生产班长岗位职责权限.docx

生产班长岗位职责权限

第一篇：生产班长岗位职责权限生产班长岗位职责权限一、岗位职责1、执行厂部生产安排，及时向班组员工传达贯彻上级部门的有关决定精神。2、负责班组人员管理，生产调度工作，合理安排本班组人员的出勤及休班。3、监督、落实员工在生产过程中的规范操作，确保班组人员的人身安全。4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。5、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。6、负责本班组设备的管理工作。7、负责生产原材料的领用、消耗控制管理。8、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。9、负责本班组人员的安全稳定。10、负责本班组生产任务按计划要求完成。二、岗位权限1、有权对生产管理，成本控制方面的工作向厂部提出建议。2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设厂部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。第二篇：生产班长职责和权限生产班长职责和权限一职责1.1在车间主管的领导下,做好日常生产管理工作,严格执行”不合格物资不加工,不合格半成品不转序,不合格成品不入库”的”三不”原则.1.2协调班组生产工作,按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物资、工装准备，生产班长职责和权限。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。1.3负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S”工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。1.4搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。1.5负责本班辖区内定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据，特殊情况及时反映。1.6适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。1.7负责班组范围内机械日常保养和模具的安装及维护。1.8严格执行公司的各项管理制度,配合质量和技术人员做好质量监督工作。1.9负责小批量不良品的处理.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。1.10包装班班长负责成品验货、进仓、装卸工作的安排、监督等工作。1.11完成车间主管布置的其它任务。二权限2.1有权对所辖班组员工人事调动和安排。2.2有权批示班组员工一日假期。2.3有权对管辖员工做奖惩建议(含解聘申请权)。2.4有接受培训的权利【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，工作总结《生产班长职责和权限》。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果