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班组长安全管理职责

第一篇:班组长安全管理职责班组长安全管理职责⑴班工长是所属班组的安全、生产第一责任者①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。⑵搞好现场管理和设备管理①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。④每周二次检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。⑶搞好班组技术培训工作①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。第二篇:班组长的安全管理职责班组长的安全管理职责班组长是班组安全生产工作的第一责任人,其职责是:1.认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等,对本组工人在生产中的安全和健康负责。2.根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作,做到班前布置,班后检查。3.经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。做到机器设备处于良好状态,保持成品、半成品、材料及废物合理放置,通道畅通,场地整洁。消除一切可能引起伤亡事故的因索。4.对本班组工人进行安全操作方法的指导,并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。5.督促班组安全员认真组织每周的安全活动,做好新入厂和调换工种工人以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工安全生产知识班组安全教育。6.发生伤亡事故应立即报告工段或车间领导,并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外,应保护好现场。组织班组按“三不放过”的原则,对伤亡事故进行分析,吸取教训,举一反三,抓好整改。督促安全员认真填写“职工伤亡事故登记表”,按规定的时间上报。7.积极组织开展“人人身边无隐患活动”,制止违章指挥和违章作业,严格执行“安全否决权”。8.加强对班组安全员的领导,积极支持其工作。对各种安全生产档卡资料应做到制度化、规范化、科学化。第三篇:班组长安全管理素质和职责班组长安全管理素质和职责(一)班组长是什么角色班组长是企业的重要骨干之一,归纳起来,班组长在企业里的角色主要是以下几个方面:第一,班组长是企业生产的一线指挥员。第二,班组长是企业管理的基层组织者。第三,班组长是企业改革的积极支持者。第四,班组长是班组员工的知心人。第五,班组长是不断进取的时代挑战者。(二)班组长应具备哪些素质和修养素质是指事物的物的要素和精神要素的规定性。班组长素质是指班组长在先天的生理、心理基础上,通过后天学习、实践所获得的,从事工作所必需的主观条件的总和。班组长的素质包括以下几个方面:第一,思想政治素质——有较强的事业心和责任感,是当好班组长的首要条件。第二,专业技术素质——熟悉生产工艺、技术较精,是当好班组长的重要依据。第三,管理素质——会管理,有一定的组织能力,是当好班组长的中心点。第四,文化素质——有一定的文化程度,是当好班组长的文化基础。第五,心理、身体素质——能团结员工,年纪较轻,身体状态良好,是当好班组长的必要条件。班组长的修养包括以下几个方面:第一,勤奋学习。第二,强化培训。第三,勇于实践。第四,博采众长,以人为镜。第五,自我检测。班组长应具备的安全管理素质:1.要有认真负责的工作态度安全生产工作是人命关天的大事,而且安全管理工作又是一项非常实际的工作,来不得半点马虎和虚假。因此,班组长要有高度的责任心和认真负责的工作态度,时时、事事、处处想到职工的安全和健康。2.要有比较丰富的生产实践经验班组长要熟知本组的生产工艺,懂得本组主要生产设备的性能,并能解决生产上出现的一般技术问题,是本班组的多面手。3.懂得有关的安全技术知识班组长应熟悉有关的安全法规,懂得劳动保护和安全技术知识,具备辨别危险、控制事故的能力。4.要有一定的科学文化知识文化科学知识是掌握一切知识和提高业务能力的基础。安全生产是一门综合性科学,需要多方面的知识。有了一定的科学文化知识,才能适应现代安全管理的需要。5.会做思想工作任何工作都离不开思想政治工作,它是各项工作取得效益的保证。搞好班组安全生产工作,要靠群众。
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