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环评公司工作总结（共）

环评公司工作总结（共5篇）第1篇：环评公司1江苏南京中煤国际工程集团南京设计研究院乙级2江苏南京江苏省辐射环境保护咨询中心乙级3江苏南京江苏省水文水资源勘测局乙级4江苏南京南京师范大学乙级5江苏南京江苏省交通科学研究院股份有限公司乙级6江苏南京国家环境保护总局南京环境科学研究所甲级7江苏南京江苏省环境科学研究院甲级8江苏南京国电环境保护研究院甲级9江苏南京南京大学甲级10江苏南京南京市环境保护科学研究院甲级11江苏南京河海大学甲级12江苏南京南京工业大学乙级13江苏南京江苏久力咨询有限公司乙级14江苏南京南京赛特环境工程有限公司乙级15江苏南京江苏中瑞咨询有限公司乙级16江苏南京南京智方环保工程有限公司乙级17江苏南京江苏嘉溢安全环境科技服务有限公司乙级18江苏南京江苏盛立环保工程有限公司乙级19江苏南京南京博环环保有限公司乙级20江苏南京江苏南大戈德环保科技有限公司乙级21江苏南京江苏圣泰环境事务有限公司乙级22江苏南京南京源恒环境研究所有限公司乙级23江苏南京南京科泓环保技术有限责任公司乙级24江苏南京江苏省工程咨询中心乙级25江苏南京江苏省设备成套有限公司乙级26江苏南京江苏省交通规划设计院有限公司乙级27江苏南京江苏方天电力技术有限公司乙级第2篇：环评工作总结环评工作总结环评是一份工作，但也更是一份事业。从事环评事业一定要有一定的责任心，一定的素质和水平。一、提高三个水平1、提高法规政策水平法规、政策是环评的基础，每一个环评工作者一定要吃透法规、政策的内容，正确理解其思想。这样才能保证在环评工作中不犯错误。同时环评工作者要时刻注意国家发布的新的环保政策，因为政策是具有时效性的，随着时间的推移，国家会调整以前的政策，发布新的环评政策，这些都是环评的要领和方向，任何环评都不能违背政策！2、提高业务水平环评是一门技术工作，入手容易，但是要想精通，那是非常难的，它要求每个人认真细致的工作，宽广的知识面，同时环评工作者要以事实为依据，报告中的每个数据都要有依据，要多查资料，但不要尽信资料，我曾经写过一个项目，从网上查找了一些论文，但是感觉不太正确，于是我就利用各个方面查找相关文件、书籍等，并且咨询这个行业的相关专家，最后终于找到了准确的数据，从这件事情可以看出，大家不能尽信网络上的数据，每一个查找到的数据都要尽量找相关资料加以证实，并且多向行业专家请教，每一个人不可能精通所有方面的知识，环评的业务水平没有顶点这句话很有道理。3、提高管理水平主要是指项目管理水平，自己负责的项目，就要认真面对，现场要调查仔细，工程要了解清晰，现在所有的环评项目很少一人单独完成，作为项目的主要负责人，不是把自己负责的章节完成就算完了，你要通篇了解项目的全部内容，并要把握编写思路，项目负责的人思路一定要清晰，这样才能把握整个项目向正确的方向发展。二、强化三种能力1、强化组织协调能力一个环评项目尤其是大型项目头绪很多，环评工作者要有高屋建瓴的统筹能力，同时还要有很好的逻辑性。这样才能通过正确合理的统筹整个项目，省时省力的保证项目的质量。2、强化文字写作能力环评是一项文字工作，文字写作能力的重要性不言而喻。如果文字写作的功底很不扎实，一本报告写出来，语句不顺、词义不达，这样的报告一定会被批的体无完肤。另外，环评的文字写作能力中尤其要强化逻辑性、层次与因果关系。后面的内容前面要铺垫，有了前面的原因才有后面的评述与结论；各方面的内容是并列关系还是纵向关系一定要清楚。3、强化言语表达能力与甲方的交流，一定要准确、专业的表达，只有在很好的交流的基础上才能在甲方那里获取你所需要的第一手资料。三、要处理好三种关系1、处理好人际关系环评是一项系统工程，需要团队的力量，处理好同事之间的关系、与专家的关系、与管理者的关系、与甲方的关系，对于一个环评工作者十分重要。同事之间，要胸襟广阔，多交流、多探讨，相互学_、相互提高，是一个环评工作者首先应具备的基本素质。尤其在几个人共同完成一项环评工作的时候，这点更为重要。与专家之间，不卑不亢。可以有不同意见，但首先要必须尊重专家的观点。与管理者之间，多进行思考，即你要站在管理者的角度对项目进行思考。假使你是这个项目的审批者，你会关心什么问题，那这些问题也是在你的报告里应该着重说明的地方。与甲方之间，要有自己的原则。用你自己专业素养取得甲方的信任，同时尽可能通过项目和甲方成为朋友。2、处理好利益关系不要总是对单位的分配制度不满，不要让分配制度成为你降低工作热情的理由。如果分配制度不合理，可以跳槽，但如果你暂时没有跳槽的打算，那还是少些抱怨多些实干吧。3、处理好处事关系建议大家掌握好两点：原则性和灵活性。环评是项技术性工作，同时具有法律的效力，所以原则不能违反；但是环评不是搞科研，在环评过程中切忌钻牛角尖，实际工