煤矿机电运输技术基础管理.docx

煤矿机电运输技术基础管理

第一篇：煤矿机电运输技术基础管理运输三队技术管理实施细则一、文件标准规范1.检修规范。《煤矿机电设备检修技术规范》、《煤矿机电设备完好标准》二、制度1.岗位责任制（装订成册）。2.操作规程（装订成册）。3.交接班制度。4.安全活动制度。5.事故分析追查制度。6.要害场所管理制度。7.干部上岗检查制度。8.电气管理制度。9.电气试验制度。10.小型电器管理制度。11.设备管理制度。12.斜巷人车乘人管理制度。13.设备运行维修保养制度。14.设备定期检修制度。15.设备包机制度。16.油脂管理制度。17.配件管理制度。18.轨道运输管理制度。19.图纸资料档案管理制度。20.设备巡回检查制度。21.隐患排查制度。22.钢丝绳检查制度。23.轨道人车检查制度。24．轨道人车试验制度。25．安全技术培训制度。26．井上下库房、机电硐室的防火制度。制度根据集团公司及矿有关科室下发的文件要求，及时补充完善各项制度。三、图纸、资料、记录本1.运输系统图、各个轨道运输系统图、绞车供电系统图齐全，另外加工件图要求准确绘制，标注规范，内容有变动要及时修改，有重大变化必须重新绘制，另外做到妥善保存。推广计算机辅助设计，逐步完善电子图纸，满足安全生产及信息化要求。2.技术档案，做到一台一档，妥善保存，专人管理。主提升机、1.6m及以上绞车等设备的技术档案资料齐全，55KW、75KW、90KW运输绞车也做到一台一档，并建立相应的电子档案，以便及时查询、传输使用。内容包括：（1）设备使用说明书。（2）安装调试验收单。（3）试验报告。（4）设备历次事故记录。（5）设备性能测试和关键部件探伤报告，分析处理报告及改进意见。（6）设备大修及技术改造记录。（7）设备履历薄和技术特征卡片。档案做好及时更新工作，与集团公司、矿上有关科室要求相符，图纸、说明书借阅，图纸、说明书只准复印，不准借出，防止资料丢失。设备安装完后，向施工单位索要安装资料。技术档案管理人员变更时，做好资料移交、交接手续，禁止将资料丢失。3.记录本每月按时发放与收交，并存档一年备查。平时（重要轨道每周2-3次，边远轨道每周不少于1次）下井跟班或不跟班期间要求自己及技术人员根据现场设备运转情况及维修工现场处理的问题，有针对性地查记录看是否有纰漏，填写是否规范，督促职工进行整改，使记录本能真正反映设备运行情况，有利于管理工作。四、措施认真编制和贯彻落实施工（试验）措施，设备检修、技术改造、安装和试验施工前必须认真编制施工（试验）措施，施工（试验）措施要有针对性，有可操作性，详实周全，做到一工程一措施。有的活不太了解时，要根据现场情况，征求队领导、班组长、有经验的老师傅的意见，归纳后写出措施。内容包括：施工（试验）内容、时间、地点、人员组织、施工负责人、安全负责人、工序安排、质量（技术）标准和安全措施等。施工前必须认真贯彻施工（试验）措施，切实做到施工人员人人皆知，人人签字。施工后，要认真总结，看措施与实际是否有出入，及时加以修改完善。大的项目要写出施工总结，并应记录相关数据、流程。最后施工（试验）措施要妥善保存。五、检测、测试、试验、保护（一）搞好设备性能检测工作设备性能检测是重要的技术基础管理工作，绞车必须按规定周期和内容认真组织落实。1.在用缠绕式提升机系统（己四下延轨道绞车），提人每年检测一次，提物每2年检测一次；钢丝绳用于提人的每6个月检测一次，用于提物的每年检测一次。2.主要设备的关键零部件如：滚筒主轴、天轮轴按规定周期和内容进行探伤。3.《煤矿安全规程》及上级规定必须进行的检测项目和内容。设备性能检测、试验和探伤必须委托具有相应资质的单位（中南检测公司）进行。在坚持设备周期性能检测的基础上，做好周期与状态相结合检测。提前一个月通知机运区相关人员，让他们联系检测公司约定时间进行检测，基层单位检测时配合好检测人员，做好检测工作，检测中查出的问题，基层队要在规定时间内及时整改。（二）周期性试验和测试必须按规定周期和内容认真组织开展下列试验和测试工作：1.斜巷人车脱钩试验。2.斜巷提升连接装置拉力试验。3.井下各种电气试验、校验、测试。4.斜井主提升钢丝绳的检验（18.5mm以上进行检验，不含18.5mm）。5.油脂化验（液压油、润滑油每2个月取样送检一次）。斜巷人车脱钩等大型试验，必须制定试验措施并经机电副总工程师等有关领导审批，试验时邀请安检科、机运区人员参加，试验结束后，必须出具试验报告呈报机电副总工程师审查。各种试验都必须认真做好记录，有关技术人员要对试验结果认真分析，试验不合格的必须及时整改。（三）安全保护装置机电设备的各种安全保护装置必须齐全、完好、动作灵敏可靠。1.主提升设备必须装设：（1）过卷保护；（2）过速保护；（3）过负荷和欠电压保护；（4）限速保