分发挥高职生的聪明才智，建设职工喜欢、职工爱护、职工快乐的家园，使“建好小家园，过好小日子，保住大安全”理念深入人心。1、抓好五大协会建设。加强球类、棋类、歌舞、钓鱼、书画五大职工兴趣协会管理，定期开展活动，提高竞技水平。2、抓好车间工会文体活动。按照“投职工所好”、“如职工所愿”和“活动人人皆知，机会人人都有”的原则，因地制宜、因时制宜开展职工喜闻乐见的活动，做到“职工喜欢什么活动就开展什么活动”。3、大力培养高职生的兴趣爱好。建立一支活跃在一线、爱好摄影、善于发现劳动美、生活美的队伍，通过他们的兴趣，做好精神“建设”。（三）培养青年主动学习积极性。1、加强学习指导。高职生的很多自学行为是为了更好的完成工作。对此，应该给予相应的指导。比如推荐合适的书籍、为青年选择经验丰富的业务骨干做师傅，协助高职生成立技能小组等。2、给予适当奖励。在团委的评优表彰中，加大“青年之星”评选力度，给予适当奖励，以此来鼓励那些不断学习、不断进步的青年，在整个企业中形成爱学习、善学习的良好氛围。二、班组层面：（一）发挥好工会小组和团支部的作用。团组织要把面对面交流作为引导青年工作最基本的方式，经常性地开展各种形式的面对面交流活动。要关注青年思想动态，注意与青年互动