理论研究：企业文化.docx

理论研究：企业文化

第一篇：理论研究：企业文化对企业文化建设的几点认识企业文化是企业成熟的标志!是企业经营发展的灵魂“作为现代企业管理的重要组成部分!企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出”扎实推进企业文化建设!用先进的企业文化武装员工!已成为提升企业竞争能力的客观要求“笔者结合马建集团公司企业文化建设实践!谈几点粗浅认识”一“企业文化建设是企业发展的内在要求在激烈的市场竞争中!企业文化建设是企业发展不可缺少的内在动力!建筑企业建设具有自身特色的企业文化非常必要”马建集团公司通过企业文化建设的策划与实施!颁布了&企业文化手册'!确立了马建集团公司企业精神#使命#愿景#价值观和管理方针)建立了企业形象识别系统!并围绕$创优%计划#科技示范工程等活动!在各施工现场统一进行形象策划与宣传!营造文明施工文化氛围“开展$评先树模%活动!为员工树立比#学#赶#超的榜样)建立了$互助帮困%长效机制!形成了以人为本#稳健经营的具有企业特色的价值理念”通过企业文化建设!充分发挥了企业文化在生产经营管理中的能动作用!使企业文化的道德#精神纽带作用得到了很好发挥!企业管理迈上了新台阶“二”企业文化是企业核心竞争力的重要内容企业的竞争能力体现于企业的战略策划能力#组织管理能力#技术创新能力#生产经营能力#市场营销能力和客户服务能力等方面“其中最核心#最根本的是将各种能力要素进行整合的能力”企业这种能力!是基于特定的市场#企业历史#文化背景!经过一段时间经验和知识的积累建立起来的!这一过程无捷径可寻!也是其它企业无法复制和模仿的!因而它具有独创性“学习和创新也是核心能力的重要组成部分”学习和创新不仅指技术方面的学习和创新!关键在于业务流程和经营管理理念的与时俱进“无论是经久不衰的百年老店!还是快速成长的新兴企业!无不是在其企业价值观指导下!依据核心流程确定的行为模式!迎接挑战#把握机遇#持之以恒!在紧要关头做出正确#果敢抉择的结果”企业价值观就像一支无形的手!左右着员工的思想和行为!左右着企业的活力#形象和业绩“毫无疑问!企业文化成为企业的核心竞争能力是企业发展的必然”马建集团公司在企业文化建设过程中!通过对业务流程再造和理念的创新!使$马建人%的优良传统得到继承和发扬!与时俱进的优秀管理理念得到引进#应用和创新!规范化的严格管理与人本化的自主管理实现了有机结合!管理的规范和理念创新!这一切都强化#提升了马建集团的核心竞争力“三”企业文化建设要&重在建设'企业文化因企而生!企业文化建设要因企制宜“因此!建筑企业要推进企业文化建设!需做好以下方面的工作”&#要用企业精神凝聚员工“企业精神是企业在长期生产经营实践中精心培育而逐渐形成的!并为员工认同的正向心理定势#价值取向和主导意识”它是企业行为中另一只$看不见的手%!在企业运作中作为$无形的手%发挥着潜在的作用!这种作用可以渗透到企业行为的各个方面“马建集团公司在施工中形成了$铸造精品!创造一流%的企业精神!把员工的工作提升到奉献社会#造福社会的高度凝聚员工”员工与企业风雨同舟!相互依赖!互相合作!形成坚强的共同体“马建集团的企业精神作为企业文化的核心!对员工起到了激励#团结和促进作用!为企业的发展壮大起到了不可替代的作用”$#要立足以人为本“企业文化是通过人与人之间的相互作用积聚而成的!它植根于企业!而人的因素又是生产力中最活跃的部分!建筑企业是劳动力密集型企业!影响工程质量因素中的人的因素占有很大比重!这就需要加强员工的素质教育”针对建筑企业的特点!建立$人企合一%的文化氛围!用优秀的$文化力%协调和引导人的行为!统一共同的价值观!才能形成凝聚力和创造力“!#要加强工地文化建设”工地是建筑企业的$窗口%“工地文化是构筑企业精神#树立企业形象的重要平台和载体”因此!建筑企业必须注重工地文化建设“首先要有丰富多彩的文化活动!如工地设置报栏#组织$四比四赛%劳动竞赛活动#开展$热爱岗位#忠诚企业%主题教育等)其次要开展工程$创优%活动!实施奖罚措施!做到施工现场标准化#安全化#优良化”三是统一导入企业形象识别系统'将企业精神#宣传口号#员工行为规范等具有企业特色的标语图牌悬挂张贴“以浓厚的文化氛围激励员工士气!增强企业凝聚力!使员工对企业有自豪感和归属感”建筑企业只有将工地文化扎扎实实做好了!才能真正使企业文化内化于员工心中“总之!建筑企业的企业文化建设是一个长期的过程!需要企业上下团结一致的努力!才能形成合力!唯有形成合力!才能适应市场竞争的需要!使企业立于不败之地”第二篇：检察理论研究检察理论研究之我见实践是认识的基础，实践对认识有决定作用；正确的认识、科学的理论对实践有巨大的指导作用。检察理论研究，就是对检察工作理论和实践中的问题进行调查研究，从而更好的指导检察工作的开展。其指导意义至少有三