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班务工作计划

第一篇:班务工作计划2009—2010学年度第二学期班级成长方案薛军鹏2010-3一、指导思想根据学校工作指导思想和德育工作目标,结合本班学生的实际情况,本学期将在抓好学生的行为习惯的养成教育的基础上,继续抓好班级的班风、学风的形成教育工作,认真探索自主学习模式,注重育教于乐,重视优生的拔尖和差生的转变工作,加大对课堂常规的检查监督力度,继续抓好学生行为习惯的养成教育,加强学生的自主管理,努力营造一个和谐、友爱、团结、进取的班集体。二、班级目标:搞好“三环节导学式教学法”课堂改革,实现班级自主管理,不放弃一名学生,完成中考指标班魂:优、雅、勤班级口号:扬帆摆舵奋勇拼搏看我一班气势磅礴三、全面做好学生的思想教育工作初三学生学习任务重,压力大,心理变化复杂,及时疏导学生的心理压力,调节学生的心理状态,使学生始终保持一种积极向上、充满激情的心态显得尤为重要。为此,我将及时捕捉教育机会对学生进行信心教育、理想教育,通过晚点主题活动、主题班会等主题教育激发学生学习的积极性与主动性,激发学生学习的斗志,时时激励,使他们始终保持高昂的学习热情,从而发奋学习,以便在中考中取得优异成绩。四、创设充满中考气息的班级文化氛围面临中考的初三学生,复习备考的氛围创设尤为重要,我将充分利用好班级文化建设的感染和引领作用,以此来增强学生努力学习备战中考的自信心。尤其要将每天晚点富有激情的发言稿定期展示在楼道文化长廊上,震撼学生心灵。文化长廊开设不同的特色板块,分配给各小组定期更换,内容紧紧围绕初三复习备考主题。教室的板报文化、标语、成长记录也全部更换成激励学生发奋学习的内容。黑板前后小组板块重新设计。五、进一步健全班委会,权利下放,明确责任,奖罚分明针对初三(1)班的具体情况,我继续实行“班委竞选制”、“值周班长制”。本学期继续推荐4名学生为常务班长,从学习小组长到班长采用“招聘”的方式进行了全方位的调整,每周1名机动班长,在班级中各方面表现好的可以当一周机动班长。5名班长中一名为本周正班长,其余4名为副班长,我将班级学习小组分配给5名值周班长,值周班长协调工作由李玉虎总负责。各值周班长将所负责任务继续分配给各组长,各组长将本组任务分配给各成员。明确责任,各负其责,奖罚分明,竞争上岗,及时协调、更换、聘用新机动班长、组长、课代表。班级分成12个学习小组(6人),每个小组设行政组长、各科学习组长各一名,各小组长依据日常考评细则考评本小组成员,并把每日考评结果报给值周班长,值周班长考评各小组长,值周期间,值周班长负责一周班干部事务,负责班上卫生,纪律,每周班会由值周班长通报上周各小组总积分及排名情况,表扬个人积分最高的前10名学生。常务班长、团支部书记、学习干事、卫生干事负责班级内监督、协调、组织活动等工作,并对值周班长的工作予以评价。丰富班级管理角色,班级事务实行“包干负责制”,激活学生参与管理的热情,在班级管理中坚持“人人有事干、事事有人干”的原则,做到人人参与。班级卫生工作、服务工作,岗位明确,责任到人。让更多的学生在集体中承担责任、服务于集体,并为提高自身的管理能力创造条件。将班内事务进行分组分块管理,实际情况将班内事务安排给每一位学生。这样做到了人人有事做、事事有人管。如门窗、灯、教室卫生、包干区卫生、打扫卫生工具摆放、桌椅整理、讲台整理、花盆、图书、文化建设等都落实专人管理,实行每周一小记,每月一评比。若月评中被评为优秀者,给与量化加分,并在黑板左右栏内公示。为提高管理员的积极性,在主管班长的同意下可以申请“换岗”。对工作效果差的,也有可以调整。六、进一步细化学生素质量化考核标准,规范考核程序配合我校自主学习课堂改革,征求全班学生的建议和想法,由班委会成员梳理、拟定更为细致的学生素质量化考核标准,主要内容分为纪律、学习、卫生三个模块的内容和评分标准,严格考核,奖罚分明。建立督察小组对各项管理进行随时抽查,并采用老师意见箱给老师反应情况,让老师能在最快的时间内,得到最准确的信息。七、加强学习小组的管理让小组成员做出个人约定,针对自己如何完成学案、如何积极参与、如何讨论交流、如何展示讲解、自己如何提升小组竞争能力等方面作出基本规范和要求,与小组长签订协议,将个人约定张贴于醒目位置,时时提醒,以便达到自律,每周进行自评。小组长与组员共同商议后制定本组公约,违犯公约要受到全组成员的谴责,要向全组人员和全班学生说明原因并致歉,并作出承诺,写出反思张贴于教室里。各小组长和科代表作出个人约定并与班长和科任教师签订协议,各小组长有义务和责任培养本组成员良好习惯,提升本组竞争实力。小组长受全班学生特别是本组成员的监督,一旦违约要受到和成员一样的惩罚甚至需要更换。建立多元的、捆绑式的评价考核机制。针对课堂学习效果和行为表现设计了规范的评分表,对每位学生
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