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王全明技术工作总结

第一篇：王全明技术工作总结技术工作总结淮北供电车间青龙山电力工区王全明我叫王全明，今年48岁，现合肥供电段淮北车间青龙山电力工区任电力工职务。2010年11月我已通过了路局电力技师的评审，现把几年来的技术工作总结如下：一、认真学习，不断提高自己的业务技术水平。自从我担任电力工职务以来，我最大的感受就是认为要当好一名电力工特别是电力技师是不容易的，必须要付出很大的努力才能达到。一方面我认真先后学习了《电工学原理》、《电力设备运行》、《变配电》、《电气设备自动化控制》、《铁路电力安装标准》等知识，我还参加了蚌埠铁路技校组织的高级电力工培训班及电力技师培训班的学习，并以优异的成绩毕业，提高了自己电力工作的理论水平；另一方面我理论联系实际，并能虚心向技术好的师傅学习，脚踏实地打造自己的业务技术硬功夫，电力杆上、杆下作业、变配电设备运行及操作，电力设备故障处理等工作我都能很得心应手，按标准、高质量地去做好。目前自己不论是理论水平还是实际业务技术能力都站在了车间的前列。二、努力工作，为铁路安全供电多做贡献1、我认为自己作为一名高级电力工，首要的就是要在安全上、设备质量提高上多做贡献。在设备检修、工程施工、设备改造方面领导总是把最关键性的工作分配给我，而我也能当好表率，做好工作示范。例如一次在萧县站场设备改造杆顶组装工作中，拆旧装新且杆顶设备较多，工作难度较大，已上杆作业的几名职工都没能完成任务，工作负责人让我上杆作业，我很快地保质保量完成任务，得到了现场领导、职工及现场观看的车站领导一致好评。平时我还能认真搞好设备的巡视巡查，及时发现问题及时处理并能向有关领导提出一些提高设备质量的合理化建议。例如：青龙山站信号电源切换箱没有失压保护，有时主电源发生断相备用电源切换不上来，有时甚至影响了行车，我认真琢磨并经试验成功后及时向车间及班组提出了改变该信号电源切换箱接线的建议，该建议实施后再也没有发生上述不安全现象。2、作为一名班组的业务技术骨干不仅要自己干好，更重要是要带好徒，使整个班组的业务技术水平都提高。多年来班组的岗位练兵、安全技术比赛我都能积极协助工长做好练兵、比赛的各项准备工作及收尾工作，在我参与组织的每季度岗位练兵、技术比赛活动中我都能很好地发挥作用，有时还起到示范作用，每次活动都开展很顺利，都达到了预期目的。多年来我先后带徒9名，采取手把手教、示范教、个别吃偏饭教的方法，使这些学员的安全技术水平进步很快，目前他们已成为班组安全生产的骨干，有的还参加了段组织的安全技术比赛并获得了较好名次，目前班组整体安全业务技术水平名列车间前茅。3、我们班组是以检修和运行为主的，供电设备故障处理迅速正确与否是考验电力工能力的关键，延缓故障处理时间会给铁路供电带来不可弥补的损失，目前我已能熟练掌握管辖设备故障分析和正确处理的能力。例如：2010年9月6日青龙山站灯桥投光灯时明时暗，站场不能正常作业，对此车站意见很大，我接到信息后迅速赶到现场，迅速判断线路有接触不良的问题并很快找到故障点，在最短时间内恢复了站场灯桥照明供电。再例如：工区管辖站场设备的亮灯率始终达不到段里规定的标准，我综合分析了故障原因，发现每一个投光灯回路电流都要流经4个铜铝连接处，而全部都是缠绕扎接，因为铜和铝的金属活泼性不同，铜铝连接处有1.69伏电压差，他们之间易发生电化学变化，造成发热，严重时造成断路，如零线烧断后由于负载不平衡，电压势必忽高忽低，进而烧坏设备。发现这个问题后我随即进行了上报，并更换了排线，对所有铜铝连接处进行了过渡处理，彻底解决了这个设备不安全隐患，目前这些设备运行状态良好。4、电损率是供电设备运行的一个重要指标。电损率大电量就抄收不上来，段电费收缴损失就大。青龙山站下变压器电损率一直居高不下（20%~30%），我作为一名积极上进的班组安全生产骨干看在眼里急在心里，主动承担了协助工长组织攻关该变压器电损率高的课题。经过调查分析找出原因主要是电流互感器与电能表变比不合理、居民有私拉乱接、线路绝缘不好及三相负荷不平衡原因造成，针对上述问题我们采取具有针对性措施后电损率高的问题得到解决，电损率降至段规定技术指标以下，为段创收增益做出了我们应有地贡献。5、勇于挑重担，努力解决安全生产方面的难题。最近几年，班组管辖线路树害特别严重，因树害造成供电线路跳闸，影响行车供电的现象经常发生，解决树害问题是班组重之又重的工作，我同工长一道克服重重困难，跑线路，找政府联系，向沿线居民宣传“电力法”，仅2011年我们带领职工就砍伐危及供电树木2000多颗，彻底解决了我工区的树害问题，2011年至现在我工区没有发生一起因树害影响供电的现象。另外我还积极参加车间组织的技术革新活动，经常对一些施工工具、器具进行小改小革，收到了省时省力、提高工效的效果。例如：电力工杆顶组