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班组总结

第一篇：班组总结班组总结随着新年的到来，我们走过了2xxx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2xxx年度xxx全班人员在公司领导、部门领导的大力支持下，经过的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2xxx年度主要工作总结如下：一、安全生产方面：1、全年出勤率98.8％。2、严格执行公司各项规章制度。有效保证了设备安全运行，为公司安全供电作出了贡献。3、全年发现设备缺陷3项，其中10月份发现xx码头变电所的高压相电压表指示不正常，电压表坏影响正常巡视，和3#KB站更换全部电度表后发现615、624柜电度表不转直接影响计量，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备隐患。4、配合公司计量部门，完成了3#KB站更换全部电度表工作。全年完成公司计划停送电操作x项，临时性及应急操作x余次。5、全班参加了部门组织的全员安全教育、技术考核，参考率100％，成绩优秀。6、全年积极参加了公司“劳动竞赛”、“优质服务月”活动。7、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全供电。8、针对季节性，我们制定了两季“八防”措施。9、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：1、每月按时完成部门下达的培训计划，取得良好效果。2、参加公司组织的岗位技能考试，合格率100％，成绩优良。3、组织学习新更换设备知识,针对420继电器进行培训，掌握相关操作技能.4、定期组织学习规章制度、相关规程、反事故预案的演练.5、3名值班人员参加了工会组织的“女工技术比武”活动。三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了工会下达的读“两书”活动，共写心得20篇。2、积极抓好本班组职工小家建设，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力，充满和谐的氛围。3、积极参加公司开展的劳动竞赛。4、去年我班组评为市级“巾帼文明示范岗”、公司级“三八”红旗集体荣誉称号。5、结合局及公司要求，在环境年中我们做到了室内外卫生干净整洁。四、抓好班组文化建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、认真规范及时做好各类台账，所有的工属具及班组资料实行定置管理。2、在“达标班组”基础上严格要求，规范班内各项工作。五、今后工作：1、加强班组制度执行力度，充分发挥班组骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。2、加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。2xxx年x月x日Xxx公司xx班组班长：龙虾no1第二篇：班组总结班组管理经验班组是企业生产、工作最基本的组织，是企业组织结构的基石，是连接企业与员工的平台，是企业最活跃的细胞，是企业各项工作的落脚点。班组建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着广州石化改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。那么如何搞好班组安全建设呢？我认为应做好以下几方面工作：一、处理好班组与班组间的关系，建立和谐班组。在企业中，任何班组都是企业内部的一个基层组织，班长要注意把自己班融于通其他集体和更大的集体关系中，寻求班组间的合作，因此，建设自我管理型班组着眼与班组自身的自我完善，但是并非意味着班组可以脱离其他班组的联系自行其事，作为一个班长，就应该把自己放在“企业—部门—装置—班组以及其他班组—班组员工”这一关系链之中，班组长要对企业负责，对班组员工负责，必须处理好双重的整体与部分的关系。炼四制氢乙班经常与加氢裂化等下游用氢装置的班组一起进行篮球、足球、乒乓球、羽毛球娱乐活动，经常与仪表的同事探讨工作中遇到的仪表方面的知识，更是经常与同装置的其他班组进行“友谊第一”的各项竞赛，很好的促进了班组与班组间的和谐关系。二、提高班组的素质，紧抓培训工作。班组长自身素质的高低直接影响班组的管理，这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感，既要懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动班组成员,形成合力。制氢装置乙班班长彭树勋，平时不仅要注意学习知识，加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感；而且还要带头严格执行工作的各项规章制度，给班组的其他员工树立了好榜样。在新人培训方面，彭班长从班组级安全教育抓起，采用“以老带新，以强带弱”的学习方式，讲述自身的经验、教训和体会，积极引用事故案例，现场解析事故发生的原因，危害以及处理过程，带动全班组人员