班组标准化建设精编.docx

班组标准化建设

第一篇：班组标准化建设配电运检班班组简介：***供电公司配电运检班成立于2002年3月12日。现有班组成员21人，班组平均年龄34岁，其中党员6人，技师1人，高级工3人，中级工2人。班组共管辖10kV线路69条，总计459.46公里。多年来，在公司领导下，充分发挥配电人特别能吃苦，特别能战斗的工作作风，克服人员平均年龄大，任务重，工作环境恶劣等困难，全面完成上级领导交给的各项工作任务，先后多年获得了优秀班组、学习型团队等荣誉。班组文化：班组愿景：大力创建学习型班组、培育知识型员工，坚持安全第一、真抓实干、开拓创新、优质服务，努力争创沭阳供电公司标杆班组。班组作风：雷厉风行令行禁止班组精神：团结拼搏追求卓越廉政格言：清白做人终不悔踏实做事心不累个人愿景：**成：成绩得于点点滴滴，安全取于分分秒秒**平：工作顺利，身体健康**忠：在自己的岗位上多做贡献**良：平安是福**伟：团结奋进，踏实工作**才：踏实工作，快乐活着**武：多学多做**高：用心做好每件事**伟：提高团队意识，共同进步**祥：要做就做最好**祥：用爱心做事业，用感恩的心做人**阳：关爱生命，超前防范**龙：踏踏实实工作，认认真真做人配电抢修班班组简介：抢修班成立于2002年3月12日，现有班组成员15人，高级工2人，中级工3人，其中党员1人，平均年龄33岁。主要负责城区的400V线路及设备运行维护、客户故障报修及低压抢修工作。多年来，在公司领导下，充分发挥配电人特别能吃苦，特别能战斗的工作作风，克服人员平均年龄大，任务重，工作环境恶劣等困难，全面完成上级领导交给的各项工作任务，先后多年获得了优秀班组、学习型团队等荣誉。班组文化：班组愿景：大力创建学习型班组、培育知识型员工，坚持安全第一、真抓实干、开拓创新、优质服务，努力争创沭阳供电公司标杆班组。班组作风：雷厉风行令行禁止班组精神：团结拼搏追求卓越廉政格言：清白做人终不悔踏实做事心不累个人愿景：**明：奉献，只为万家灯火配网工程建设班班组简介：配网工程建设班成立于2002年3月12日，现有班组成员15人，高级工2人，中级工3人，其中党员1人，平均年龄36岁。主要负责配网工程全过程管理；负责配网工程现场查勘，负责办理规划红线；负责组织配网工程的实施和协调矛盾，按规定办理政处手续；负责办理工程物资退料等相关手续；负责组织运行单位进行工程阶段性验收和竣工验收工作。多年来，在公司领导下，充分发挥配电人特别能吃苦，特别能战斗的工作作风，克服人员平均年龄大，任务重，工作环境恶劣等困难，全面完成上级领导交给的各项工作任务，先后多年获得了优秀班组、学习型团队等荣誉。班组文化：班组愿景：大力创建学习型班组、培育知识型员工，坚持安全第一、真抓实干、开拓创新、优质服务，努力争创沭阳供电公司标杆班组。班组作风：雷厉风行令行禁止班组精神：团结拼搏追求卓越廉政格言：清白做人终不悔踏实做事心不累个人愿景：**超：安全就是生命，健康就是幸福**健：勿以安全为儿戏，勿以生命作代价**亮：爱岗敬业，奉献社会**富：严于律己，宽以待人6S管理看板6S管理定义：“6S”就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY），简称“6S”。整理（SEIRI）：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；整顿（SEITON）：将寻找必需品的时间减少为零；清扫（SEISO）：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；素养（SHITSUKE）：对于规定了的事，大家都要遵守执行；安全（SAFETY）：清除事故隐患，杜绝违章。6S工作方针：以人为本，持续改进，精益求精，追求卓越。6S工作目标：建设效率型班组，打造绩效型团队。8S管理看板8S管理定义：“8S”就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、服务（SERVE）,简称“8S”。整理（SEIRI）：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；整顿（SEITON）：将寻找必需品的时间减少为零；清扫（SEISO）：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；素养（SHITSUKE）：对于规定了的事，大家都要遵守执行；安全（SAFETY）：清除事故隐患，杜绝违章；节约（SAVE）：减少企业的人力、成本、空间、时间、物料消耗等因素；服务（SERVE）：强化服务意识，倡导奉献精神。标语1、安全无小事，安全是自己的事，遵守安全规程就没有事。2、国家电网公司核心价值观：诚信、责任、创新