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物业行政文员岗位职责

第一篇：物业行政文员岗位职责篇一：物业行政人事部各岗位职责行政人事部职责一、制度管理1．草拟公司行政管理与人事管理制度，并提出改进建议。1．负责公司办公秩序、办公环境、办公设施、办公用品、公司行政档案的管理；2．负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理；3．负责公司的会议组织、前台接待、采购、后勤服务工作；4．进行公共关系的维护；1.草拟员工手册、人才规划、编制计划、培训计划，经公司审批后负责组织、协调、监督制度和流程的落实；2.人事流程管理：员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理；提供各类人力资源数据分统计及分析；3．人力资源开发：骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养，指导、协助员工做好职业生涯规划；4．劳动关系管理：人事档案、劳动合同及员工关系管理；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；调动员工积极性，激发员工潜能；5．薪酬管理：定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；监控公司系统薪酬成本；核定、发放工资；6．培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作；开发培训培训课程；1.负责企业品牌的建设，企业形象的宣传、推广与维护，提高公司美誉度和知名度，促进企业文化的建设；行政人事部经理岗位职责人力资源主管岗位职责培训专员岗位职责篇二：物业公司行政管理部岗位职责职位：住宅管理中心总监1.1.岗位职责：1.1.18.负责物业管理处质量体系和环境体系文件有关事宜对外联络及与第三方认证机构的联络工作。第一节行政人事室岗位职责和任职要求1.职位：行政人事室（副）经理1.1.岗位职责：1.1.3.加强自身学习，模范遵守总公司/物业管理处和部门制定的各项规章制度，督促部门员工履行各自的工作职责。1.1.8.具较强的组织、协调、沟通和执行能力。1.1.10.根据物业管理处业务发展的需要，制定相应的员工培训计划，组织实施或2.职位：行政主任2.1.3.职位：行政助理3.1.岗位职责：岗位职责：4.职位：人事主任4.1.岗位职责：篇三：物业管理公司内部岗位职责和考核制度广安物业管理公司内部岗位职责和考核制度第一节一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、第一章岗位职责公司总经理岗位职责主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提高公司的经济效益。审核公司（项目）重要设备改造，拓展、开发服务项目的决策方案，决定后组织实施。主持业务合同（协议）的审核并签署。定期召开管理例会，听取工作汇报，协调处理部门、项目的重大问题，协调各部门的工作关系。组织制定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。管理部工作职责一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政二、按公司的管理要求和发展规划，对公司的相关管理制度、项目管理处（服务三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划，对各项目管理处（服务中心）物四、深入项目管理处（服务中心），了解项目遇到的热点、难点问题，给予必要和五、定期或临时组织召开公司物业管理工作专题会议，贯彻公司精神，收集、汇六、关心物业管理行业动向和房地产业发展情况，努力创造条件，参与物业管理七、做好新受托管理项目的前期调研、洽谈、协调和编制相关文件资料等具体工管理部经理岗位职责三、审核项目工作计划及工作落实、检查并指导各项工作的开展，监督控制项目六、指导并参与项目楼宇及设备、设施的接管验收，指导项目对管辖的设备、设九、根据安全管理方案的要求，结合物业实际，负责制定公司安全管理总体方案十、建立健全公司消防安全制度和各项应急预案，督促检查项目落实物业防火等十一、协助项目调查、分析、处理业主/客户的投诉，并及时回访业主/客户。行政部工作职责一、在总经理直接领导下，负责公司日常行政管理工作，编制工作计划报告，协二、组织公司（项目）规章制度的制定与修改，负责对外来文函的接收、登记和三、负责管理、归档公司内部资料、公文，对部门（项目）分管资料管理情况进四、负责公司人力资源规划，储备和人员招聘、录用的控制，建立健全相应岗位五、负责指导、监督部门（项目）依据考核制度，实施月、季、年度工作绩效的七、负责公司的物资采购、仓库管理及服装管理，配合财务部做好公司的财产管十一、配合公司及相关职能部门收集、汇总、分析市场业务的信息，努力拓展公十三、指导、配合部门（项目）调查、分析、处理各类投诉意见，及时回访客户/行政部经理岗位职责一、协助总经理室处理公司日常工作，监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司二、学习研究党和国家的方针、政策，贯彻落