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物业公司保安部经理岗位职责

第一篇：物业公司保安部经理岗位职责物业公司保安部经理岗位职责职位：部门经理直接上级：总经理直接下级：主管岗位描述：负责整个大厦的保安及消防工作，制定有关大厦各项安全工作计划，制定本部门内部各项规章制度、奖惩条例、培训方案。监督、管理大厦保安及中控中心的运作，与政府相关部门定期联络。岗位职责：1.主持、领导保卫部全面工作，坚决执行总经理的命令。2.协助总经理及公安相关制定大厦整体保卫工作计划，及保安人员的编制。3.熟悉治安、消防各岗位的职责、任务、工作要求、考核标准，掌握辖区内保安工作的规律特点，加强重点岗位的安全防范。4.制定部门各项工作程序，并监管其执行情况。5.协助综合部对保安人员进行招聘、培训。6.联络大厦业主、客户、了解、解决客户投诉有关安全方面的问题，并迅速制定整改计划，教育全体人员，起到防微杜渐的作用。7.定期向总经理汇报有关大厦安全、消防工作情况并提出整改报告。8.协调、配合其它部门解决有关大厦安全方面所有问题，并提供相关咨询。9.负责制定部门费用计划预算与报销。10.如遇有关安全、消防方面的紧急突发事件发生时，负责处理现场工作，应在知情后第一时间到达现场，关键时刻起带头作用。11.组织召开部门工作会议，每周不少于一次。12.作好部门每月的学习、工作、训练计划。13.经常检查各岗工作，零点后夜查，每两周不得少于一次。14.带领保安人员配合其它部门做好管理工作，制止、纠正各违章行为。15.配合相关部门为各期业主、租户、施工方的进入，提供咨询或建议。16.完成上级领交办的其它临时性任务。员工中第二篇：物业公司保安部经理岗位职责物业公司保安部经理岗位职责在公司总经理的直接领导下，全面负责保安部的各项管理工作。1.了解和掌握保安部的实际情况，根据上级领导的要求，结合实际建立健全各项管理制度，对物业辖区的治安、消防、车辆交通管理工作实施全面管理；2.主持保安部工作会议，督促检查各项规章制度的落实，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，提高全体队员的整体素质；3.经常性检查保安队员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例；4.处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向上级领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展；5.负责辖区内各种突发事件紧急预案的具体编制与实施工作；6.负责辖区内各类消防器材的检查和管理工作，保障各类自动消防系统设备操作及运行正常；7.负责制定小区内大型文体活动的交通管理方案；8.负责制定重点防火部位的灭火预案；9.负责组织本部门员工冬季扫雪、夏季防洪，落实工作责任制；10.完成公司交办的其它工作任务。第三篇：物业公司保安部经理岗位职责物业服务公司保安部经理岗位职责一、确保本部门的正常运作，对本部门员工定期做出监控、考核。做到公正、透明、公开。奖勤罚懒。二、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善，并提交经理审批。三、对所属部门资产、财务进行严格的监管、审核，避免浪费及财产流失。四、建立资料系统，透过资料分析发现问题后，对有关程序做出相应的修改使其更加完善。从而提高对突发事件的应变能力。五、负责现场对业主（住户）有关安防问题的解答并提供相关的规范性咨询服务。六、熟记紧急联络信号，电话号码，对讲机号码。七、对大厦的安保人员进行督导，并定期召开工作协调会，以便及时沟通，加强物业的安防管理。八、定期向公司经理提交物业管理报告，提出合理化建议。九、定期召开部门工作例会，部署本部门的各项工作安排，做到清晰、准确，列明各项工作的负责人，完成时间等，并督导其各项决议的执行情况。十、每日全面巡视大厦，熟悉大厦公共设备的位置和保安监控的重点，发现问题及时做出反应。十一、每月初提交上月详细的工作总结，每月底提交下月的工作计划。做到详细清楚，责任到人。十二、编制本部门排班表，并于每月末向公司经理提交下月排班表。十三、每年年末提交下一预算，待经理审批后，严格按照审批后的预算执行。十四、对本部门新入职员工于试用期前一周做出考核。为公司挑选合格专业的人材。从而优化公司的员工队伍。十五、制订可行性培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训。不定期的进行岗位技能的抽查考核工作。十六、有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度，加强专业技能学习，提高工作效率，不断完善自我。使其成为一名爱岗敬业的优秀员工。十七、定期安排保安员的体能训练，保证员工随时处在最佳工作状态。十八、定期安排各部门员工对防盗、防火等方面的教育。每年11月19日举办防火演练。十九、降低投诉率，就业主（住户）投拆热点进行分析，找出症结所在，与相关部门进行整改。二十、遇有水浸、火警等突发事件，要及时与相关部门做好善后工作。二十一、按时参加与发展商、公用事业机