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湖云乡在全县理论务虚会上的发言

第一篇：湖云乡在全县理论务虚会上的发言湖云乡在全县理论务虚会上的发言中共湖云乡委员会湖云乡人民政府（2008年12月22日）各位领导，根据会议的安排，就我乡2008年的工作和2009年的思路及措施作一简要汇报，请批评指正。今年按照县委、县政府决策部署，把自身角色定位为“争当鄱阳湖生态经济区排头兵”，在推进项目建设、提高文化软实力、发展特色经济等几方面要主动策应，科学创新。我乡咬定这一思路，广大干部群众攻坚克难，经济和社会各项事业取得长足进步，基本实现持续、快速、健康发展的工作目标。2008年主要工作1、创新形式抓项目推进，做到项目进盘子，规划可认同，政策能倾斜，工作有人抓。一是在建项目抓进度。对产业类项目，实行定人员、定任务、定奖惩，层层夯实责任。二是待建项目抓开工。对列入计划的，促其尽早开工；对招商项目，争取早日落地；对新上的项目，严格来规范；对不符合开工条件的，积极创造条件。项目建设促进了经济增长，2008年我乡完成工农业总产值1.6亿元，财政总收入500万元，比2007增长11%；农民人均纯收入实现3300元，比2007年增加110元。2、产业结构由“三大产业”变为“四大产业”。目前已经形成珍珠、林业、畜牧和劳务输出四大支柱产业。珍珠吊养面积突破4000亩，年产值800万元；生猪和肉牛规模养殖不断扩大，目前全乡年出栏生猪6万头，年产值8000万元，受益农1民800余人；林业开发效益初显，生态农业产业园面积扩大到近13000亩，目前进驻的外商有16家。在劳务输出方面，我乡把“湖云珍珠女”和“栎山破烂王”两个创业“军团”作为一个产业来培养和经营。一年来，共完成劳务输出近7000人次，收入达8000多万元。3、城乡一体化有新亮点。根据小城镇开发的远景规划及前期工作的基础上，我乡积极利用各种形式对外宣传，加快湖云大道建设，不仅使我乡小城镇面积扩大了一倍，而且加速了白马村向小城镇集中的步伐。同时，乡政府在财力较为困难的情况下，投入十余万元对集镇进行综合治理，完善了农贸市场、集镇的绿化、亮化等配套设施建设，市场秩序得到进一步规范，面貌明显改观。4、新农村既有新房又有新村。重点做好6个省级试点村和3个县级试点村工作，三清六改四普及工作到位，总计投资110多万元。白马村灾后重建家园工程进展顺利，预计年底有80%的灾民可以实现“新房梦”，新建的白马村统一设计、统一施工、统一管理，是我乡乃至全县新农村的一个“样板”。5、干部自身建设明显加强。一是“三大”工作有成效，通过活动开展，干部思想、情感发生变化；开阔了眼界、转变了观念；学到了知识、增长了才干。二是着重提高了干部“六种素质”，严肃了政风政纪，提高了工作效益。2009年工作思路及措施工作思路：以科学发展观为统领，紧紧围绕一个中心，建设两个基地，致力三个提高，打造四个湖云，做好五篇文章的发展战略，全力推进中国最美的淡水珍珠之乡建设。壮特色，强龙头，活流通，攻旅游，实现我乡经济社会又好又快发展。主要指标：国内生产总值达到2亿元，镇级财政收入突破550万元，农民人均年纯收入达到3500元，固投2000万元，增长20%。会议之前，我随团到德兴学习婺源考察，给了我启发：德兴和婺源两地在短时间创造了经济、社会发展的“神话”，他们有“异曲同工”之处，那就是他们都打了同一张“资源牌”。只不过他们在立足资源的基础上跳出了资源，可以说他们打出了新意、打出了境界。2009年，我乡紧紧围绕中央、省、市、县委全会精神及中央经济工作会议精神，朝着既定的工作思路和主要指标方向努力，发扬“一张蓝图绘到底，一年接着一年干”的实干精神，打好以下几张牌。一、积极融入县委“国际稻米城”项目建设中，打好“特色资源牌”，争当鄱阳湖生态经济区排头兵。1、稳定粮食生产，为实现“万年稻产甲天下”添砖加瓦2008年，我乡实现粮食作物种植面积5.2万亩，总产两万吨，达到历史最高水平。2009年，我乡将采取措施增加粮食产量，一是争取8000亩的整地增粮项目；二是集成增产技术，提高单产水平。通过加大新品种的引进、试验、示范推广力，进一步实施测土配方，加大病虫害防控等措施，提高粮食生产；三是开展高产创建，促进产业发展。在标林村、邱夏村开展连片水稻高产示范创建活动，坚持主导品种和主推技术配套，形成龙头带基地、基地带农户、产品连市场的产业化格局；四是强化支农措施，实施五大行动，即惠农政策落实、农技进村入户、科技抗灾减灾、农资专项治理、规模经营促进行动。2、精心包装农产品，着力营造品牌效应，千方百计抢占国际国内市场。一是夯实农业产业的发展基础。争取7000亩水面改造项目和高标准建设高效双用农田，提高农业经济效益；二是增强农业产业的发展活力。关键是牢牢抓住龙头企业这个“牛鼻子”。与此同时大力开展农业招商，吸引外地客商；三