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班组建设竞赛活动方案（五篇范例）

第一篇：班组建设竞赛活动方案班组建设竞赛活动方案根据塔河总工会下发《关于在全县班组中开展班组建设竞赛活动的通知》及产业发展科要求，为贯彻全国班组建设工作会议精神，进一步推动企业班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产（工作）任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体。制定本方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照全总提出的“当好主力军，建功‘十二五’”竞赛活动要求，充分发挥工人阶级主力军的作用，以“提素质、保安全、创和谐、降能耗、求创新”为目标，以开展“五型”班组创建、培养选树优秀班组长竞赛活动为载体，最大限度地组织职工立足本职、学习知识、提高技能、团结进取、不断创新，为实现我县经济社会更好更快发展建功立业。二、参赛范围公司各车间的班组和班组长。三、竞赛内容及创建标准“五型”班组即学习型、创新型、节约型、安全型、-1-和谐型班组。1、学习型班组。班组成员要通过学习来增加自身的业务素质修养及文化素质的提高，积极参加公司内部培训，做好员工之间技能交流，多参加外部学习及进修，广泛参加公司组织的“最佳岗位能手”、“优秀班组”、“优秀班组长”等评比活动。并能够把公司引进的5S管理制度，认真贯彻执行，与生产实际相结合，努力营造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围。2、安全型班组。各班组要时刻把安全生产、安全防火作为公司头等大事。严格按照公司制定的各项安全操作规程进行生产作业，并把公司制定的《安全生产规章制度》、《安全生产检查制度》、《安全防火检查制度》、《安全生产条例》等一系列安全制度上墙；积极配合公司每月2-4次的安全生产、安全防火检查工作。3、创新型班组。积极参加公司今年开展的“小改小革”活动，并为公司提出建设性意见及作出改革创新行为。继续发扬自主研发新产品精神，继公司自主研发的新产品中密度双贴面平衡板、多层中密度平衡板、中密度双贴面落叶松平衡板、高档实木封边门边料等产品后，能够再接再厉，继续推出新产品。4、节约型班组。积极参加公司今年三月份在全厂开展“创新、节约、我为工厂增效献一计”活动。并配合公司向边角余料要利润活动，将边角扒楞拼成复合门边料，所有剩余物全部烧掉，大力提高木材综合利用率，为公司降煤耗做出贡献。5、和谐型班组。积极参加公司开展的“野外开拓郊游训练”、“迎新春元旦联欢会”、“木材干燥率大赛”、“小改小革技术革新”、“优秀班组评选”等活动。并配合公司组织的送温暖、送关怀活动，对困难职工和特困家庭进行救助。6、优秀班组长。积极参加公司每年都组织举行的“优秀班组长”评选活动，做好企业生产一线的领头羊，促进别的干部没有津贴，班长有，别人不是先进，班长是的工作氛围的形成。能认真负责地带领全班人员长期致力于企业发展，积极开展节能减排、合理化建议和小改小革活动。在建设学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型班组方面取得突出成绩，所带领班组曾获得公司优秀班组称号。思想积极进步，有创新意识，能够充分理解上级下达的各种指标和命令，并能出色的完成生产任务。专业技能过硬，能独立解决和处理班组生产中的技术问题，合理有效的组织安排班内生产，提高生产效率。四、参赛的组织领导为了加强“五型”班组竞赛活动的组织领导，公司成立“五型”班组竞赛小组。小组组成如下：“五型”班组竞赛小组：组长：XXX（总经理）副组长：XXX（生产副总）成员：XXX（材料副总）XXX（销售副总）XXX（办公室主任）五、具体要求1、各车间秉着公平、公正、公开的原则进行“五型”班组及班组长的评选活动，严禁营私舞弊。2、提高思想认识，加强组织领导。班组建设竞赛是加强基层班组建设、提升班组管理、提高职工综合素质的一项重要活动，也是企业组织落实科学发展观的一项重要举措。“班组建设竞赛”活动领导机构，要切实抓好竞赛活动的组织、协调、指导、检查评比等工作。同时，要及时了解和掌握竞赛活动的工作动态并定期反馈信息。3、认真做好竞赛活动的宣传发动工作，最大限度地吸引职工投入到“班组建设竞赛”活动中来。XXXX有限公司2012年12月8日第二篇：班组建设竞赛活动方案瓦斯抽放队班组建设竞赛活动方案一、组织机构组长：吕瑞成员：杨新民、韩国栋、柴会清、郭振科二参加竞赛班组人员洒水班：李大春、刘松峰、杨忠新、马尚勇、刘焕岐王永军、张龙、王立虎管道班：贾文革、芦清润、高利、田源、张宝山、孙恒民、史成飞、马立国、祁福海、胡二功、林红喜、张云武、芦文光杨文华、杨帆电检班：黄金刚、姜伟、田赛锋、宋永忠、姜伟、郄义、姜东智、闫明、苑福利排水班：王斌、张福荣、郭俊林、张庆海、张虎成、李天真段玉山打钻班：周冬云、马忠义、