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物业公司财务部的机构设置及其职责

第一篇:物业公司财务部的机构设置及其职责物业公司财务部的机构设置及其职责根据物业管理的特殊性,为保证各物业管理处财务的相对独立性和完整性,方便各楼盘业主监督、检查物业管理费的收支情况,实行2级监督的物业公司(即一个物业管理公司管理多个物业,下设两个以上管理处)应在公司财务部的统一管理下,各管理处分别设立财务分支机构,其架构如下:物业管理公司财务部的基本职责有以下几个方面:1.遵守财经纪律,建立和健全各项财务管理制度。2.抓好各项应收款项的收取工作,核算长期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。3.参与策划各种营销策略,并对重要经济合同及投资项目进行评议及审定。4.按合同的要求,做好工程费用的拨付、结算工作。5.执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工工资、奖金。6.严格执行现金管理制度和支票使用规定,做好收费发票购买、保管、使用及回收工作。7.编制记账凭证,及时记账,及时编报各种报表,妥善管理会计账册档案。8.拟定各项财务计划,提供财务分析报告,当好参谋。2物业公司财务部经理岗位职责规定第一条指导本部门员工贯彻执行党和国家的方针政策,严格遵守有关法纪,指导督促检查本部门各项工作及下属人员的工作情况。第二条全面负责公司财会部工作,协助总经理对公司财务、资金、成本、费用实行宏观管理;第三条负责制定、贯彻、落实本部门岗位职责、工作要求及各项管理制度,健全企业内部财务运作规范和经济责任制度。第四条监督审核经济合同的制定和执行情况,并及时向总经理提供财产计划执行情况。第五条负责组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标。物业管理公司财务部的基本职责有以下几个方面:1.遵守财经纪律,建立和健全各项财务管理制度。2.抓好各项应收款项的收取工作,核算长期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。3.参与策划各种营销策略,并对重要经济合同及投资项目进行评议及审定。4.按合同的要求,做好工程费用的拨付、结算工作。5.执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工工资、奖金。6.严格执行现金管理制度和支票使用规定,做好收费发票购买、保管、使用及回收工作。7.编制记账凭证,及时记账,及时编报各种报表,妥善管理会计账册档案。8.拟定各项财务计划,提供财务分析报告,当好参谋。2物业公司司财务部经理岗位职责规定第一条指导本部门员工贯彻执行党和国家的方针政策,严格遵守有关法纪,指导督促检查本部门各项工作及下属人员的工作情况。第二条全面负责公司财会部工作,协助总经理对公司财务、资金、成本、费用实行宏观管理;第三条负责制定、贯彻、落实本部门岗位职责、工作要求及各项管理制度,健全企业内部财务运作规范和经济责任制度。第四条监督审核经济合同的制定和执行情况,并及时向总经理提供财产计划执行情况。第五条负责组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标。第六条审核收支凭证,核准签发支票。第七条审核会计凭证,登记总账分类账,编制会计报表。第八条负责建立、健全会计核算制度,为总经理提供会计信息。第九条负责督促财会人员正确、及时计算交纳各种税款。第十条负责审核本部门的物品需求计划。第十一条配合办公室组织对本部门员工的培训工作。第十二条协调本部门与公司各部门之间的协作关系,团结员工,帮助员工提高业务素质。3物业公司财务部主管会计岗位职责规定第一条向部门经理负责,具体组织好本部门的日常管理工作。第二条每日做好各种会计凭证和账务处理工作。第三条每月、每季按时做好各种会计报表,定期向业主委员会公布管理费收缴及使用情况。第四条负责检查、审核各经营管理部门及下属机构的收支账目,向部门和企业领导及时汇报工作情况。第五条检查银行、库存现金和资产账目,做到账账相符,账实相符。第六条按照物业管理的行业特点和需要,分类记账;完成企业领导交办的财会工作。第五条审核收支凭证,核准签发支票。物业管理公司财务部的基本职责有以下几个方面:1.遵守财经纪律,建立和健全各项财务管理制度。2.抓好各项应收款项的收取工作,核算长期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。3.参与策划各种营销策略,并对重要经济合同及投资项目进行评议及审定。4.按合同的要求,做好工程费用的拨付、结算工作。5.执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工工资、奖金。6.严格执行现金管理制度和支票使用规定,做好收费发票购买、保管、使用及回收工作。7.编制记账凭证,及时记账,及时编报各种报表,妥善管理会计账册档案。8.拟定各项财务计划,提供财务分析报告,当好参谋。第二篇:保密工作机构设置与职责保密工作机构设置与职责1.公司设立保密委员会,保密委员会主任由总经理担任,保密工作实行总经理
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