现场监理人员工作业绩考核.docx

现场监理人员工作业绩考核

第一篇：现场监理人员工作业绩考核甘肃总监监理公司现场监理人员工作业绩考核细化分值一、德15分（一）、责任心（满分5分）1、对本职业工作爱岗敬业，工作积极主动；得满分否则根据考核情况扣0-1分2、站在法律法规立场处理问题，处理问题合法、合理；得满分否则根据考核情况扣0-1分3、勇于承担责任，不逃避、不推卸；得满分否则根据考核情况扣0-1分4、工作方面积极主动，具有良好的工作品质；得满分否则根据考核情况扣0-2分（二）、职业道德（10分）1、不利用工作之便、取谋私利；得满分否则根据考核情况扣0-2分2、不接受被监理单位，材料供应商的馈赠和私下的宴请；得满分否则根据考核情况扣0-2分3、以客观公正的态度处理内外工作，不感情用事；得满分否则根据考核情况扣0-2分4、不得与建设单位或者施工单位串通、弄虚作假、降低工程质量，不得将不合格的建筑工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字；得满分否则根据考核情况扣0-4分二、能27分（一）、执行能力（10分）1、完成总监（总监代表）及公司交办的各项工作，服从安排，遇事及时向总监（总监代表）汇报；得满分否则根据考核情况扣0-3分2、执行公司的各项工作制度；得满分否则根据考核情况扣0-2分3、工作安排有计划、合理，目标达到度良好；得满分否则根据考核情况扣0-3分4、遇到问题和困难时，沉着果断处理监理事务；得满分否则根据考核情况扣0-2分（二）、协调合作能力（3分）1、与公司职能部门之间；与各项目部之间协调工作好；得满分否则根据考核情况扣0-1分2、工作上乐于帮助同事，现场监理工程师有责任培养监理员；得满分否则根据考核情况扣0-1分3、善于与各个施工主体和现场同事沟通；得满分否则根据考核情况扣0-1分（三）、专业技术能力（10分）1、熟悉所监理工程的图纸和规范，并能够熟练运用；得满分否则根据考核情况扣0-2分2、能抓住监理工作的重点、监理程序、运用合理；得满分否则根据考核情况扣0-2分3、能利用所学专业知识和技术能力，识别监理过程中的风险和相关问题；得满分否则根据考核情况扣0-2分4、能采取恰当的监理措施与力度，解决工程中遇到的问题；得满分否则根据考核情况扣0-4分（四）、团队建设（2分）1、能有团队利益，作出个人牺牲；得满分否则根据考核情况扣0-1分2、愿意与他人分享经验和观点，采取合适方式表达自己的不同的意见；得满分否则根据考核情况扣0-1分（五）、自我发展（2分）1、善于学习和钻研、吸取新技术、新知识。具有发展潜力，能继续培养得满分否则根据考核情况扣0-3分2、安排个人时间以提高个人技能，拓宽知识面；得满分否则根据考核情况扣0-2分三、绩（48分）（一）、工作量（5分）1、担负的工作量和负荷强度；得满分否则根据考核情况扣0-3分2、工作完成效率及工作质量；得满分否则根据考核情况扣0-2分（二）、现场管理20分1、监理工作有序，所干工作处于受控状态；得满分否则根据考核情况扣0-5分2、所监理的工程达到图纸和规范要求；得满分否则根据考核情况扣0-5分3、本月无涉及监理责任的质量安全事故；得满分否则根据考核情况扣0-2分4、监理巡视、旁站、平行检查到位、签字合适，符合规定要求；得满分否则根据考核情况扣0-3分5、进度、投资控制满足业主的合理要求；得满分否则根据考核情况扣0-2分6、工程签字及工程量签证、审核准确无误；得满分否则根据考核情况扣0-3分（三）、内部资料（20分）1、审核施工单位提交的施工方案资料及分包单位资质情况；合适得满分否则根据考核情况扣0-2分2、正确及时编制本专业监理实施细则，按照计划贯彻执行；得满分否则根据考核情况扣0-2分3、材料、构配件、设备质量确认情况；得满分否则根据考核情况扣0-2分4、隐蔽、预验及检验批、旁站、分项、分部、单位工程验收情况；得满分否则根据考核情况扣0-2分5、监理日志记录情况；准确、齐全得满分否则根据考核情况扣0-5分6、监理月报、阶段监理工作总结等编写情况；准确、齐全得满分否则根据考核情况扣0-3分7、工程中存在的问题书面处理情况；得满分否则根据考核情况扣0-1分8、监理资料收集、整理情况，是否做到及时、完整、准确、闭合、正确；是得满分否则根据考核情况扣0-3分（四）、外部评价（3分）1、无业主、承办商等参建单位经查实的不良行为投诉；得满分否则根据考核情况扣0-1分2、因勤奋工作，提出合理化建议等受到业主的表扬；有加1-2分，否则0分。3、在工程质量、安全等方面获奖；有加1-2分，否则0分。四、勤（10分）1、准时上班及无迟到、早退情况；得满分否则根据考核情况扣0-2分；扣款按照考核办法执行。2、勤于巡视工地，旁站关键部位施工工作到位；得满分否则根据考核情况扣0-2分3、缺勤、事假、病假情况；全勤得满分否则，缺一项扣2分