物流公司经理岗位职责（含5篇）.docx

物流公司经理岗位职责（含5篇）

第一篇：物流公司经理岗位职责物流公司经理岗位职责1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。车队队长岗位职责1、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作；2、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；4、负责运输过程中的每一个交接环节，必须确保运输流畅，不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤；5、负责运输过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案上报公司领导及时处理；6、负责公司车辆的当月的运输计划及临时安排工作；7、负责公司车辆维护、维修的监督管理工作；8、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作；9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。物流统计员岗位职责1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款使用、冲减借款进行详细统计工作；2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作；3、负责物流公司财务监管工作；4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作；5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。物流外勤人员岗位职责1、负责物流公司煤炭采买时煤矿选点、煤质化验工作；2、负责煤质监督工作；3、负责装运监督工作；4、每次拉运煤炭对运输数据保存记录，以便公司核对；5、协助车队长车辆维护、维修工作；6、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。第二篇：物流经理岗位职责物流岗位职责一．工作内容1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。2．公司物流系统的设计、调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户服务部确认的送、退货业务。5．协助销售部门物流储运工作进行指导与检查。6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。7．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。9．保持实际存货100%精确，账实相符。10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。11.确保物流区域层面上的最优组合。二、权责范围：(一）、权力：1.经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体控制权；2.对下属人员有业务指导权和考核权；3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权；4.对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行；(二）、责任：1.对公司物流计划的完成负监督实施责任；2.对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；3.对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。第三篇：物流经理岗位职责物流经理岗位职责物流部分：1.负责制定物流成本预算工作2、审核批次物流运输报表3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本6.制定销售出货与客户退货运输计划7.根据企业现状，合理调配车辆和人员8.物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）9.物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。11.团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作12.掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常仓储部分：1.负责制定仓储中心规划工作（包括：业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等）2.仓储中心管理制度（包括：流程、组织架构、岗位职责、装卸行为规范等）3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作4.团队建设：负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作，确保物料账、物、卡相符，并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。6.负责监督日常仓储中心“6S”管理工作，7.负责仓储异常的提报、处理、审批、反馈等工作。第四篇：物流部经理岗位职