物流人员工作守则.docx

物流人员工作守则

第一篇：物流人员工作守则物流人员工作守则（1）物流人员须在工作日内接到通知后按时到达预定地点，将自己单子上的奶取走，并在第二天早上七点半之前配送至顾客所在宿舍门口。上师大除光明外还有泰琪订单的物流人员须到制定地点配取面包，一同配送至客户宿舍。如因事因病不能进行配送，则须自行寻找代替人员。（2）出现多奶，缺奶，错奶情况时，须立即通知本校负责人奶种，数量，进行调回，补缺，调换。如因个人未发现或明知错误仍配送至客户处，造成的损失由个人负全部责任。（3）物流人员应按要求进行跑楼，此为份内之事。跑楼时光明和泰琪要同时宣传，分开下单。可根据奖励制度对跑楼效果优异的物流进行奖励。顾客下单后，须在当晚做好订单统计，于当晚发至本校负责人处。（4）开学第一周和第三周进行跑楼宣传，之后每月第三周进行跑楼。开学第一周做一次自己的总客户统计，第三周做一次总客户统计，之后每月第三周做一次总客户统计，于当周周四中午12点前发至当校负责人处。每周的加单也要做好统计于当周周四中午12点前发至当校负责人处。所有订单须经过两次以上核查无误后方可发送，如发生做单错误则须原价赔偿，并取消当月奖金资格。（5）奶款需在每周四晚10点前交给当校负责人，奶费和订单要同步，与订单总费用要相符。（6）物流在接新订单及跑楼时所接收的顾客意见及投诉，必须转告给负责人。个人的意见和建议，也要及时告知本校负责人。（7）物流人员如想退出时，须至少提前两周告知，如突然退出，则扣发当月工资。如在领工资后突然退出，则按合同寻求赔偿，追回当月工资的同时，赔款200元。（8）物流人员不可有故意不接电话等消极怠工行为，如经查实确实有消极怠工行为并造成配奶时间延长，配奶错误，客户投诉两次，则扣发当月工资并予以辞退。（9）因光明方面出现的问题导致奶车不能到来或到来过晚，经负责人允许后可不去接奶车配奶，但不可擅自不来或早退。（10）工资发放后须填回执，如对工资有任何异议或疑问可要求本校负责人进行解释，解决。矛盾无法调和则可由总负责人与本校财务共同处理。第二篇：物流部人员工作安排物流部人员工作安排为了更好的提高物流部的工作，完善工作环节保障物流各个环节通畅现做以下安排：订单员主要工作:1.订单查询.打印与发放2.日报与周报的制作3.每月与财务部对账4.仓库账目建立5.入库验收发货员主要工作:1.运单填写、打印2.产品到货跟踪3.产品销售品种地区统计4.对出库产品验收5.出具月明细表格仓管员主要工作:1.仓库日常工作2.建立产品库存卡3.协助发货员发货4.每月.季.年盘点第三篇：物流客服人员工作职责岗位职责说明书---物流客服人员1、在接到业务发出订单、工程BOM发出后，统计、分析当前订单的状况，根据需求申请表审核K3系统的MRP计算结果,正常情况BOM单当天出来，当天就需把需求投完2、每天上午数据员发出收货报表，将数据复制在手工帐，并在上午10点前发出出货表，配货会在每天下午16点前回复出货，根据配货回复的交期与周计划上排上线日期对比，如配货回复的物料交期与周计划安排上线日期晚，需马上与配货沟通协调，并跟进结果，如最终的结果，物料还是比周计划上线到晚，需马上把问题反馈给计划与直接上司3、根据生产计划，发行生产投料单到生产部、货仓等相关部4、每天需及时处理工程发出ECO变更单，对需变更的物料进行分析，如物料取消，需马上告之采购，是否可以取消订单，如不可以取消有可能会造成库存需记录并提报出来，如是增加物料，在计划更改MPS后，重新跑MRP并审核投放，并发邮件告之采购与跟进交期5、每周二与周四下午16点参加物料交期协调会议6、每周三上午前需将物料交期填写在计划发出表格里7、在每天下午计划发出日计划后，需再次确认物料是否已齐，投料单是否已打好，8、对生产过程中异常的来料状况，及时反馈给采购协调处理，满足生产需求9、在进料时候需跟进物料是否OK，如NG需马上通知采购，不可影响生产与出货日期10、每天生产线物料员会退料与补料，物控需核对生产主管、品质人员是否已签字，生产任务单、物料代码是否正确认，需及时找采购处理库存不良品11、业务发出的订单变更，需及时通知采购补充物料需求，如是取消订单需马上通知采购并跟进是否会造成库存，如造成库存需以邮件方式提报出来12、每月盘点时需根据计划提出的在制订单，提出物料在制明细13、每个月底协助处理库存呆滞物料14、订单完毕后统计该订单的用料损耗明细，进行订单核销15、每月统计相关生产部门当月生产超损耗明细第四篇：守校人员工作职责花坪小学守校人员工作职责为了明确管理权限，根据中心校会议精神和结合我校实际，明确守校人员的工作范畴，特制定本工作职责。一、在学校每周周末守校期间，上午10点之前到学校报到，关好学校两扇铁门，晚上到校住守。二、除两扇铁门和守校人员寝室外，不允许开