现场标准化作业管理制度.docx

现场标准化作业管理制度

第一篇：现场标准化作业管理制度现场标准化作业管理制度为强化施工检修现场标准化作业，规范施工检修作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理和考核机制，特制订本制度。本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。本制度对生产现场标准化作业起指导作用，以达到规范化和标准化的目的。具体规定如下：第一条标准化作业现场实施细则一、针对每项具体工作，将组织措施、技术措施、安全措施进行分解和细化到标准化作业的各个作业阶段。对生产现场作业的全过程控制，对作业人员的全过程管理。二、明确危险点分析与控制措施，有针对性的现场监护。三、体现生产现场标准化作业的实用性和可操作性。四、围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制，优化作业方案，提高工作效率、降低生产成本。五、作业过程的各个阶段，并明确劳动力组织和各级作业人员的职责。六、安全措施必须与现场实际相结合，保证安全措施正确、完整、可靠。七、材料准备与工作任务相结合，保证材料准备齐全、无遗漏且不浪费。八、工器具放置与现场位置相结合，现场工器具应定置管理。九、作业人员与工作任务相结合，保证作业人员技术素质和工作状态能够胜任工作。十、标准化作业指导书应体现责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。十一、标准化作业指导书必须履行审批手续，实行责任跟踪制度。第二条生产作业现场应具备下列资料：一、现场勘察报告二、现场标准化作业指导书三、工作票凡列入年度和月度生产计划的检修、预试等作业应编制现场标准化作业指导书。第三条作业前的准备工作应当按照以下先后顺序和要求实施：一、根据生产计划和工作任务，工作负责人应进行现场勘察，并做好记录；二、）收集设备缺陷和往年设备修试报告等历史档案，整理出设备状态诊断报告，详细列出作业中的安全措施和工作危险点。三、拟定各级作业人员职责，劳动力组织分配分工情况，工器具、仪器仪表、物资材料和备品备件明细表，现场作业定置图，工器具使用记录表等。四、工作负责人和作业人员应认真清理核实工器具、仪器仪表、备品备件数量和车辆落实情况。工作负责人应针对现场情第十三条作业人员到达作业现场后，认真讲解标准化作业指导书载明的作业项目、作业工序、作业方法、质量标准、危险点分析、安全措施、作业人员签字等主要内容。现场作业人员应对照标准化作业指导书逐项作业，并逐项确认和签字，不得漏项和越项作业。第四条对输电设备的检修等高空作业可结合现场实际，作负责人（监护人）根据作业人员现场作业情况逐项确认签字，作业人员到达地面后再确认签字。第五条班组自检工作完毕后，应申请验收。验收合格后，履行工作票终结手续，作好记录。白水县供电分公司二零一一年一月二日第二篇：生产现场标准化作业管理制度1生产现场标准化作业管理制度第一章总则第一条为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理和考核机制，特制订本制度。第二条本制度规定了锅炉房设备运行、检修、技改和试验等标准化作业指导书的编制原则。所属班组参照本制度执行。第三条本制度所称的标准化作业是指班组对锅炉房设备运行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容，按照班组安全生产的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组织的活动。本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照锅炉房运行安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对班组生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。本制度所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件。对生产现场标准化作业起指导作用，并作为各级管理人员、技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。第二章标准化作业的管理部门及职责第四条庆葡供热管理分公司安全管理部门和锅炉队负责标准化作业归口管理工作，负责制定锅炉房设备运行、检修和试验等标准化作业指导书，负责拟定标准化作业指导书的培训内容和考核标准。第五条庆葡供热管理分公司安全部门负责标准化作业监督管理工作，监督标准化作业指导书的培训质量。第六条庆葡供热管理分公司安全管理部门负责分期分批，分专业对各级生产管理人员、生产技术人员和现场作业人员进行标准化作业指导书的培训组织工作。第七条锅炉队负责