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班长每日工作内容

第一篇:班长每日工作内容班长每日工作内容1、检查出勤状况,如实汇报迟到、早退人员。遇特殊情况需请假者,需经主管批复。2、上班提前10分钟集合队伍,讲评本班工作请况及应注意事项,列队接班。3、班前班后,巡视各岗位一遍,检查交班情况并在各岗位交班记录上签名。即时纠正各岗位的工作失误。4、每天按照公司各项管理规定巡视各岗位值勤状况。重点:礼节、礼貌、纪律及各区域工作重点及责任区卫生。如实汇报违纪、不合要求的行为。5、依巡更规定安排和监督本班巡更情况,并及时处理或汇报巡更中发现的问题。下班前30分钟左右采集巡更数据并分析巡更情况如实汇报。每班至少抽查一次A、B栋签到本签到情况。6、检查每天的物品放行条,并于每周二上午送交管理处存档。及时纠正物品放行中的失误,如实汇报严重的渎职行为。7、安排好本班用餐时间及秩序,按规定替岗就餐,不得出现102、103、104、105等岗位无人值班的现象。8、收集并整理已用完的岗位记录本、签到本,并于每周二递交管理处。9、清查各岗位配备的物品,如实汇报损坏及遗失情况。10、随时检查各岗位卫生及台面整洁整齐状况并及时纠正。11、及时处理各岗位汇报事务,配合办公室处理相关工作,如更换楼层灯泡,协助水电维护等。12、及时掌握本班队员思想动态,做好基层队员思想工作,及时汇报给上级主管。13、全面熟悉各岗位工作要求,掌握消防监控,可视对讲的操作。14、负责本班队员的日常业务培训,尤其是新进队员全方位的培训,包含工作纪律、形象、各岗位工作要求、部门日常规定、消防、监控、可视对讲的基本操作。15、掌握突发事件的应急方案并及时组织实施。16、遇突发情况或队员临时紧缺时能合理安排工作岗位,调动本班队员完成各项日常工作。17、合理分配工作,及时汇报不服从分配的队员情况。18、作好班与班、本班与上级主管以及本部门与办公室的沟通工作。19、及时处理上级交待的工作任务,并及时汇报处理结果,遇到困难及时向上级反应。此规定即日起执行!部门主管:经理:惠州市祥华物业管理有限公司海燕•玉兰花园物业管理处2007年3月12日领班每日工作记录年月日时分至时分领班:1、考勤:应到_______人,实到_____人,迟到情况:_______________;当班期间请假人员:_____________________________________________________________。2、各岗位交班情况:______________________________________________________________。3、各岗位值勤状况:①违纪人员及违纪情况________________________________________;②表现特优人员及情况:_________________________________________________________。4、巡更情况:①数据分析结果:__________________________________________________;②A、B栋签到情况:_____________________________________________________________;③班长抽查楼层:_______________________________________________________________。5、物品放行情况:______________________________________________________________。6、本班用餐秩序:①就餐时间_________________;②有无空缺岗位____________________。7、记录本收集情况:____________________________________________________________。8、配备物品保管及使用情况:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。9、工作配合情况:①班内配合:___________________________________________________;②配合管理处:___________________________________________________________
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