玛丽莱内部讲师选拔大赛执行流程.docx

玛丽莱内部讲师选拔大赛执行流程

第一篇：玛丽莱内部讲师选拔大赛执行流程玛丽莱内部讲师选拔大赛执行流程为促使公司的战略发展需要与员工成长相辅相成，公司秉承“激发员工潜能，拓展多条职业化通道”为目的，公司决定在集团范围内选拔内部讲师，同时建立内部讲师团，具体方案如下：一、选拔范围集团内具有较强文字语言表达能力，对培训演讲有浓厚兴趣的员工。二、比赛流程1、海选2014年4月24日和4月25日，组织两场海选，选手可根据自己的上班时间报名参赛；赛制流程：（1）时间：15：30~17：30，18：30~20：30；（2）地址：玛丽莱大厦4楼会议室；（3）参赛要求：3-5分钟课程，自选话题，不做课件PPT要求；着职业妆容；普通话。（4）评选规则：抽签决定参赛顺序；评委一致通过，直接进入下一轮；半数通过，待定，赛后确定通知；（5）组织安排：主持人：向阳；海选评委：甄书恒、江冰、颜磊；成绩记录：文婷；④计时裁判：雷桂香。2、内训（1）《如何制作PPT》的培训时间2014年5月4日和5月5日，15：30~17：30，18：30~20：30；地址：玛丽莱大厦4楼会议室；讲师：雷桂香；④助教：颜磊。（2）《TTT培训师》的培训时间2014年5月7日和5月8日，15：30~17：30，18：30~20：30；地址：玛丽莱大厦4楼会议室；讲师：甄书恒；④助教：颜磊。3、入围赛2014年5月14日和5月15日，举行两场入围赛，选出前10甲赛制流程：（1）时间：15：30~17：30，18：30~20：30；（2）地址：玛丽莱大厦4楼会议室；（3）参赛要求：10-15分钟课程，提交课件PPT课件；着职业妆容；普通话。（4）评选规则：抽签决定参赛顺序；评委打分，最后按分数高低选出前10甲；（5）组织安排：主持人：向阳；评委：李薇、罗立红、浦朔、甄书恒、江冰、颜磊；成绩记录：文婷；④计时裁判：雷桂香⑤课件播放：李迎。4、内训《培训培训师》培训时间2014年5月23日15：30~17：30，18：30~20：30；地址：玛丽莱大厦4楼会议室；讲师：李薇；④助教：颜磊。5、决赛（1）时间：2014年5月29日（2）地址：玛丽莱大厦4楼举行，（3）参赛要求：30分钟课程，提前三天提交课件；着职业妆容；普通话。（4）评选规则：按入围赛得分从低到高顺序出场；评委打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，其余平均得分，按分数高低选出前6名；（5）组织安排：主持人：向阳；评委：刘必安、旷建明、李薇、罗立红、浦朔、甄书恒、江冰、颜磊；成绩记录：文婷；④计时裁判：雷桂香；⑤课件播放：李迎。长沙玛丽莱珠宝集团有限公司2014年4月21日第二篇：内部讲师选拔大赛方案（范文）内部讲师选拔评聘大赛方案一、活动目的为打造优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，提高全员整体素质与工作能力，培养更多的管理者，加强企业内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台特举办此次内部讲师选拔评聘大赛。二、活动时间1、活动策划与宣传：8月22日-24日2、报名时间：8月27日-8月31日3、课件准备时间：9月1日-9月14日4、比赛时间:9月17日-9月28日5、结果公示：10月12日前三、比赛地点综合楼一楼五号会议室四、内部讲师申报条件1、本人相关岗位工作时间半年以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验较高。2、对所在岗位拥有丰富的实际经验，具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业发展动态。3、语言表达能力较好，对培训有浓厚兴趣。五、报名流程1、人力行政部发布大赛通知，公示报名条件、选课列表，发放《内部讲师资格申报表》。2、公司员工均可报名参加。个人填写《内部讲师资格申报表》交部门信息员处汇总，报部门一级领导签字同意，提交人力行政部。六、评定委员会组长：总经理副组长：人力行政部经理委员：公司副总、总监、培训经理及其他特别邀请嘉宾成员以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。七、评定标准考核标准参照《内部讲师评估表》八、评聘流程1、初审：评定委员会对申报材料进行初审，拟定小组比赛名单。2、动员：人力行政部组织各小组选手参加赛前动员会议，含：赛程介绍、选课与试讲要求、PPT模板发放等。3、试讲：参赛选手按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分为100分。4、定等：按照内部培训讲师的评定准则对培训讲师进行综合考评，确定讲师资格。5、认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放《公司内部培训讲师聘书》，取得聘书的讲师方可进行员工培训。九、各小组比赛流程十、内部培训讲师福利待遇1、公司将于10月份组织内部讲师团人力行政部2012-8-17第三篇