




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
浅谈提高中小企业会计核算的水平的途径 第一篇:浅谈提高中小企业会计核算的水平的途径浅谈提高中小企业会计核算的水平的途径【摘要】提高中小企业的会计核算水平是促进中小企业健康发展的关键。本文介绍了当前中小企业会计核算水平的现状.以及如何提高核算水平的途径与建议。【关键词】中小企业会计核算水平企业的会计核算是财务管理的重要步骤,也是企业管理不可轻视的一环。财务与企业其它职能部门的足反映和监督的关系,企的会计核算水平高低与提高产品质量,降低产品的成本密切相关,如何提高中小企、Ik的会计核算水平是噬待解决的当务之急。经调查r多家食业的会计核算情况之后。对目前存在的情况分析、梳理,并提出了改善水平的几点建议,现分述如下:1.中小企业会计核算水平的现状中小型企业一般指资产规模较小、管理人员(财务人员少)相对精简的企业,且有很大一部分是家族式企业、作坊式管理,甚至厂长一人说了算,中小型企业因数垦多而在经济结构链中起着重要的作用。但随着2008年世界经济危机的到来,中小企业的发展遇到了前所未有的困难,有一部分中小型企业因受到资金的困扰、产品出口下滑等因素处于停滞或半停滞状态。尽管国家和地方政府也出台部分相应的政策,但对于中国庞大的中小企业群来说,无异于杯水车薪。企业内部管理水平、财务决策能力、成本核算制度、财务控制制度等基本制度一般不完整、不系统带来会计基础』-作薄弱、会计信息数据采集不准确。在生产过程中具体表现为:1.1财务人员的整体水平不高,有的甚至没有专业财务人员。1.2没有专职的财务核算人员;仅有兼职财务人员。1.3单位设有专职财务人员与兼职财务人员,兼职的财务人员每个月去单位3_4天,对单位的生产流程不J,解,且专兼职之间没有有效沟通,财务核算数据与企业的生产销售数量没有直接的关系。1,4单位成本没有独立人员核算或单位的成本核算不准确。1.5仓管、车闯物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真等等不一而足。2.中小企业的财务核算状况出现上述情况有以下几个方面的原因第一:单位负责人不重视。他们认为只要完成产量和订单就万事大占。企业的整体管理水平不高,管理不够精细化,人员配备不齐第二:财务人员的整体水平不高。有多方面因素造成的。财务人员没有受过专业的学习和培训。由于会计的专业性很强,无法很好的完成丁作。有的即使接受培训,仅会理论。不会实践。有的财会人员不深人生产实际r解熟悉企业的产品结构,对产品T艺流程一无所知,在财务科闭f】造车。导致会计核算数据不能很好的反映和监督企业的生产情况。纸上谈兵的数据与实际的牛产情况严重脱钩。知识更新较慢,主动学习意识淡薄,认为只要能把现有的会计事项处理了就行,没有积极上进意识;计算机操作水平低下,仍停留在手工操作层面上,更有甚者计算机是摆设,还没有充分认识到计算机在会计核算方面的作用。第三:兼职财务人员的混乱。由于企业规模相对较小,单位为r降低费用,找一名兼职财务人员。这种情况相当普遍。每个月去单位3_4天,对单位的情况不r解,核算数据与销售生产没有直接的荚系。笔者曾经审计过一家单位,从开始成立至2009年lO月份,实际亏损了50多万元,而笔板和会计全然不知。第网:财务人员没有很好的与领导沟通.没有发挥会计为管理服务的作用。有的—【作需要领导的配合,仅凭财务人员效果不会很好。第五:单位没有制订很好的财务制度和管理制度。财务工作没有规范化和系统化。3.提高财务核算水平的几点建议:3.1治标要治本。首先从源头上找根源,单位负责人对单位财务会计资料的真实性和完整性负责。只要单位领导重视了,财务人员不敢懈怠。单位领导要从思想上提高意识。笔者在儿年的T作实践当中可喜的看到:有的领导不仅主动学习财务,并且让单位的财务人员也参加培训。如果得单位的财务管理一用糟,单位距离破产也越来越近r。本市有一家在最近今年发展较快的中型企业,由于财务管理混乱,今年被上海的一家上市公司收购就是一个典型的案例。3.2提赢财务人员的素质。在选拔和任用会计人员时,要德才兼备。具有较强职业道德水平和较高的专业知识水平。财会人员只有掌握更多的专业知识和会计理论,在处理会计事项时才能游刃有余、得心应手,职业判断能力才能在不知不觉中得到提升,使会计的各项职能得到充分发挥。具有熟练操作计算机的技能。当前实现会计电算化势在必行,合格的财务人员必须熟练掌握计算机基本知识,运用计算机来处理肇位的日常核算,将财会人员从繁杂的会计数据整理加1=中解脱出来,提高I:作效率。具有良耍,的驾驭语言的能力,以便简捷、明快、准确地语言把自己的观点表述出来。具有较强的协调沟通能力。财会人员在丁作中不仪需要面对单位的领导和同事,而且经常要与政府的职能部门和银行打交道,只有具备较强的铷调沟通能力才能处理好各方面的关系,才能切实做好财务T作。3.3制订规范化的、切实可行的财务制

慧娇****文章
实名认证
内容提供者


最近下载