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王总助总结

第一篇：王总助总结2011年上海邦浦陕西分公司年终工作总结汇报各位领导、同事们，大家好！今天是我们上海邦浦陕西分公司成立以来的第二个年会，恰逢新春佳节到来之际，在此向全体同事致以新春的问候和诚挚的祝福！2011年在杨总的正确领导下，在各职能部门的全力配合下，全体员工紧紧围绕公司的发展方向及销售目标，抓机遇、求发展。全体员工齐心协力、顽强进取，各方面工作都取得了显著的成绩。2011年陕西分公司共计销售1650万，其中民建878万，工矿683万，配套89万，共计签单98项，共计回款1100万。在过去的一年里，全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的精神。虽然今天的业绩与我们年初的目标有一定的差距，但是大家团结进取、敢打敢拼的精神还是可歌可泣的！业务一部的张经理是业务部门的一个新秀，今年新上任，却无所畏惧，敢打敢拼，在数次激烈的招标中独占鳌头，业绩突飞猛进，不仅为公司创造了效益，也为邦浦争来了荣誉。业务二部的孔经理兢兢业业、呕心沥血，带新人更是一丝不苟。他的区域是公司最远的区域，他却陪着新来的邓永记跑遍了区域的每一个项目。孔经理手把手地教徒弟，从各方面全面培养人才，为公司员工树立了树立了良好的典范。售后服务部的同事们，他们干的是最苦最累的工作，工作环境差，工作时间不稳定，一有突发事件，他们就要第一时间赶到现场，哪怕是在节假日休息时间。谢经理经常加班加点，忙里忙外，甚至都顾不上照顾家里。王东升为了抢救淹在水里的排污泵，只身跳进水里，他们没有叫苦，没有任何怨言。技术支持部的薛经理同样爱岗敬业，认真负责。为了帮助业务部提高水泵的技术知识，为大家精心编制了《邦浦产品知识培训手册》，方便了每一位业务员。这在水泵行业还属首例。助理孙菁苑为了把我们的标书做的更完美，精心选样，编制标书的封面和内容，也为我们公司的形象大大加分。各职能部门经常为了工作主动放弃休息时间，加班加点，他们没有鲜花，没有光环，只有默默无闻的工作，他们才是真正的幕后英雄！更值得我们大家学习的是我们大项目部的李副总和鱼经理，她们两位女士，为了工作抛家舍业，经常出差，坐十几个小时的车去气候恶劣的榆林，一呆就是几个月，人瘦了，皮肤晒黑了，她们也没有怨言。还有许多员工冒着严寒酷暑，长年累月奋战在工地现场，365天没有几天和家人团聚„„回首邦浦这两年来风风雨雨的发展历程，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦，今天邦浦感谢一路走来的每一位员工，感谢大家对邦浦的信任，是我们大家的努力和坚持，让邦浦品牌在陕西水泵行业崭露头角，取得了今天这样的成就！感谢大家，感谢为邦浦做出贡献的每一位员工！第二篇：总助职责总经理助理职责1.在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4.负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8.负责保管使用企业图章和介绍信。9.负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。11.起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录。12.起草、存档整理总经理签发文件。13.公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合。14.接听总经理电话、妥当应答，并做好电话记录。15.掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行。16.完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作。17.加强内部的业务培训，不断提高客户经理和相关部门员工的业务素质。18.参与客户的开拓和维护工作。第三篇：总助工作计划总助工作计划今天杨总和林总与我谈了我的工作任务，感到总经理助理的工作任务会更繁重，公司属于初创阶段，随着公司团队的日渐壮大，预料到未来工作会更加繁忙，对我的要求会更高；需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发挥好以下作用：一、在公司管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习公司金融产品，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务；二、在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策；三、是在掌握全公司工作动态方面，进一步发挥好办公室、销售部综合管理协