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激励办法(五篇范文) 第一篇:激励办法22在大厅里建造荣誉墙,将优秀员工的照片贴在墙上。(每个人交出最亮丽的找皮,或公司专门为其拍摄)23当员工受到老板的祝贺时给他照相,给照片装上镜框。将表现最好的员工的照片挂在走廊里。24为一个成功的项目举办一次照片展出,展示参与该项目的人员,项目的各个发展阶段,完工和运作的情况。25编辑一本“年鉴”放在走廊里陈列。“年鉴”要包括全体员工的照片,并写上他(她)在一年中的最好业绩。26找个地方陈列公司的备忘录,标语,员工照片等,以表示对朝着目标前进的员工的认同,以及对每位员工鼎立相助的感谢。工作鼎立相助的感谢27给员工发薪水时,在信封上写一句话对员工业绩的认同。28请你部门或店里的五个人找个时间对某人说:“(你的名字)要求我对你(所完成的任务或做出的业绩)表示感谢,你干的非常好。29写五张或更多的便条,感谢某人的出色工作将这些条子放在他(她)书中或爱心留言栏中。30请员工到外面吃饭。这种外出用餐奖励可以针对两名有突出贡献的员工,在休息日或下班时间进行。31专门为那些从事不引人注目的工作的员工设立“幕后奖”。32用员工的名字命名一个地方,并在该处设立一个标志(如罗小林走廊)33当你的老板,同级别的人或员工圆满完成一项工作或给你帮了忙时,对他们说声谢谢。34额外工作的员工可以和公司的经理们一起在经理餐厅共进午餐。35每一名员工都会得到认同。布告牌上每月都会张贴员工的照片,照片旁还有同事们的评语,注明这些人为什么会受到表扬。36当员工做出好的业绩时,将感谢信寄到他们的家里去。当某个员工超时工作或经常出差时,她也会写信给他的家人,感谢他们的支持。37在公司开会期间,员工们可以用公司的产品来提问题做游戏,如“赢”,“熟了再抽”,“价格正好”,赢家将获得背包或T恤等奖品。经理发起的奖励和认同38由经理或总裁写信鼓励员工。39有经理或总裁打电话鼓励员工。40给当月最佳销售代表特殊学习机会。41给员工放一天或半天假,或让其星期五休息。42给员工订一份最喜欢看的杂志。43颁发每月销售代表证书,将代表的名字刻在纪念品上。44让受员工和同事,副总裁或总裁共同进餐。45发电子邮件表示感谢。46赠送生日贺卡,生日蛋糕,生日礼物。47颁发奖章48集体会餐,集体出游。49在拍摄公司培训影片时将员工拍摄进去。50评选当销售代表/季度销售代表/当年销售代表。51让员工体验当经理的感觉。52请员工出席回忆53送票给员工,让他们出席某些活动。54送一瓶酒或香槟。55颁发培训/出勤奖。56让获奖的员工出去旅游,费用由公司支付。57到大梅沙旅游。58周末旅游。59公开表扬。60办法认同书。61办法销售奖。62招待员工享受认同午餐。63公开对员工表示认同。64把最好的工作委派给该员工。65让员工体验做本月领导人(如会议主持人)的感觉。66扩大职责范围。67调到非技术性部门工作。68可以免费做美容一个月。69为慈善事业做贡献。70上公告牌71送鲜花,气球或花束。72当一个俱乐部会员。73有机会代表公司出席一次行业活动。74携带配偶赴宴或参加晚会。75可以选择在某个地方参加一次培训。76海外培训旅行。77一套运动服或一身套装78给手提电脑主机升级。79按摩,脸部按摩或修指甲。80在会议上当众对该员工表示感谢81由高级职员付钱招待每个人用餐。82打高耳夫球。83集体休假一天。84赠送个人家用电脑。85赠送家用打印机。86赠送个人最喜欢礼物87乘热气球。88乘高级轿车兜风。89将公司的汽车升级。90乘船畅游海港。91办法礼品证书。92为员工的宿舍配置录音座。93拥有自己的办公室。94奖励一箱啤酒。95将办公室调整到较好的位置或安排得更好一些。96早午餐(即早餐和午餐合并吃)时提供牛奶。97奖励80元现金。98给孩子买玩具。99让获奖的员工向来访的公司行政人员介绍情况。100邀请员工到家里做客。101将员工的事迹写成文章刊登在公司的通讯上。102通过一个专门的工作小组或委员会将员工的事迹报告给高层管理人员。103替员工做一些私人琐事第二篇:检验员激励办法*********有限公司检验员激励管理办法文件编号/版本:**-**-**-**生效日期:201*年**月**日编制:审核:批准:盖受控印章文件方为有效文件,且不得自行复印1.目的通过有效的激励措施,提高检验员学习与工作积极性、工作素质,充分发挥检验员工作能力,提升质量管理功能,为产品质量提供有力的保障。2.适用范围本文件适用于***公司IPQC、QA、IQC。3.职责3.1QE工程师负责该办法的编制与修订,报部门经理审核,副总经理批准。3.2QE工程师负责对检验员工作的评价与考核,将考核结果报部门经理审批。3.3综合管理部负责监督考核过程与激励工资的核算。4.激励方式及金额设定4.1根据激励

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