环境管理规划[5篇].docx

环境管理规划[5篇]

第一篇：环境管理规划环境管理规划编制：审核：审批：编制时间：说明：1、项目部可根据此“环境管理规划范本”编写适合项目实际的环境管理规划。范本中蓝色字体内容为编写提示，不属环境管理规划内容，编写完成后删去。2、为了材料统一，各项目部根据此范本编写环境管理规划，不要改写封面、主要内容排列等内容。目录第一章环境方针和环境总体管理目标第二章工程概况及编制依据第三章项目环境管理组织机构及职责一、项目环境管理组织机构二、项目主要管理人员名单三、环境职能分配表四、环境管理职责和权限第四章重大环境因素识别及评价第五章环境目标和管理方案第六章适用的法律法规及其他要求清单第七章环境作业指导书第八章施工现场总体规划第九章监督和检查第十章应急准备和响应制度一、应急准备和响应的重点二、应急措施三、应急预案第十一章不符合控制及纠正与预防措施第十二章信息的交流的安排第十三章项目受控文件、记录管理第一章环境方针和环境管理的总体目标一、环境方针建筑与绿色共生，发展和生态谐调。其内涵是：——环境是组织运行活动的外部存在，是人类赖以生存的活动空间。在企业各项生产经营活动中，保护环境是我们应尽的社会义务，也是实现可持续发展的历史责任。——运用先进合理的施工技术和绿色手段，致力于环境改善、污染预防、降低能源消耗、减少废弃物产生，营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人与大自然的和谐。——通过保持环境管理体系的有效运行和追求持续改进，不断提高企业的环保能力和效果，在满足法律法规和其他相关要求的前提下，实现既定的建设目标，维护生态平衡，实现企业发展和生态环境的协调。二、环境管理的总目标是：——保持环境管理体系有效运行，并为社会各界所认可；——各类重大环境因素控制在标准规定范围内，并力求更好；——逐步降低自然资源消耗，维护生态环境；——杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等污染事故。第二章工程概况及编制依据一、工程概况工程所处的地理位置，工程概况，周围社区的环境敏感程度（附现场环境管理平面图，至少能反映周边环境状况、主要影响环境的设施布置、排水、道路、消防设施等）。二、本管理规划的编制依据：、GB/T24001：2004标准要求；2、本局《职业健康安全与环境管理手册》及相关管理体系文件；3、地方和国家环境法律法规和其他要求（地方法规为第一顺序），地方环境相关部门的特殊要求；4、工程招标文件、合同要求和投标承诺；5、工程项目或办公区域的实际情况，如所处的地理位置、周围社区对环境的关注程度、工程项目采用的施工工艺和机械设备等；6、依据环境因素调查和评价的结果确定的重大环境因素等。7、公司年度环境管理目标。第三章项目管理组织机构及职责一、项目管理组织机构说明：（1）以上所列的管理机构是项目部比较常见的结构，项目部根据各自特点进行修改，此组织机构比较适用于小中型项目部，职责落实到个人；若是大型的项目，项目部根据实际成立的部门和科室编制组织机构图，明确部门和人员职责。此图谨供参考。（2）各施工队根据项目工程需求成立，如钢筋施工队、模板施工队、混凝土施工队、排水管道施工队等。根据实际成立的施工队，将其名称体现在组织结构图中。（3）组织机构图中设立的，有一定环境职责的人员应该与职能分配表中的人员项对应。项目经理安装经理安装处施工员安全环境管理员材料保管员预算员项目总工分项项目执行经理项目副经理各施工队机械管理员资料员22、项目主要管理人员名单项目部主要管理人员名单表序号姓名职务职称备注1„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33、环境职能分配表GB/T24001—2004标准条款项目领导项目相关部门（人员）项目经理项目总工分项项目执行经理项目副经理施工员环境员安全员材料员保管员机械管理员预算员资料员安装处4.2环境方针○○○○○○○○○○○4.3.1环境因素●○○○○●○○△△○4.3.2法律法规和其他要求●○○○●○○○○○4.3.3目标、指标和方案●○○○○●○○△△○4.4.1资源、作用、职责和权限●○○○○●○○○○○4.4.2能力、培训和意识●○○△○●△○△△○4.4.3信息交流●○○○○●○○○○○4.4.4文件●○○○○●○○△○△4.4.5文件控制●○○○○●○○△○△4.4.6运行控制●○○●○○△△△○4.4.7应急准备和响应●○○○●○○△△△○4.5.1监测和测量●○○○●○△△△○4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正与预防●○○○●○○△△△○4.5.4记录控制●○○○○●○△△○○4.5.5内部审核○○△△△○△△△△△4．6管理评审○○△△△○△△△△△注：●-主管领导和部门（人员）○—协管领导和部门（人员）△—相关领导和部门（人员）；说明：此表供参考，项目部根据具体情况修改。4、项目部环境管理职责和权限（11）项目经理序