物流管理实习报告（推荐）.docx

物流管理实习报告

第一篇：物流管理实习报告XXXXXXXXXXXX教育学院社会实践报告（企业中的仓储管理）姓名：专业：学号：指导教师：二年月日前言怀着对未来的憧憬和生活，我进入了广东金融学院2008物流管理班，通过二年对物流课程的学习，对现代物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，但我始终坚信实践出真理，实践是检验真理的惟一标准。通过二周的实习，我学习了更为有用的、直接的物流知识，增强了我的实战能力，使我们迈出了成功的一步。在回望之余发现，这短短的15天里，所得到的，不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业知识的实践检验。更重要的是，它使我在不知不觉中，增了一分成熟、添了一分稳重和加了一分智慧。一、实习目的了解物流的特点，主要设备和报告作业流程，对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的意见。二、实习时间2010-4-15——2010-4-30三、实习地点广东省深圳市四、实习单位和部门********公司*****部（以下简称******）五、实习内容********公司是一家*************公司，主要包括***部、****部、*****部。仓储属于公司*****部下的一个处。主要负责以下业务：（一）、发货管理：流程：1、成品尾数盒、尾数箱合并包装；2、运筹处发出当日出货《D/N单》，成品仓根据《D/N单》核对库存；3、成品仓进行备货并在备货完成后进行发货动作：(1）、根据各个客户的不同要求制作、打印送货单，如果客户对物料标签贴纸有特别要求的还应根据客户要求进行制作、打印，并自行检查打印标签内容与《D/N单》、送货单对应的内容是否一致；(2）、粘贴物料标签贴纸时应核对贴纸上的客户物料编码、数量信息是否及实物上我司标签上的物料编码、数量信息（对应的内容）与《D/N单》上的要求一致，无误后将客户物料标签贴纸贴到外箱/盒我司标签旁；(3）、货物准备好后由仓管员根据《D/N单》进行检查：送货单、外箱贴纸、客户标签打印内容是否正确；四者对应栏目的内容是否一致；出货数量是否小于或等于《D/N单》计划出货数量；审核无误后准备发货；(4）、货物准备好后摆放于待发货区。4、完成上述工作后在ERP系统中进行发货过帐；5、运输管理处安排运输方式并对货物进行交接，交接无误后在货物交接单/发货单上签名确认，成品仓存留单据的其中一联；6、数量较少的成品及系统外的成品出货，可按出货指示制作，填写送货单直接交给提货人，并在相关单据上签收。出货相关规定：1、成品仓备货需在运筹处指定的批次下遵循先进先出的原则；2、备货存在尾数盒、尾数箱时，如使用标准箱，若箱内有空隙，需用空盒将空隙填满。封箱时需由仓管员及成品仓组长两人同时在封箱口处签名/盖章确认，然后打包称重，将成品放置于卡板上放在成品走货区；3、成品发货如果客户需要装箱单，仓管员备货需对每箱产品进行编箱号，并在装箱单中记录产品编码、对应箱号及重量；4、所有成品封箱(盒)前均需由质控部进行检验，检验无误封箱后在外箱上盖QA章；5、成品仓人员将货交付第三方物流承运商，提货人需是具有第三方物流承运商授权许可并在运输管理处备案人员，在进行货物交接时需当场清点数量并确认外包装完好，无误后在发货单及承运单据上签收；6、国内出货应向运输管理处提供每批货物的重量数据，以便核实第三方物流的重量数据；国际运输的箱号应按运输管理处提供的《箱号定制规则》编制。SHIPPINGMARK内容按客户或《箱号定制规则》要求粘贴，如客户无要求则可以不贴。（二）、在库管理1、循环盘点(1）、成品仓仓管员在每次的成品出货前必须对所出货成品的在仓库存进行盘点核对，无误后方可出货；(2）、每月最后一日由财务部根据需要安排月度盘点，并至少提前一天下发月度盘点通知，盘点方式以盘点通知要求为准。2、财年盘点(1）、仓储处根据财务部下发的财年盘点通知准备盘点；(2）、仓储处根据货物的种类及摆放情况统计盘点票据数量，提交盘点区域图及初点复点人员名单；(3）、仓储处在规定时间内完成在仓实物的初盘及复盘，填写盘点票据及制作《盘点表》；(4）、财务部负责安排第三方会计师进行抽盘及复核工作；(5）、仓储处负责将最终的盘点结果给财务部；3、盘点差异的处理如盘点实物与系统帐出现差异，首先分析差异产生的原因，如是系统录入原因产生的系统差异需填写《取消系统操作申请表》，经相关人员审批后调整系统差异，如是实物差异，需提交差异报告，按财务的审批流程经上级主管部门审批后在系统上调帐解决。（三）、入库管理1、入库流程：(1）、成品入库前需经质控部检验合格并在入库单或转储单上签名或加盖QAPASSED章；(2）、成品入库须将产品按指令单、成品编码分别放置，如未分开放置，仓管员不予接收；(3）、仓管员接收实物时须检查标签上QA、生产组长和包装员的