漫谈深圳企业文化建设公司之最.docx

漫谈深圳企业文化建设公司之最

第一篇：漫谈深圳企业文化建设公司之最漫谈深圳企业文化建设公司之最文章导读：上员认为企业的发展壮大需要有良好的企业形象，优质的产品或服务，有相当知名度的品牌和深入人心的标志，这些都是企业发展的构成要素，企业在实际的经营前一般对这些识别企业的视觉要素进行设计，从总体来看标志设计的三维化、材质化确实带来了一场“视觉革命”，在标志设计领域竖起了一面前卫的旗帜。好消息：深圳市上员文化传播有限公司针对公司企业形象、企业标志，特推出公司近年来实际案例以供参考，电话：400-6083-365.点击详情关于标志设计未来的走向，其实每位设计者都会有自己的看法，标志设计发展到近代已经相当成熟，主要体现在其艺术性、标准性、应用性。上员认为设计的标志更应该冲破某些束缚，更大胆，更前卫，更能掠夺你的视线。上员认为在设计上有以下主要方面：1、三维造型的广泛应用，使标志更加立体化；2、材质和光泽的应用；3、更复杂的生动形象应用：标志设计的对象不再只有死板的简约造型，更具艺术性和表现性的形象层出不穷；设计素材的来源大大被丰富了，甚至在某些程度上借鉴了插画设计的风格。无论充满什么样的困难和约束，上员认为标志设计的进程和脚步只能越来越快，但把握客户的视觉要求，及受众的视觉承受力，仍然而且必然是最基本的。以上提出的新设计风格也应依据具体情况而行，不能一味在形式上追新。小贴士：深圳市上员企业文化传播有限公司：成立于2002年，由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成，汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。多年来，上员凭借对中国企业形态、消费者以及本土市场的深刻理解，致力研究解决本土公司在改革重组中的文化整合问题，以及面对市场的品牌传播问题„„第二篇：深圳企业文化建设公司企业文化建设都包含哪些内容？文章导读：随着经济的日益发展，“企业文化建设”这个词语也渐渐的成为企业家必谈的一个生存话题，如何更好的了解企业文化建设，让企业更好的发展这是个难题。好消息：深圳市上员文化传播有限公司针对现今企业文化建设难题，特推出免费提供企业文化建设项目建议书，电话：400-6083-365.点击详情企业文化建设咨询企业文化建设涵盖面很广，经过多年研究，上员从三方面谈起：一、表层文化1、美丽、整洁的厂容厂貌2、优良的生产、工作环境3、现代的标识系统及视觉系统4、先进的技术设备5、合理的劳保福利设施6、一定量的文体设施7、标志性建筑、雕塑像8、系统的教育设施„„》》推荐阅读：深圳市哪家公司做IT企业文化最好？二、中介层文化1.明确的行为规范2.完善的规章制度3.良好的职业道德4.团结、高效的团队5.亲密祥和的团队关系6.优秀的团队建设与管理7.有效沟通技能8.先进组织和先进个人的模范带头作用„„三、深层次文化1.培育、树立起自己的企业精神2.正确的价值观念和群体意识3.共同的企业理念和企业行为准则4.良好的精神状态和高尚的精神境界5.以人为本、员工至亲的亲善关系6.廉洁奉公的高尚品质和敬岗爱业的人生修养„„小贴士：深圳市上员企业文化传播有限公司：成立于2002年，由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成，汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。多年来，上员凭借对中国企业形态、消费者以及本土市场的深刻理解，致力研究解决本土公司在改革重组中的文化整合问题，以及面对市场的品牌传播问题„„第三篇：企业文化漫谈关于企业文化的再思考在一个企业中塑造怎样的企业文化和价值观，直接影响着决策者的管理战略，也直接左右着企业未来的发展走向，甚至决定着企业的生死存亡。2002年7月，一则新闻爆炸出炉：拥有上千亿资产、连续六年被美国《财富》杂志评为“美国最具创新精神公司”的安然公司宣告破产，几周内这个巨人企业在就在世人惊愕的目光中轰然倒下。在谈到其破产原因时，安然公司的前合作伙伴、通用公司总裁杰克·韦尔奇一针见血地指出：安然是第一流的石油天然气供应商，但是安然后来转向了贸易，对这一领域他们完全不熟悉，而且雇用新的人员，改变了自己的企业文化„„安然在追求扩张的过程中，忽视了对自身企业文化的继承与延续规律，在企业文化中迷失，最终铸成大错，其引发的一系列多米诺效应至还在延续。安然的案例也引起了笔者对企业文化的重新思考。一、企业文化的延续性和传承性企业文化是企业的精神，是全体员工认同的企业核心价值理念，规定了企业管理者和员工的基本思维模式和行为模式。优秀的企业文化不会由于领导变更而终止或是改弦更张，它会在企业一代代的新老交替过程中保持一种延续性和传承性。作为一个优秀的企业，要创造一种能够使企业全体员工认同的核心价值观念，一个能够促进全体员工不断