您所在位置: 网站首页 / 班组长责任分解.docx / 文档详情
班组长责任分解.docx 立即下载
2025-08-27
约1.5万字
约29页
0
26KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

班组长责任分解.docx

班组长责任分解.docx

预览

免费试读已结束,剩余 24 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

班组长责任分解

第一篇:班组长责任分解班组长责任分解班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业1、认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;3、组织班组安全活动日,开好班前安全生产会;4、发生工伤事故要立即向工长报告。项目经理部:责任人签字:第二篇:班组长(电工)安全生产责任分解协议书(共)班组长(电工)安全生产责任分解协议书依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。为做好劳动安全卫生工作,保障企业的稳定和发展,经协议,双方签订本责任书。1、落实项目安全生产达标(优或合格),和安全生产目标“五无”的管理,同时控制工伤事故频率月1.2‰,年1.5‰的指标。2、工程安全达标管理安全文明施工管理,合格率100%(按滚动计划达标)。3、对所属班组成员负有安全管理、教育的责任。负有落实“谁主管,谁负责”的职责。根据本责任书的精神与班组每个成员签订安全生产责任书,把责任分解落实,如没有对责任进行分解,则发生事故的由班组负责。4、组织所属班组成员,学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,及省、市有关劳动安全卫生的规定和安全操作规程。学习本公司的安全生产管理制度,和有关安全生产管理文件要求。每天作业前,要对所属班组成员进行有针对性的安全技术交底,负有对班组成员进行劳动安全知识、思想、技能宣传、教育的责任。5、保证所属班组成员遵守劳动安全卫生管理的规定和执罚条款。(建集机施[2005]36号文)的规定。(1)进入施工现场必须正确戴好安全帽,不戴者罚50元,不正确戴帽者罚20元,高处作业必须戴安全带,系好安全带,违反者罚50元。(2)不准酒后作业,违反者罚50元~200元,并责令当即离场。不得赤脚或穿拖鞋、高跟鞋、硬底带钉易滑鞋进入施工现场,违者罚50元。(3)严禁用吊笼载人上落,严禁人身体探入机架内,严禁笼未座落固定装置时进入取物,严禁人员穿过吊笼底,违者罚200元。(4)不准在施工现场追逐打闹、攀爬,在高空抛掷工具、材料、倒余泥、杂物,违者罚100元。(5)各种机械设备必须由特种作业人员,持证操作,严禁无证人员擅自开动机械、设备进行操作,违者罚50元。(6)要爱护一切安全防护设施、设备。严禁随意松动、拆卸各种临边、洞口防护措施,禁止随意松脱、钢井架、缆风绳、脚手架拉顶杆件和安全网等,违者罚100元。(7)未经安全教育及未办劳动安全卫生教育合格证的员工不得安排上岗作业,违者罚100元,责任由班长负责。4、必须按规程进行操作,要求所属班组作业人员,如班组人员违反安全操作规程的,要进行制止,并教育其成员进行改正,教育无效的,要责令其停工,不准作业。(1)严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46―2005),按照施工用电组织设计架设三相五线制的电气线路,所有电线均应架空,过道或穿墙均要用钢管或胶套管保护,严禁利用大地作为工作零线。认真贯彻JGJ59―99《建筑施工安全检查标准》中临时用电规定。(2)配电箱、开关箱内电气设备完好无缺。箱体下方进出线,开关箱应符合“一机一闸一漏一箱”的要求,门、锁完善,有防雨、防尘措施,箱内无杂物,箱前通道畅通,并应对电箱统一编号,刷上危险标志。保护零线(PE、绿/黄线)中间和末端必须重复接地,严禁与工作零线混接;产生振动的设备的重复接地不少于两处。(3)临时用电施工组织设计和临时安全用电技术措施及电气防火措施,必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管部门批准后实施。安装、维修或拆除临时用电工程,必须由持证电工完成,无证人员禁止上岗。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。(4)建筑电工必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业操作证书,方可上岗。工程名称:省人大代表之家项目总承包工程广州机施建设集团有限公司省人大代表之家项目总承包工程项目部班组负责人(签名)安全员(签名)年月日年月日第三篇:安全责任分解各类人员安全职责项目经理安全生产职责1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、十五局各项安全管理规章制度,项目经理是项目部安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产工作全面负责。2、建立、健全本项目安全生产责任制。3、组织制定项目部的安全生产管理制度和操作规程,督促项目部各级安全生产管理人员加强安全生产工作.4、组织建立项目部的安全生产组织管理机构,配备安全生产管理人员,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,并监督其实施。5、落实项目部的安全生产活动经费,保证安全生产投入的有效实施。6、督促、检查项目部的安全生产工作,定期的听取项目管理人员和各级安全生产管理部门的安全生产工作汇报,把安全生产工
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

班组长责任分解

文档大小:26KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用