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班组劳动纪律管理制度[合集5篇]

第一篇：班组劳动纪律管理制度施工班组管理制度目的：为维持良好的生产秩序，提高工作效率，保证施工生产任务的顺利完成，达到节约成本，避免材料浪费，同时保障施工及生活安全，特制订本管理制度。适用范围：班组所有管理人员，施工人员，后勤人员。3职责：3.1本规定由项目部办公室负责编制、修改、解释，经项目经理批准后实施。3.2本规定由班组实施，由项目管理人员负责监督。4规定：4.1劳动纪律规定：4.1.1坚决服从项目部安排，参照工长技术交底按要求施工，有疑问及时和专业工长协商，确保施工任务顺利完成。不得擅自更改施工方案，不得消极怠工。4.1.2所有班组人员进场时必须第一时间在项目部报到，签订劳务合同，做好三级教育及备案工作。人员离场时必须告知项目部离场人数及时间。不得随意更换人员或调整人数。4.1.3必须严格按规定的工作时间上、下班，具体上下班时间由项目部和班组长共同制定，因天气、季节变化需调整工作时间的由项目部另行通知。凡因事外出的人员必须给班组长或项目部请假，不得无故旷工。4.1.4严格执行项目部制定的领料制度，领取材料按要求需经工长和材料员签字确认，班组人员未经允许不得挪用项目部工机具及领取材料。4.1.5施工人员进入施工现场必须着统一工作服，并佩戴安全帽。施工现场严禁吸烟，不得嬉闹玩耍，不得吵架、斗殴或聊天闲谈。4.1.6现场施工需严格遵守质量技术规范要求，班组人员应加强责任心，做到“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对于不合规范要求的，必须第一时间整改，确保施工质量。4.1.7班组人员在施工过程中要提高材料的利用率，避免浪费。现场的材料应按规定摆放整齐，严禁乱扔乱放。废料必须及时回收，并堆放在项目部指定的地点，严禁私自处理。4.2生活纪律规定：4.2.1班组人员下班后一律实行在生活区积极休息制度。有事外出必须在向班组长请假，未经允许不得擅自外出。4.2.2生活区严禁聚众酗酒赌博、打架斗殴；不得相互窜铺，夜不归宿。4.2.3生活区禁止使用大功率电器，禁止私拉乱接，生活电器应定期检查线路，对于年久失修的电器禁止使用，厂区内除食堂外严禁生火，严防火灾事故。4.2.4班组食堂要严格把好卫生关，防止食物中毒。施工班组人员应服从项目部管理人员的指挥与监督，对于在工作及生活中发现的问题必须无条件改正，对屡教不改的项目部有权进行处罚，情节严重者可终止与该专业承包班组的承包协议。第二篇：班组劳动纪律管理制度班组劳动纪律管理制度1、班组所有成员都要自觉遵守国家的法律、法规和公司的各种规章制度。2、服从领导，听从指挥，全面优质完成本质工作和领导交办的一切任务。3、不迟到、不早退、出满勤、干满点；不脱岗、不串岗，不干私事。4、在岗位上不准会客访友，严禁看小说、报纸、杂志等与工作无关的书籍。5、在班上禁止用手机、微机打游戏。6、禁止打架斗殴、吵嘴、无理取闹，谩骂他人，不做有损团结之事。7、在上班、下班、刷卡和打饭时要排队有序。8、上班期间一律穿工作服，佩戴公司徽标和安全牌，工作服要干净整洁，不准穿高跟鞋，不准留长发。9、仪表必须端庄，日常工作中善用礼貌用语，拨打电话时先问候，并自报岗位，结束时礼貌道别，待对方挂断电话，自己再放话筒，不许在电话中聊天。电话来时，听到铃响，在铃响三声之内取下话筒。10、不准在岗位上或宿舍楼唱歌、吹口哨、大声喧哗或嬉笑打闹。11、严格考勤制度，上下班在规定时间内自己刷卡，如遇特殊情况无法刷卡，可有本单位中层干部或内勤代刷。12、必须按照排定休班顺序休班，原则上不准调休，如有特殊情况，得到班长批准后方可调休。13、严格请销假制度，休班必须写请假条，得到本单位领导或班长批准后方可休班。班长权限为一天，车间权限为三天，三天以上报人力资源部批准。休假类别分为：公休、婚假、丧假、工伤假、病假、产假、探亲假和事假等。14、严格遵守《西门管理制度》，出西门必须填写西门出门证，并得到本单位领导批准后方可出行。15、严格遵守《离厂许可证管理制度》，离厂时必须填写离厂许可证，并得到本单位领导批准方可离厂。16、严格遵守《饮酒管理规定》，在班前、班中严禁饮酒。17、严格遵守《禁烟管理规定》，进入厂区不准带烟带火，在公司生产区、生活办公区、和楼道禁止吸烟。18、严格遵守《公司交通管理规定》，上下班要两人成行，三人以上列队靠右侧行走。19、纪律检查形式：自查、互查、专查。20、每个班组设一名兼职的纪律检查员，切实履行自己的职责，经常检查劳动纪律，确保安全稳定生产。并做好《班组纪律检查台帐》。第三篇：劳动纪律管理制度劳动纪律管理制度本制度规定了员工考勤管理的职责分工，内容与要求。适用于本公司劳动纪律管理。一、职责分工1、考勤工作实行“统一领导，分级管理”。由行政办公室负责制订公司的劳动纪律管理制度，监督检查和考核各部