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现代人力资源管理中常用专业术语

第一篇：现代人力资源管理中常用专业术语现代人力资源管理中常用专业术语首席人力资源官(ChiefHumanResourceOfficer)，HRD（HumanResourceDevelopment)人力资源发展，简称HRD。人力资源总监/主管HRD（HumanResourceDirector）。HRD的核心内容包括培训开发、组织发展和职业生涯规划三个部分。HRM=HumanResourceManager.人力资源经理HRM是humanresourcemanagement的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理）HR-HumanResource人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。A：Actionlearning：行动学习Alternationrankingmethod：交替排序法Annualbonus：年终分红Applicationforms：工作申请表Appraisalinterview：评价面试Aptitudes：资质Arbitration：仲裁Attendanceincentiveplan：参与式激励计划Authority：职权B：Behaviormodeling：行为模拟Behaviorallyanchoredratingscale(bars)：行为锚定等级评价法Benchmarkjob：基准职位Benefits：福利Bias：个人偏见Boycott：联合抵制Bumping/layoffprocedures：工作替换/临时解雇程序Burnout：耗竭C：Candidate-ordererror：候选人次序错误Capitalaccumulationprogram：资本积累方案Careeranchors：职业锚Careercycle：职业周期Careerplanninganddevelopment：职业规划与职业发展Casestudymethod：案例研究方法Centraltendency：居中趋势Citations：传讯CivilRightsAct：民权法Classes：类Classification(orgrading)method：归类（或分级）法Collectivebargaining：集体谈判Comparableworth：可比价值Compensablefactor：报酬因素Computerizedforecast：计算机化预测Contentvalidity：内容效度Criterionvalidity：效标效度Criticalincidentmethod：关键事件法D：Davis-BaconAct(DBA)：戴维斯―佩根法案Day-to-day-collectivebargaining：日常集体谈判Declinestage：下降阶段Deferredprofit-sharingplan：延期利润分享计划Definedbenefit：固定福利Definedcontribution：固定缴款DepartmentofLaborjobanalysis：劳工部工作分析法Discipline：纪律Dismissal：解雇；开除Downsizing：精简E：Earlyretirementwindow：提前退休窗口Economicstrike：经济罢工EdgarSchein：艾德加•施恩Employeecompensation：职员报酬Employeeorientation：雇员上岗引导EmployeeRetirementIncomeSecurityAct(ERISA)：雇员退休收入保障法案Employeeservicesbenefits：雇员服务福利Employeestockownershipplan(ESOP)：雇员持股计划EqualPayAct：公平工资法Establishmentstage：确立阶段Exitinterviews：离职面谈Expectancychart：期望图表Experimentation：实验Explorationstage：探索阶段F：Fact-finder：调查Fairday'swork：公平日工作FairLaborStandardsAct：公平劳动标准法案Flexiblebenefitsprograms：弹性福利计划Flexplace：弹性工作地点Flextime：弹性工作时间Forceddistributionmethod：强制分布法Four-dayworkweek：每周4天工作制FrederickTaylor：弗雷德里克•泰罗Functionalcontrol：职能控制Functionaljobanalysis：功能性工作分析法G：Generaleconomiccondit