班组经验交流会方案.docx

班组经验交流会方案

第一篇：班组经验交流会方案2011年度班组经验交流会议程上午场：开场（一）故事篇1．讲述自己的故事班组作为公司的细胞，他们日常所发生的故事关系到公司生产经营的发展。班组经验交流会作为班组沟通交流的平台，我们希望各班组能够利用这一机会展示自己的点点滴滴，发出自己的声音，让公司各级领导和其它班组了解自身工作的特点，表达对目前班组建设工作的意见建议，为此在本次交流会上特别安排了“讲述班组自己的故事”这一节目。表演单位为一个班组或者多个班组联合，通过小品、唱歌、讲故事等各种表现手法，结合班组自身业务的特点，根据实际发生的故事，设置特定的场景进行演绎，以寓教于乐的方式达到交流先进做法、展示班组风采、展现工作特色的诉求。故事分配具体为：营运操作部3个，工程技术部2个，办公室1个。2．北二集司桥吊维修班与天津港集装箱码头桥吊修理班结为“兄弟班组”仪式随着公司班组建设工作的不断发展，我们必须通过走出去来增长新见识、开拓新思路，以取长补短，提升班组建设的新做法。为此，建议向班组建设工作较为领先的天津港集装箱码头公司学习取经。根据该公司的建议，我们可以先以班组一对一的结对形式进行互动尝试，为以后的工作打基础、做铺垫。我们将挑选公司明星班组—工程技术部桥吊维修班作为试点，与该公司桥吊修理班结为“兄弟班组”，计划通过建立稳定的联络机制交流各自班组建设、专业领域的创新做法和成功经验。因此，“兄弟班组”结对仪式安排在本次班组经验交流会恰逢时机，会上可播放天津桥吊维修班全体班组成员的结对祝福视频。茶歇：将公司一级班组在2010年所做的成绩以及2011年的工作计划制作成展板，在茶歇期间供与会人员观看。（二）荣誉篇1．各荣誉奖项的颁奖。（1）2010年度班组各项荣誉的颁发；（2）“一句话”漫画大赛获奖者荣誉颁发；（3）“金点子”征集获奖者荣誉颁发。2．《职工安全手册》发布仪式结合公司全面开展的“班组安全文化建设年”活动，建议编制《职工安全手册》，以此作为班组员工学习安全文化、贯彻安全理念、执行安全制度的有力工具，手册内容可涉及公司安全管理理念、公司安全规章制度、各重要危险源、各种事故案例，以及职业健康安全内容的普及、急救常识、新进港职工的安全教育等。本手册建议以安全部牵头，其它相关部室协助，争取在班组经验交流会召开前编写完成，并于会上举行发布仪式。（三）展望篇公司领导讲话下午场：（四）交流篇2．“一句话”大讨论根据公司“一句话”的内容，选择较有代表性的几句话编排成的小品上台表演，同时邀请4—5名班组长上台担当嘉宾，当小品表演到分歧情节的时候，主持人适时中断表演，让班组长对小品中的人物应该怎么做和不应该怎么做，应该说什么和不应该说什么予以评价并发表自己的看法，也可以将自己班组管理中如何扬长避短、求同存异的经验为大家进行介绍。一能给班组长一个展示自己的空间，二是能引导班组长把自身班组管理中的好做法、好经验进行推广，三更是能让“一句话”的内涵更加深入人心，促进公司的和谐稳定。结束第二篇：班组建设经验交流会中国中煤能源集团有限公司班组建设经验交流会汇报材料首先，非常感谢矿领导能给我这次机会。请允许我将在徐州召开班组建设经验交流会的内容做个简单汇报：2011年11月5日，在徐州沛县大屯公司召开了中煤集团班组建设经验交流会。首先，中煤集团公司工会副主席、工会办公室主任乔云海传达了全国总工会、国资委等有关班组建设的文件精神。其次，平朔公司、大屯公司、龙华公司和张煤机公司等单位进行了经验交流，一些优秀班组和优秀班组长代表作了典型发言。最后，集团公司总经理王安作了重要讲话，指出：这是中煤集团重组以来，首次召开的班组建设专题会。这次会议既是一次班组建设的经验交流会，又是一次推进会，更是一次动员会。阐述了班组建设的重要性，明确了班组的定位，提出了“五个能力”建设的要求。下午，实地参观了大屯公司徐庄煤矿、姚桥煤矿、发电厂的先进班组。6日，班组安全管理专家进行了讲座；集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席王晞作了重要讲话，指出：今年是集团公司“十二五”开局之年，全面实施“四大战略”、努力推进科学安全健康发展的新形势下，召开的一次十分重要会议，也是我们近年来在班组建设方面召开的规模最大的会议，这充分体现了集团公司对班组建设工作的高度重视。根据我矿实际情况，我提出两条建议：1、按照集团公司的部署和要求，我矿应高度重视班组建设，列入重要议事日程，当做大事来抓。我矿对班组建设重视程度不够，缺乏力度。2、加强班组长队伍建设。⑴、要注重选拔。⑵、要注重培训。⑶、要注重激励。第三篇：班组建设经验交流会发言材料同志们，大家下午好：在全公司上下深入开展创先争优活动之际，今天我们又在这里召开了班组经验交流会，这是创先争优活动的一个很好的载体，公司党委把开展创建“工人先锋号”作为创先争