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班组文化建设研究

第一篇：班组文化建设研究班组文化建设研究[摘要]班组建设，必须营造和谐向上的文化氛围，形成独具特色的班风。工作实践中，从班组实际出发，坚持用感情带兵、用制度管人，打造班组发展和建设的软实力，这是班组文化建设的核心与精髓。通过深入朝阳燕山湖发电有限公司发电运行分场运行四值调研，感到用感情带兵能得到员工信任，用制度管人能建立良好秩序。员工信任，管理者才能在班组“一呼百应”；建立良好秩序，员工才能自觉维护班组利益。这是该值发扬团队精神、锤炼过硬队伍，创建全总“全国工人先锋号”的关键。[关键词]班组文化建设研究班组建设，必须营造和谐向上的文化氛围，形成独具特色的班风。工作实践中，从班组实际出发，坚持用感情带兵、用制度管人，打造班组发展和建设的软实力，这是班组文化建设的核心与精髓。通过深入朝阳燕山湖发电有限公司发电运行分场运行四值调研，感到用感情带兵能得到员工信任，用制度管人能建立良好秩序。员工信任，管理者才能在班组“一呼百应”；建立良好秩序，员工才能自觉维护班组利益。这是该值发扬团队精神、锤炼过硬队伍，创建全总“全国工人先锋号”的关键。一、注重班组文化养成自然界中的狼，是地球上生命力最顽强的动物之一。做为个体而言，狼并不强大。但如果是一个狼群，那么就连老虎、狮子等猛兽也会避让三分。这得益于狼群的协作、也就是狼群的团队精神。同理而言，一个班组要想有所作为、要想干出一番成绩，靠单打独斗是不行的，必须具备顽强的团队精神。而怎样把班组打造成令行禁止、雷厉风行的集体，是班组管理者面临的永恒课题。俗话说，“没有规矩不成方圆”。四值组建之初，班委会便为班组定调：八小时以内是同事，八小时意外是兄弟。工作上的事，大家共同协作；生活上的事，大家相互帮忙。燕山湖发电公司的人员构成复杂，员工分别来自阜新、抚顺、北票、赤峰等地，地方文化色彩浓厚、且各有不同。可以想象，如果这些来自各地的员工不加以正确引导、没有统一的标准进行要求，那么即使各地来的员工都具有较高的个人素质，也会因为各自狭隘的“山头主义”、“帮派主义”、“自由主义”而不可避免的产生内耗，班组最终将会成为一盘散沙。因此，四值再三强调一个理念：大家现在是一个整体，拥有共同的名字——燕山湖人。燕山湖是大家共有的家园，所有员工有责任、有义务维护好燕山湖的整体形象。在鞍山军训期间，有位员工请老乡喝酒、发牢骚，并说某某地方的人不行等不利于团结的话。值长得知情况后，对该员工提出了中肯且严肃的批评。几天后，该员工由于天气寒冷外加水土不服生病住院，而该员工的老乡提出护理要求。值长因势利导，安排该员工的老乡和异地的员工轮流护理。通过面对面、零距离接触，使该员工感受到集体的温暖，转变了狭隘的偏见，消除了隔阂、增进了友谊，起到了“四两拨千斤”的作用。（一）从欣赏的角度看待员工。一是看人看长处。燕山湖发电公司的员工，都是有理想、有抱负的人。这就是大家告别以往熟悉的环境、告别亲人朋友，撇家舍业克服各种困难来到朝阳的原因。客观地讲，每名员工都有自己的长处、都有荣誉感、都有把工作干好的想法和心态，没有哪个人天生就不求上进，正所谓“寸有所长尺有所短”。而欠缺的，可能就是团队的协作精神。基于此，班组为每位员工赠送了《狼图腾》一书。目的就是让员工通过狼的敏锐、机智、执着、责任、顽强、协作，在精神上感悟到一些东西。通过这种内在的精神交流，不断有员工找值长汇报思想，使班组管理者在短时间内对所有员工想法、能力、爱好等各方面有了比较全面的了解和掌握。二是摆清工作和业余文化生活的关系。“人的一辈子，不能只有工作，还要有业余生活；而业余生活也不是简单地休闲娱乐，而是工作的延伸，是班组建设的一个重要组成部分。”这个理念得到了全体员工的认同，班组兴趣小组应运而生。员工小张爱好读书写作，班组鼓励他成立读书小组，并委派他担任班组通讯报道员，负责报道班组的好人好事。员工小王热爱户外运动，由他负责户外运动小组，组织大家开展爬山、徒步走、野炊等活动。员工小顾喜欢篮球，由他组织球类小组，开展友谊比赛。各小组经常性开展活动，渐渐地吸引了班组全体员工。通过业余活动，把大家团结在了一起，拉近了彼此的距离、增进了相互了解，使大家在娱乐的同时增加了信任，工作中也更加默契。通过一段时间的磨合，大家凝聚成为一个有着强烈集体荣誉感和顽强执行力的崭新集体。（二）从公正的角度对待员工。自然界中的狼群，在进食的时候是有次序的，对群体贡献大的先吃、对群体贡献小的后吃。对班组而言，最敏感的就是考勤和奖金。一是阳光操作。每位员工的考勤都记录在考勤薄上，员工可随时查阅，并由员工亲自签字，做为分配奖金的主要依据。发现设备缺陷的、有重大操作的、发表新闻稿件的，根据《班组三级考核条例》予以额外奖励。二是一视同仁。班组规定，班组员工的婚、丧、嫁、娶，班委会成员第一时间到位，一视同仁