班组安全建设方案.docx

班组安全建设方案

第一篇：班组安全建设方案中区污水处理厂班组安全建设主要内容一、工作职责1、班组安全生产责任制，正在着手建立，现正全面征集班组长及班组成员的意见。2、中区污水处理厂已经制定了详细的班组长、班组员工的岗位责任制，现正在进一步完善。3、中区污水处理厂已经制定出直线责任人、属地管理责任人及管理职责的电子稿。二、管理文件1、现正组织班组长学习分公司制定的班组安全管理手册，学习完成后，组织班组长编制自己本班组的安全管理手册。2、中区污水处理厂现已经执行了检修及高危作业许可证制度，凡是大型检修，均制定详细的作业计划书并严格执行，严格执行动火作业、密闭空间作业许可证制度。3、各项安全管理制度（班前会制度，周一安全活动会制度、文件盒资料管理制度、清洁卫生制度，中区污水处理厂目前正在收集整理）。1）已经制定了各岗位的安全生产责任制度，并且已经实行。2）变电所自建厂起就严格执行工作票制度和安全条件确认制度。3）中区污水处理厂自建厂起就严格执行巡回检查制度，在今后中区污水处理厂将严格执行“三交”、“三查”、“一班三检”制。4）中区污水处理厂已经建立完善了技术培训、岗位练兵制度。5）现中区污水处理厂严格执行交接班制度，交接班时班长跟踪，班组承包领导不定期的跟踪班组的交接班。6）目前中区污水处理厂的“班前会”制度的执行力度不够，将在下一步进行加强。7）中区污水处理厂各班组均能按要求，每周组织一次周例会，并留有会议记录。8）中区污水处理厂有详细的奖金评比考核办法，对目标进行了严格的考核。9）中区污水处理厂的文件和资料管理，一直是按照6S的相关要求进行管理，下一步将对班组资料进行进一步的规范。4、各项设备管理制度、设计到的健康安全环保法律法规中区污水处理厂正在收集，必要时需要上级部门提供支持。三、操作文件（目前中区污水处理厂正在着手收集相关的操作规程）1、岗位安全操作规程目前中区污水处理厂正在组织建立。2、设备安全操作规程、岗位操作卡目前中区污水处理厂已经制定完成，下发班组征求班组的意见进行修订。3、操作票、工作票及作业许可证中区污水处理厂有电子稿，并严格按照要求填写。4、安全操作（管理）法，目前中区污水处理厂现正在总结提炼。四、技术文件1、中区污水处理厂已经绘制出了电子稿的生产工艺流程图，下一步进行图版制作。2、中区污水处理厂现正着手统计各类安全、生产运行标准、规程及检验标准、规程，还包括设备设施、原材料的出厂质量合格证、维修保养手册及使用说明书，不齐全的，中区污水处理厂将在下一步进行收集。3、特种设备、仪器仪表检验合格报告或证书每次检验时，检验方均已经提供，中区污水处理厂已经归档管理。五、计划目标中区污水处理厂年初已经制定了本厂的目标指标，并且分解到各班组，并进行了相应的考核。在目标保证方面中区污水处理厂做的还不够，下一步需要进一步加强。六、风险控制1、中区污水处理厂已经建立了班组危险危害因素清单，评价了危害等级，制定了详细的风险消减措施。建立了事故隐患台帐，制作并上墙了部分安全标志图版。2、中区污水处理厂目前还没有建立反习惯性违章图板。3、在下一步中区污水处理厂将推行“五分钟观察法”，及进入现场停止五分钟，观察存在哪些风险。七、文化管理1、中区污水处理厂正在着手收集提炼班组的安全文化理念，每个班组成员均参与进来。2、目前污水处理一班已经有部分安全文化理念标牌已经上墙，下一步是在全厂范围内收集提炼班组的安全文化理念，并制作标牌上墙。3、目前中区污水处理厂还没有建立班组文化墙、亲情板，在这方面需要进一步加强。4、建厂之初，中区污水处理厂就已经开张了合理化建议、小改小革、金点子活动等，在下一步中区污水处理厂将深入开展这些活动。5、目前中区污水处理厂在“沉思一分钟，三问三答”、班组安全活动日、反习惯性违章活动三方面，开展的力度还不够，需要在上级领导的指引下开展这些活动。八、设备管理（中区污水处理厂正在按照TnPM要求进行设备管理，建立的重要的设备档案。）1、中区污水处理厂已经建立了设备管理制度、设备安全操作规程，对设备进行了编号管理、三定管理，建立了设备技术档案、设备日常维护保养记录，在设备旋转部位加装了防护罩，并黏贴的安全标识。2、下一步中区污水处理厂需要制作“三好”、“四会”、“五项纪律”及设备维护保养“十字法”图版。九、区域管理在区域管理方面，中区污水处理厂还存在生产现场没有实行“三点控制”挂牌制，部分工具摆放不够整齐，没有设备旧回收箱等问题，在下一步中区污水处理厂将进行整理整顿。十、应急管理年初，已经制定了班组的应急预案，开展了部分应急预案的演练。在应急管理方面中区污水处理厂还没有做到应急操作目视化、应急演练操作制度化、事故预想处置常态化，大部分班组没有应急照明系统，没有编制事故常用救护手册、缺少岗位应急疏散指示图版，以上几项工作，