班子领导赴发达县对标学习的报告[五篇模版].docx

班子领导赴发达县对标学习的报告[五篇模版]

第一篇：班子领导赴发达县对标学习的报告精班子领导赴发达县对标学习的报告5月23日，县委、政府班子成员，县人大、县政协主要领导，17个乡镇（开发区）和16个县直部门的主要负责同志，赴山东省中国百强县——邹平县、山东省县域经济最具发展潜力十佳县（市）禹城市进行了对标学习。实地参观考察了两地的骨干企业、园区建设、城市建设、现代农业、商贸物流、农村社区改造，听取了经验介绍，进行了深入座谈交流。通过对标学习，看到了差距、增强了压力，开阔了视野、学到了经验，明确了跨越发展的重点，提升了后来居上的信心。一、邹平、禹城经济发展的主要特点邹平隶属滨州市，面积1251平方公里，人口78万，辖13镇1个国家级经济技术开发区3个街道办事处，858个行政村。禹城市隶属德州市，面积990平方公里，人口52万，辖8镇2乡1个省级高新技术开发区2个街道办事处。两县市均地上无资源、地下无矿藏，但近年来发展势头迅猛，呈现出六个显著特点。（一）经济体量大、发展速度快。邹平2002年全部财政收入也就3精精亿多元，2012年达到95亿元，十年增长了30倍，接近滨州市总量的40%，其中地方财政收入51.3亿元；全国县域经济基本竞争力百强排名，十年上升150多个位次，跃居第13位。禹城2012年全部财政收入20亿元，其中地方财政收入10.03亿元，增速33.8%；县域经济综合实力在山东省144个县市区和91个县市中分别排第90位和第45位，均比2011年前进5位。2011年10月11日升级国家级经济技术开发区，成为全省首家设在县级的国家经济技术开发区。禹城高新区是山东省第一家设在县级的省级高新技术开发区，被评为山东省十大规模企业聚集园区、山东省科技兴贸出口创新基地，正向国家级园区目标迈进。（五）城市功能完善，城乡融合加快。两县市不仅注重拉大城区框架、完善功能分区，而且注重生态环境打造。邹平主要街道两侧绿化带宽达50米以上，乔木、灌木、花草、绿地梯次密集摆布，是国家卫生县城、>62%。禹城是国家级生态示范区、山东省最佳投资城市。两县市在农村社区改造方面均力度较大、成效显著，邹平开工农村社区78个，禹城在建农村社区也达到25处。（六）农业生态高效，现代化程度高。两县市强力推进四化联动，精精在工业化、城镇化快速发展同时，现代农业也呈现勃勃生机。禹城市是国家重要商品粮、瓜菜、瘦肉型猪和鲁西北黄牛生产出口基地。邹平县大力发展绿色、生态、高效农业，是山东省第一个全国农业标准化示范县，被命名为中国山药之乡、中国甜椒之乡、中国香椿之乡和食用菌行业优秀基地，是江北地区最大的红豆杉种植基地。二、邹平、禹城快速发展的经验做法两县市在2000年左右，与威县目前的发展水平相当，但短短十年间却实现了快速崛起。他们的做法经验不仅有效而且可学可用，对我们具有极强的借鉴意义。（一）强化目标责任，推进招大引强。两县市都始终注重招商引资，邹平本土企业个数多、规模大，招商引资主要体现在鼓励企业上市、积极开展融资上。禹城立足目前所处阶段，以优势产业对接为纽带，以大高名外项目为方向，强力推进招大引强，做法非常值得学习借鉴。一是领导重视、传递压力。主要领导亲自参与重大项目洽谈推进，每年一半以上时间在外招商；其他市级领导与分管单位实行捆绑招商，加强对分包乡镇、分管单位外出招商的调度指导。每个乡镇每年至少精精引进3个亿元以上项目，县直部门也均有招商任务。二是强化考核、严格奖惩。将招商引资在综合考核中的比重由以前的40%调至60%以上，对完成目标任务的重奖并在考核中加分；对达不到目标任务80%的，在全市通报批评；达不到50%的，予以黄牌警告；连续两年受到黄牌警告的，单位主要负责同志予以调整。对招商引资实行一周一调度、一月一通报、一季一约谈，半年预奖惩、年终总兑现。改进调度方式，变会议调度为现场调度，每半年组织一次现场观摩，市级领导现场打分、现场评比，保持激先促后的高压态势。三是丰富载体、优化方式。综合运用以商招商、节会招商、产业招商、区域招商等形式，动员干部群众挖掘现有企业信息，寻找合作伙伴，利用商会、协会、中介等市场化手段，与央企、名企、外企建立广泛联系，实施全民招商、登门招商，成功引进投资220亿元的汉能光伏项目、55亿元的博通小微企业园、40亿元的宝世达电缆、36亿元的王老吉饮料、22亿元的迈特力重机、20亿元的蒙娜丽莎高纺等一批大项目。（二）培育骨干企业，壮大产业集群。在增加企业数量同时，两县市都注重扩大企业规模、培育主导产业。一是加强组织协调。禹城市成立产业推进指挥部，下设8个小组，集约推进6+2主导产业（生物、装备制造、新能源、新材料、绿色食品、高档纺织和现代物流、现代金融业），力促企业膨胀和项目建设。今年实施总投资848亿元的183个重大项目，一季度完成规模以上固