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甘肃省推进县级医院信息化建设

第一篇：甘肃省推进县级医院信息化建设甘肃省推进县级医院信息化建设记者童微稿源：每日甘肃网-科技鑫报2011-02-2511:19每日甘肃网-科技鑫报讯昨日，甘肃省卫生厅印发了《2011年全省医政工作要点》。据了解，到今年底，全省三级医院选择不少于10个病种、二级医疗机构选择不少于5个病种推行临床路径。针对三级医院和县级医院分别组织实施基本和非基本临床路径，规范诊疗行为。同时，“百万贫困白内障复明工程”还将完成12000例手术任务。2011年，全省将开展以电子病历为核心的医院信息化管理工作，推进县医院信息化建设。落实好重大公共卫生项目“百万贫困白内障复明工程”12000例手术任务。改善医疗服务，加大推行先诊疗后结算、志愿者医院服务、便民门诊等便民惠民措施力度，继续推进同级医疗机构辅助检验结果互认。同时，实施“优质护理服务示范工程”和“临床重点专科建设工程”。以对口支援形式带动二级医院开展“示范工程”活动，为患者提供安全、优质、无缝隙的责任制整体护理。到年底，全省三级医院80%以上、二级医院50%以上的病房开展优质护理服务。在抗菌药物应用专项治理行动中，将加强抗菌药物临床应用和细菌耐药监测。将抗菌药物应用情况纳入2011年“医疗质量万里行”活动，加大监督检查、抽查力度。此外，还将强化医疗机构和医师管理，完善医疗服务体系。鼓励社会资本发展医疗卫生事业。第二篇：医院信息化建设加强医院信息化建设促进医院精细化管理全力做好我院管理模式转变和流程再造工作年初，在全院干部职工的共同努力下，我院三甲复审工作顺利完成。回首这一年的历程，尝尽酸甜苦辣、历经艰难险阻，相信我们每一个人都感受颇多，也受益匪浅。经过本次复审，我院在很多方面确实有了翻天覆地的变化，很多工作都在运用PDCA这样的模式在持续改进，但是扪心自问：大家“质量与安全”的这根弦有没有放松？职能处室的督查与监管有没有继续跟进到位？院领导班子就“医院管理”的这项课题有没有更进一步的深入？我想大家都会有自己的体会，所以说，这只是我们更高要求、更快发展、更强实力征程的新起点，我们的医院管理工作还任重而道远。新时期、新形势下，信息化建设是实现医院现代化管理的关键所在。下一步，我们将继续以“医院信息化建设”为支撑点，不断完善医院的各项流程再造工作，逐步实现医院各项工作的精细化管理，真正完成医院管理模式的转变。为了更好的开展我院信息化建设工作，我们尚需努力做好如下几方面的工作：一、提高对信息化建设的认识，推行“一把手工程”。（一）信息化建设是一场思想的革命，要克服畏难情绪：信息化完全不同于传统的手工模式，它给全院干部职工带来的是思想意识的改变，进而推进业务流程的完善、管理模式的改变。举一个简单的例子：“危急值”的管理，原来的状态可能是“危急值”可报可不报、不报不处理、报了也未必处理，可是随着信息化的介入，你不报也得报、不想处理也得处理，不再以个人的思想意志为转移。所以说，在医院信息化建设过程中，我们要不断的转变思想观念，进行一场思想的革命，摈弃传统守旧的观念和做法，不断的进行流程的再造与完善，不断充实医院管理的内涵与手段。世界上有两件事最难做，一是让别人把钱放到自己的口袋，另一件就是把自己的思想放到别人的脑袋，前者我们一直在不遗余力的做，后者我们正在不断尝试着做，事实证明我们做的并不差，大家不必有所畏惧。（二）信息化建设是一次权力与利益的再分配，要化解抵触情绪：信息化建设不可避免地对传统管理模式带来冲击，某些处室或个人的工作职能会随之而改变，会产生权力与利益的再分配，并且随着信息化应用程度的深入，像私自检查、私下换药、私自手术等偷费漏费行为逐渐被信息化的技术手段所禁止，会有许多人不适应这样的改变。表现最为突出的可能是管钱、管帐或管物等个别关键岗位的一些工作人员，有可能就会有人以工作为借口对信息化建设加以阻挠。所以，我们必须清醒的认识到面临的困难，认真的分析各个环节可能存在的问题，要随时了解并把握这些人的思想动态，及时化解他们的抵触情绪。（三）信息化建设是一项全民建设工程，要提高员工的参与热情：医院信息化建设涉及医院管理和业务流程的方方面面，每一个部门、每一个专业、每一个岗位都有不同的使用要求，这就要求大家积极的参与进来，把自己的想法与要求诉之于我们的工程技术人员，真正做到我院信息化的可用、能用和实用，最终实现信息化的真正应用。如果每一个人都“事不关己，高高挂起”，势必会大大影响此项工作的进程，继而影响到各部门甚至个人的使用。（四）信息化建设是一个多学科综合项目，要加强部门间的协作配合：如果把信息化建设理解为信管处的职务行为是大错而特错，信息化建设是一个多学科综合项目，涉及医院的全方位工作。大家可能都有这样的体会：有的部门，从科室负责人到工作人员都非常重视和支持信息化建