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物流职业技能竞赛方案 第一篇:物流职业技能竞赛方案江西外语外贸职业学院物流企业经营管理电子沙盘大赛方案工商管理系一、竞赛目的:1、通过本次沙盘竞赛,拓展学生知识体系,提升物流管理技能。学生在了解物流企业管理决策基本思想及流程的基础上,全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、运输调度、财务预算与管理等企业管理决策。2.通过本次沙盘竞赛,全面提高竞赛者的综合素质。沙盘模拟作为物流企业经营管理仿真教学系统还可以用于综合素质训练,使受训者在以下方面获益:树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信、个性与职业定位、感悟人生。3.通过本次沙盘竞赛,实现从感性到理性的飞跃。在沙盘模拟训练中,学生经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。达到磨练其商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。二、主办单位:江西外语外贸职业学院承办单位:江西外语外贸职业学院工商管理系三、参赛对象:全院14级高职学生四、比赛时间:2016年5月10日、5月17日五、比赛地点:5303六、比赛方式:1.比赛通过ITMC物流企业经营管理沙盘模拟系统提交数据。2.比赛结果以系统计算的分数为准。七、比赛规则:1.基本规则参照“ITMC物流企业经营管理沙盘模拟软件”设定的规则。2.特别规则每一团队中的参赛学生共同使用二台电脑参加比赛,与其他团队进行沙盘对抗;企业经营过程中不得追加股东投资;不得发生转让订单、转让产品、转让财产等在企业之间转让、转移资产或负债的行为;比赛过程中广告投放时间限定为10分钟,超时将失去广告投放机会;每年经营总时间限定为30分钟,每超时1分钟扣10分;竞单模式采用网络竞单模式;当企业出现下列情况时视为破产:企业到还款日(四个季度中规定的短期贷款还款期或每年年末的长期贷款还款期),没有能力归还银行贷款。企业破产后,即退出比赛,破产企业所有资产不得转让。3.得分规则比赛结果以“ITMC物流企业经营管理沙盘模拟软件”计算的得分结果为准八、竞赛组织负责人:程洪海万里顺谢鹏评委:熊南永茹军邹二发九、竞赛流程本次竞赛分二个阶段:推荐报名、竞赛第一阶段:推荐报名(3月20日——4月10日)全院各系每班可推荐2组学生(共8名学生)参加竞赛。第二阶段:竞赛培训(4月15日——5月3日)各参赛选手分批分时间进入沙盘实训教室培训第三阶段:竞赛(5月10日)竟赛的12个团队进行沙盘对抗。评委按沙盘分析工具的综合得分高低,评定获奖等级;(1)若12个团队均未经营满6年即宣告破产,按破产先后决定名次。(2)若12个团队中部分团队破产、部分团队经营满6年,按破产先后顺序和沙盘分析工具得分结合确定比赛名次。十、奖项设置本次竞赛设一等奖团队一名,二等奖团队一名,三等奖团队一名。工商管理系2016年3月15日第二篇:职业技能竞赛方案[定稿]职业技能竞赛方案为贯彻落实国家和公司关于高技能人才队伍建设工作要求,持续推进人才强企战略,按照公司(以下简称公司)劳动竞赛活动方案的要求,以“凝心担责谋改革,创新提效促转型”为主题,在公司大力开展“勤学技术、苦练本领、提升质量、比拼贡献”的劳动竞赛活动,培养、造就、选拔符合公司建设需要的技术技能型、知识技能型、复合技能型的高技能人才队伍,公司决定举办第五届职业技能竞赛,现将有关事宜规定如下:一、指导思想为增强公司广大员工的爱岗敬业精神,提高标准化操作技能和职业素质,通过竞赛平台选拔高效、高技能人才,体现公司技能人才的核心能力和技术实力,展示技术工人的生产技能水平,营造重视技能、尊重技能人才的氛围,实现“勤学技术、苦练本领、提升质量、比拼贡献”竞赛目的。二、竞赛原则广泛发动、积极参与、注重提高、赛出水平三、竞赛组织机构与职责设立公司第届职业技能竞赛组委会,负责审定竞赛办公室提出的竞赛原则、竞赛方案;指导和监控竞赛的全过程;审定、发布竞赛结果。主任:成员:组委会下设办公室,办公室设在装备技术公司。主要负责组织制定竞赛原则和竞赛方案;负责竞赛的整体安排和组织管理;负责竞赛总结、宣传和统计数据的分析工作;负责竞赛的各项技术支持工作,包括组织制定竞赛规则、竞赛技术文件;负责竞赛理论考试、实操考试和统一评分标准;负责竞赛结果的核实、确认、呈报工作;负责竞赛场地的确认、分配和具体执裁工作。主任:副主任:成员:四、竞赛工种及竞赛方式本次竞赛设车工、铣工、镗工、装配钳工、维修电工、天车工、管工等七个职业(工种)。竞赛采取理论知识考试和技能操作考核结合的方式,理论知识考试取得一定名次的参加技能操作考核比赛。五、竞赛标准本次竞赛试题均依据《国家职业标准》高级工职业资格的理论知识和技能要求,包括理论知识试题和实际操作试题两大类,由竞赛办公室结合公司生产实际组织考核,其

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