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班组组织机构

第一篇：班组组织机构综采一队班组组织机构综采一队2018年综采一队班组组织机构根据综采一队班组建设各项制度，结合综采一队实际情况，特成立综采一队班组组织机构如下：牛秋东班组：班组长：牛秋东副班组长：胡国印工会小组长：陈大岭群监员或安全员：陆行超成员：牛秋冬、胡国印、陈大岭、李书亮、袁延领、郝庆航、陈会、赵全朝、林国伟、陈岗、陆行超、王文涛、王小兜、张喜乐、张广东、吕太明、马超、李永春、王杰、王路董锋班组：班组长：董锋副班组长：陈栓工会小组长：甄国全群监员或安全员：王荣献成员：董锋、陈拴、甄国全、李顺坡、董国涛、陈万春、王彦恒、焦清扬、刘永刚、杨中喜、郭艳峰、冯向民、陈学朝、王荣献、张宪国、王铁成、冯聚员、娄世锋、丁国防、胡广亮、摆小毛、陈得军安道江班组：班组长：安道江副班组长：李进子工会小组长：白明超群监员或安全员：许宏伟成员：安道江、白明超、李进子、王军、杨跃军、曹会锁、张振辉、任敬宇、谢红坡、韩付发、时玉东、陈振念、刘之合、许宏伟、李宗胜、吴玉科、董满义、白建设、冯聚刚、张政伟、何占强刘健班组：班组长：刘健副班组长：李保会工会小组长：曹现军群监员或安全员：张双喜成员：刘健、李保会、房延召、郑晓伟、姬洪力、张长明、宋明磊、赵乾坤、张双喜、曹现军、曹伊标班组长职责：对本班组安全生产与现场管理、队伍与班组建设、收入分配与民主管理、规章制度与职工考核等负全面责任。副班组长职责：协助班组长抓好安全生产与现场管理工作。工会小组长职责：负责组织开展班组日常民主管理工作，维护职工合法权益。群监员或劳动保护监督员职责：协助班组长落实各项安全制度，对工作现场的设备、防护措施、工作环境进行监督检查，发现隐患及时报告，督促解决，维护职工生命健康。第二篇：班组建设组织机构项目部关于开展“班组安全建设”实施会议记录时间：2011年6月16日地点：项目部会议室参加人员：田龙奇、杨林波、焦阳、熊志红、门人川、费建勇、方杰、王应、李哲、武丽娜、张风兰、谭仕英、郑永军、郭长明、王红军会议主持人：田龙奇一、学习“铜川分公司会发〖2010〗1号、2号”文件。1、关于印发《班组安全建设实施细则》的通知2、关于印发《班组安全建设考核办法》的通知二、要求项目成立“班组安全建设”领导小组，田龙奇为组长，建立健全各项管理制度及组织安排各项工作；杨林波、焦阳、熊志红为副组长，负责各班组制度的建立与落实，同时配合组长搞好各项工作；费建勇、方杰、王应、李哲、谭仕英制定班组活动计划，并组织各项班组活动的具体实施；门人川、武丽娜负责提供开展班组活动所需的各项经费及器材；张风兰、郑永军、郭长明、王红军负责活动现场的布置、安排工作。三、制定本项目“班组质量安全管理体系”，确定班组长及群安员名单，项目部认真考核各班组群安员，要求各班组群安员积极配合项目部搞好班组建设。四、按照公司统一安排对各班组群安员每人每月补助100元。群安员岗位职责为确保项目部的管理目标，做好项目班组建设，同时落实公司下发的文件精神，特制定以下职责。一、配合项目部搞好各项管理制度的落实工作。二、配合项目部搞好班组建设工作。三、组织班组成员积极参加各项班组建设活动。四、负责本班组生产的安全。五、负责本班组生产的质量。六、配合班组长召开班前会、班后会，并做好记录。七、配合班组长搞好每周一次的安全活动，组织班组成员学习法律、法规及项目部的各项管理制度。八、组织班组成员学习本岗位的生产工艺技术和安全生产知识。陕西煤业化工建设集团铜川分公司孟村项目部2011年6月16日文明班组竞赛活动制度为保障项目部创文明工地的顺利实施，加强各班组的文明管理，提高班组文明素质，提高工程质量，保障职工安全健康，项目部在各班组间实施文明班组竞赛活动，特制定本制度：1、班组竞赛活动内容：比质量、比安全、比工期、比落手清、比场容场貌、比生活卫生、比机械使用与管理等内容。2、项目部工程室成立文明班组竞赛活动评比小组、评比小组应本着公正、公平、公开、原则对各班组实施评比。3、每月结合项目安全生产、文明施工检查评分情况（四次）和公司及上级检查情况相结合进行不定期考核。以上评分在75分以下（不合格）的班组罚款500元。对累积有三次以上不合格的班组予以清除出场，所有损失归该班组负责。对连续累积优良（90分以上）在三次以上的班组，项目部予以1000元奖励，并付以“优秀班组”荣誉称号。陕西煤业化工建设集团铜川分公司孟村项目部2011年6月16日创建文明班组责任书为确保项目部的管理目标，做好项目班组建设，为创建文明工地提供一个良好的条件，特制定本责任书。一、弘扬团队精神，乐于助人，工作不推诿。二、按照企业管理制度、程序要求，保质保量完成或超额完成工作任务。三、有强烈的责任心和品牌意识，对工作精益求精。树立“下道工序是用户”、“一切为用户”的思想，不断