生产经理的工作内容.docx

生产经理的工作内容

第一篇：生产经理的工作内容生产经理的工作内容生产经理的工作简单可以概括为：依据成本、质量和数量的规划来计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。1、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。根据客户要求，制定外包加工计划2、根据加工计划，及时掌握产品加工所需材料的齐套情况，与供应商谈判材料价格。3、按生产进度安排，跟进、协调加工单位生产进度情况，评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。4、评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题并且制定产品质量检验标准、产品信息反愧统计流程;根据各种质量体系要求，建立加工产品质量控制管理体系。5、雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。同时还要起动、协调存货清单和成本控制程序。制定和维护生产报告和人员记录。转载自百分网转载请注明出处，谢谢！第二篇：生产经理工作职责内容生产经理工作职责内容1.参与制定公司发展战略与经营计划及预算;___组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。5.负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。生产经理工作职责21.全权负责本部门一切日常事务，如环境卫生、员工的工作纪律、工作态度、出勤，人事纠纷等;2.按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作;3.全权负责安排试调机，产品上线生产，保证产量、质量、废品的控制;4.负责推行ISO、5S现场管理;5.负责部门员工培训、上岗考核;6.监督本部门的物料控制;7.负责本部门环境因素的识别，重大环境因素的控制和预防。8.确保环境运行控制符合规定的要求。9.负责公司新产品的环境初始评价相关业务。10.负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见，以节约资源和减少环境污染。11.负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。生产经理工作职责31、统筹规化生产部部工作，制定落实本部门的运营目标并推进实施。2、负责提高生产效率、降低成本和改善质量水平。3、负责实施公司安全生产制度。4、统筹本部门的人力资源规划。5、负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理。6、推进部门ISO、5S的实施。7、负责本部门绩效考核的有效实施。8、生产计划的制定和调整、生产进度的跟进。生产经理工作职责41.主要负责协助项目经理管理项目上的所有事务(随时与项目经理汇报及对接工作);2.协助项目经理与甲方、总包、监理之间的协调工作;3.协助项目经理对供应商、劳务单位的整体把控;4.协助负责与设计对接项目所有的变更、增项等内容的洽商工作;5.协助项目经理对项目运营成本的把控工作;6.协助项目经理项目工程款回款及供应商、劳务单位进度款的支付工作;7.协助项目经理公司对项目成本核算运营等工作;生产经理工作职责51、全面负责生产部门的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、生产质量、加工技术管理。2、全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施6、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。生产经理工作职责61、高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理工作职责71、组织拟订公司EHS工作计划，明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责，并组织实施监督检查;2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度，3、组织落实公司职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用;4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;第三篇：大堂经理工作内容银行大堂经