班级精细化管理编辑精选.docx

班级精细化管理

第一篇：班级精细化管理科学民主精细管理----班级精细化管理经验材料碱泉子小学魏存梅一、增强管理意识，做到管理精细化良好的常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾，使整个集体活动宣告失败，甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流，直接影响到班集体的利益。由于个别学生缺乏自觉性，学习成绩不理想，而且纪律观念淡薄，时常出现这样那样的违纪现象。在这样的实际情况下，主要是强化管理意识，精细化管理，通过这一段时间的努力，班级管理取得了一定的成效，学生的行为规范被纳入正轨，班级情况正常，教学秩序井然。1、做好《小学生守则》和《小学生日常行为规范》宣传和实施工作，做到人人抄规范，人人背规范。训练课堂常规、集会和做操常规、卫生常规、劳动常规以及路队常规等诸多方面。黑板报作为宣传的主要阵地，务必使每个学生具有“服从集体，服从命令”的思想，具有自我约束力，形成习惯，保证整个班集体随时表现出“活而不乱，严而不死”的良好班风班貌。2、配合学校加强学生的思想教育，积极参加学校的各项活动。参加“给同龄残疾儿童的一封信”全国征文比赛。向贫困学生献爱心、向雷锋学习、冬季亲自带领学生跑步，配合学校体育组组织了冬季体育小竞赛，如跳绳，毽球比赛，组织学生开展以“桥”为主题的活动，如收集桥的资料，办以桥为主题的小报，制作桥模等各种活动形式对学生进行多方面的教育，提高了学生的整体素质。3、做好学生的法制教育工作，提高学生的法制观念，宣传法律知识等，精心组织法制案例分析、法制教育、珍爱生命远离毒品等主题班会。4、对学生进行爱科学，学科学的教育。要求学生买科普书籍，组织学生开展科技竟赛活动。5、引导正确的班级舆论。班主任在教育、教学、生活和各项活动中，根据是非标准，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。在具体实施的过程中的方法是借力用力，借助集体的力量。6、抓好常规工作，创班级管理实效。班主任工作是否有效，直接影响到班级体的建设，这学期以抓好班级常规工作，争创文明班集体为目标，各项常规工作的管理人、责任人、实施人落实到位，并做好监督工作，发现问题及时解决，使每位学生各有所干、各伺其职，较好地完成自己应做的工作，使班级的常规工作得以再上一个台阶。二、树立正确的学习观念，班级学习氛围较浓，竞争意识较强竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调，这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”和“保守”的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。1、激发与外班学生的竞争意识：从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获奖情况等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种集体主义精神的培养。2、设立定期评价制度：设立相对固定的评价模式，对学生个人和小组的各种表现定期评价，使每个学生和小组明确近期优缺点何在，在班上居何位置，从而增强警惕性和进取心3、管理好课堂纪律，要求学生上课认真听讲，提高课堂的学习效率，及时与任课教师联系，改进管理方法。4、坚决制止抄作业和不做作业的现象，配合任课教师做好学生复习工作，培养学生良好的学习态度。5、树立学习的榜样，进行学习评比，做好奖励工作三、树立班干威信，培养班干工作能力有提高一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用，他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。1、定期召开班干会议，总结以前的工作和在工作中的失误，讨论今后的工作目标和自己要改进的地方，开展批评与自我批评，促进班级工作的发展。2、努力培养班干的工作能力，经常找他们谈心，帮助他们改进工作方法，促进他们管理班级能力的发展。3、在适当的范围内，充分给予班干管理班级体的权力，调动他们的积极性和主动性，让他们自己管理自己，如每星期的大扫除、每一次的集体活动等。4、学期结束时召开座谈会，总结、汇报和交流一学期中的工作的经验、得失，以便下学期能更好的工作5、做好班干队伍的思想工作，要求他们做每件事都起到带头作用，同时给予其管理的实权，帮助其完成任务。四、防差转差落到实处，效果明显1、经常找他们谈心，稳定他们的情绪，及时帮助他们发现身上的优缺点，肯定进步的同时指出缺点，督促其改正某些不良习气，促使他们加强自我管理意识。2、通过走访，电话走访，设家校联系本等多种途径与家长保持密切的联系，走访率达百分之百。让家长们起到协助、配合与监督的作用，使家庭教育参与到学校教育中来。3、做到一周一评比，树立进步的榜样，将进步了的学生