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生产厂长岗位职责

第一篇:生产厂长岗位职责杭州天目山精密铸造有限公司生产厂长岗位职责一、服从总经理的指挥,执行其工作指令,一切管理向总经理负责;二、严格监督执行公司各项规章制度;三、组织生产、设备、安全等制度拟定;四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查,维护检修计量器具;五、负责编制生产工艺流程、工序协调;六、完成公司下达的生产计划,确保订、定产品合同的履行;七、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,确保安全生产;八、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理、措施和计划;九、建立质量管理体系,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化;十、做好生产统计核算基础管理工作,原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源;十二、抓好物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则;十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。操作工职责一、严格按操作规程操作,满足生产需要,严禁违规操作;二、每天班前对设备进行一次全面巡视,发现隐患及时排除,自己解决不了的找技术人员协助解决维修,并做好记录;三、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率;四、负责搞好设备卫生和环境卫生;工职责一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准,能够熟练的拆卸和组装;二、随时掌握各种设备的运转情况,指导操作工合理维修和保养设备,制止违规操作,搞好设备的完好率;三、及时维修设备,保证生产正常运行;四、在维修工作中药坚持修旧利废,节约挖潜,妥善保管维修工具;五、对于关键设备要重点维护、保养,每天例行巡检,检查运行及时处理。第二篇:生产厂长岗位职责生产厂长岗位职责1.服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;7.密切配合相关部门,确保订、定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准,协助编制生产工艺流程,协助审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;12.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;13.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;14.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;15.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;16.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;17.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;18.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;20。严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。技术部职责1、贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规和本公司的各项规章制度;2、负责新产品的研究试制工作及现有产品的升级改进工作;3、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;4、制定产品工艺方案,编制生产现场工艺文件的技术标准;5、组织落实公司产品质量准备工作,建立健全公司质量保证体系;6、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度;7、协助公司质量问题的分析及处理工作;8、编制公司年、季、月度的研究开发计划并组织实施;9、组织研究公司开发研究经费预算并控制经费支出;10、新产品的上线生产进行跟踪并及时改进;11、负责公司员工的技术培训工作;12、严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由
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