演马庄矿矿安全质量标准化信息系统管理制度.docx

演马庄矿矿安全质量标准化信息系统管理制度

第一篇：演马庄矿矿安全质量标准化信息系统管理制度演马庄矿安全质量标准化信息系统管理制度为保障安全质量标准化信息系统的安全、有效运行，确保数据准确，根据有关规定，结合我矿实际，制定本制度。1、安全质量标准化系统网络上连国家煤矿安全监察局、下至矿安监科，除系统管理人员操作外，其它一切人员严禁操作。2、安监科系统管理员要通过系统及时获取收集上级系统管理员发布信息，并传达给矿分管矿领导、专业科室责任人。3、安监科系统管理员要把当月安全质量标准化考评结果认真、准确填报系统，最后经专业科室责任人审核同意后，与次月6日17点以前上报安监局。4、安监科系统管理员要对质量标准化系统全面负责，对系统要按上级要求进行升级、检测、杀毒、维护、存盘、保管。5、安全质量标准化系统计算机必须由管理员操作，严禁在计算机玩游戏、网聊、网购等系统无关的工作，因操作不良、管理不善等造成数据丢失、系统瘫痪、信息泄露等后果的，按企业员工奖惩暂行规定处理，后果严重的，承担法律责任。演马庄矿2013年11月29日第二篇：演马庄矿参观学习报告演马庄矿参观学习报告为了提高我公司采掘工作面质量标准化建设水平，2015年7月15日，由公司副总经理李学成带队，组织由采掘专业副总、采掘区队及职能科室主要负责人一行14人，去演马庄矿进行了参观学习。经过这次的参观学习，取得了不小的收获，从思想和认识上有了进一步提高，在学习兄弟单位先进管理经验和质量标准化管理水平同时，也切实感觉到了自己在某些方面的不足，这次外出参观考察的主要心得体会和收获反映在以下几个方面：一、高标准是每一项工作开始的前提参观一路走来，我发现演马庄矿在每一项工作上都有自己的标准，而且标准比我们要高得多。在平常的工作中，我们一直以为自己的标准已经很高了，在全局应该是数一数二的。在参观演马庄矿后，我发现了差距，同一项工作，我们只是按照以往的工作思路提高施工标准而没有像人家一样去创新，在创新中寻找更高的标准，带来更高的质量，更好的视觉冲击。诸如，演马庄矿的溜煤槽挡煤板安装非常规范、设置的过桥非常规范、过道水沟盖板等等，这些看似简单，但都是另辟思路，从身边创新，利用创新提高工作标准，带来更高的视觉冲击，让人眼前一亮。二、到位的管理才能打造出精品任何工作只有管理到位才能打造出精品，在演马庄矿的参观更让我深刻的体会了这一点。演马庄矿井下风水管路的吊挂严格编号管理，每节管均按照各类用途进行刷漆；所有刮板输送机均执行一槽三坑式管理，方便清挖回头煤；各槽头喷雾、防破碎装置均严格按照要求位置安装吊挂；巷道内各种管线，各种设备均达到了无浮灰的水平。这些精品工程均在一定程度上体现了到位的管理水平，是非常值得我们学习的。三、制定明确的目标，提高我区工作标准及管理水平参观学习回来以后，我立即组织区队管理人员召开了会议，总结了参观学习的收获，在工作标准及管理上提出了新的要求，制定了新的工作目标。我个人在总结了这次外出考察的收获后，为今后的工作方向制定了一些思路：1、改变观念，加大创新力度，提高工作标准并严格管理做到言出必鉴。在今后各项工作中，积极鼓励员工以创新的思维，提高细节中的标准。结合我区实际做好0101煤柱掘进工作面过程中的各项标准化工作，打造精品工程。2、加强员工培训，对区队职工素质要进一步提高要求，在新形势、新要求下，区队职工作为区队的中坚力量，要能够快速、熟练掌握必须的业务知识，掌握各项标准，决不能靠吃老本，用老经验来工作。我认为这次外出参观学习非常的必要，这次活动使我开阔了视野，学习了知识，更新了观念，也使我更加明确了今后工作的努力方向。第三篇：xxxxx矿建安全质量标准化检查xxxxxxxx矿五月份矿建安全质量标准化检查简报为了加强煤矿安全基础管理，提高工程质量。我矿制定了矿建期间的安全质量标准化考评办法。2012年5月4日矿领导组织了包括安全管理、掘进、机电、运输的安全质量标准化检查。检查结果如下：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部：考评总分89.1分存在主要隐患和问题：1.缺少安全员证。2.井下标志牌不齐全。3.主斜井施工组织设计无公司审批签字及盖章。4.巷道内材料码放不整齐，有淤泥、积水。5.主斜井浇筑连续三模麻面现象严重。6.进、回风井绞车房一人操作，缺监护司机。7.进风立井风筒末端到工作面距离不符合作业规程规定，下盘喇叭口变形。8.立井砌壁接茬不满足规定。9.主斜井声光信号损坏。10.电缆吊挂不平直。xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部：考评总分91.15分存在主要隐患和问题：1.分管生产、机电副经理无安全资格证。2.周例行安全检查、安全例会、月度安全生产办公会、隐患排查治理台账记录不齐全。3.瓦斯检查牌板未及时填写。4.压风机仪表显示与管路仪表不同步。5.