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物业公司工作总结

第一篇:物业公司工作总结2011年终总结2011年是齐心协力再跨越重要而关键的一年,在恒大地产长沙分公司的领导下,金碧物业公司全体职工和各管理处员工的努力下、物业公司以“狠抓落实、办事高效、事事有着落、件件有回应的想方法,千方百计服务业主,努力工作、达成了辉煌的业绩、在过去的一年里,有值得我们骄傲的成绩,恒大地产长沙分公司提前完成预经营营销收入400亿,力争营销额突破400亿的辉煌成绩。物业公司由工程维修部组成的专门的验楼、收楼、整改小组。积极的配合各项目客服中心及房地产工程部开展验楼、收楼整改工作,按收楼流程对服务中心人员进行分工;并保证收楼期间服务中心的工作正常运作,根据实际情况,提前前向公司申请支援人员,对各岗位人员分别进行培训,交代清楚应该做的事情、应收的资料和应填写的表格、对所有参与收楼现场工作的人员进行交楼知识培训、现场设施名称、地点、标识、常见问题培训、顺利成恒大华府、恒大名都、及即将完成一二期交楼工作的恒大绿州交楼工作、完成了今年的重点交楼工作。本人在2011年负责恒大雅苑的日常维修维护、内勤、文档整理、运动中心前期土建、装修、水电、管网、空调设备、锅炉设备、地暖设备、游泳池设备设施的前期监理、管理、问题跟进整改工作、全年共完成小区大小维修1000余件维持好了雅苑营销环境及设备设施良好的运行运行了一年。新的一年即将来临,总结是是工程维修部的一面镜子、明确了工作的主要思路,确保本项目明年交楼工作,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再厉,全面出色完成2012工作目标而努力奋斗预期达到公司领导的目标。宋健2011年12月28日第二篇:物业公司年终工作总结物业公司年终工作总结物业公司年终工作总结1过去的20xx年,在我们物业公司上级部门领导下,作为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20xx年工作体会总结如下:一、服从了上级领导作为公司一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥最大的能量。二、迎接挑战,履行了职责自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在各领班轮休时带班,这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求,在熟悉掌握领班工作职责、要求的同时,虚心向部门及各领班请教带班之道,并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如要求车场管理员应及时检查发现车辆存在问题[车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等],及时通报车主或查看监控录像等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位、在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,使工作顺利进行,较好地行了工作职责。三、遵章守纪,注重了礼貌礼节遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,互相监督遵守。服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。四、正确树立了服务意识目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。五、不断学习进取,提高了业务水平部门每周例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;7月报名参加了物业管理从业人员培训班学习,收获之一,进一步认识到:掌握、了解并运用有关法律法规,是提供有效服务的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。20xx年,在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下,将为小区安全防范而继续努力工作。物业公司年终工作总结220___年是金锁匙企业面临繁重经营任务和业务拓展突飞猛进的一年,也是公司进行二次创业,初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在董事会和政府上级主管部门的领导下,我们始终围绕着将企业做大、做强的根本目标,努力适应新形势下的发展要求,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,积极参与市场竞争,并向物业管理市场领域进行了大胆而卓有成效的探索,较好地完成了各项经营任务。具体体现在以下几方面:一、与时俱进、开拓进取,努力营造良好的经营环境。将20___年的工作概括为“面临繁重经营任务”和“业务拓展突飞猛进”是最贴近公司
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