烟草行业优秀县级营销部评价标资料目录.docx

烟草行业优秀县级营销部评价标资料目录

第一篇：烟草行业优秀县级营销部评价标资料目录第三部分农村管理服务大厅资料目录明细资料共分五大类（共65项）(一)队伍建设7项（二）服务监管15项（三）市场营销10项（四）网络建设25项（五）其他资料8项（一）队伍建设资料目录（二）服务监管资料目录（三）市场营销资料目录（四）网络建设资料目录（五）其它资料目录第二篇：2012年行评工作资料目录2012年行评工作资料目录第一阶段：1、2012年行评工作《实施方案》；行评工作领导组。2、2012年行评工作动员大会领导讲话。3、动员大会会议记录；图片资料。4、2012年确定解决的1—2个重点问题及解决措施。5、政风行风书面承诺。6、开展宣传咨询活动的图片资料和宣传资料。7、参加“政风行风热线”听众提问及回答记录。8、参加“政风行风面对面”活动过程的详细文字记录及图片和录像资料。9、监督举报电话、电子邮箱。10、政风行风监督员名单及聘请文书。11、评议代表名单（30名）。第二阶段：1、政风行风问题调查方案。2、政风行风监督员座谈会，会议原始记录及图片资料。3、政风行风监督员联系卡（征集实质性问题）。4、群众调查问卷问题汇总表（收集群众意见和建议）。问卷另存5、明察暗访工作安排部署，组织行评监督员对本部门办事窗口及所属站所明察暗访的图片、文字记录及情况汇报。6、安排部署所属基层站所行评工作的《实施方案》和具体措施。7、对所属基层站所行评工作检查方案、通知、分组情况、检查原始记录、检查发现问题的处理情况和整改情况。8、民主听证对话会活动组织方案、参会人员名单、现场提问记录、问题答复或解决情况记录、活动现场图片。9、政风行风问题调查报告。10、解决重点问题的安排部署、落实方案、检查记录、整改报告。11、县行评办下的发《政风行风问题和案件登记转办卡》的处理结果，《政风行风问题整改建议书》的整改报告。12、针对县行评办检查工作时所发现问题的整改报告。13、群众通过监督举报电话、电子邮箱反映的政风行风问题原始记录、调查处理情况及反馈记录。14、内部管理制度、监督制度、责任追究制度、一次性告知制、首问负责制、明察暗访制度、政风行风监督员工作规范管理制度、政风行风问题和案件登记转办卡制度。行评信息每月至少2期行评工作信息（必须涉及行评工作）。备注：上述资料各参评单位需装订2套，一套年终报县纠风办（接受市行评办检查），一套由本单位另存（接受市行评办抽查）。以上目录是根据2011年市行评办工作考核通知整理，若有变动，以2012年市行评办考核标准为准，请及时完善有关资料。为掌握行评工作总体进展情况，迎接市行评办不定期抽查，各参评单位根据《方案》和目录要求，于11月底之前报回所有材料。第三篇：XX营销部2013优秀营销部自评报告XX市烟草公司XX营销部关于创建优秀县级营销部活动的自查报告XX市烟草公司：2013年，XX营销部切实落实省局关于开展优秀县级营销部创建工作的通知精神，按照《优秀基层单位考评细则》（鄂烟人„2011‟55号）要求，推动优秀县级营销部创建活动深入开展。积极推进“卷烟上水平”，按照“抓基层、打基础、上水平”的工作要求，围绕市局提出的“三大工程”建设，努力夯实市场基础、工作基础、管理基础，现将我部基层创优工作自评情况汇报如下：一、本单位对标自评情况㈠班子建设1、县营销部领导班子深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的路线方针政策和国家局各项工作部署。一是认真学习科学发展观，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。本内班子成员无因违法违纪受到处分的情况。二是结合省局（公司）提出的“八个求突破”和“五个上水平”工作部署，我部认真组织落实好各项工作，制定了工作方案，并做到了工作目标明确，工作计划具体，责任分工明确，重点工作突出。三是全面完成了上级主管部门下达的工作目标和各项工作任务。2、县营销部领导班子坚持“三会一课”制度，党组织学习规范化、制度化。一是认真坚持“三会一课”制度。做到了每月至少召开一次支部委员会，每季度至少召开一次支部党员大会，每月召开一到两次党小组会，每半年召开一次党课学习。二是建立了中心组学习制度，保证了规定的学习次数和时间。三是在学习中，领导班子成员有学习笔记，每人均有4篇以上的心得体会文章。3、坚持民主决策，完善议事规则，有效落实集体决策制度。制定并完善了领导班子议事规则。建立了“三重一大”集体决策制度。在“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”等方面都做了集体讨论研究决定。4、严格党内组织生活，坚持民主生活会制度。领导班子能按规定的时间和次数，做到了每半年召开一次民主生活会。按照民主生活会的有关程序，认真开展了批评与自我批评。做到了民主生活会有记录，上报相关材料及时，并制定了整改措施。5、坚持企务公开、民主监督