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生产部制度[五篇模版]

第一篇：生产部制度生产部制度为了规范生产管理以及生产安全特制定以下制度：1，每天早上7点30上班，6点下班，迟到罚款5元每次，早退20元每次。2，旷工一天罚款100元，半天50元，上班其间没经允许离岗办私事按旷工处理，连续旷工3天开除，未经过生产经理批准离岗为旷工。3，工作其间不服从生产调配罚款50元每次，3次开除。4，生产部卫生区域不达标准一次罚款5元每次，合格奖励5元每次。5，生产车间及禁烟区吸烟罚款100元每次，发现3次开除。6，消极怠工、打架斗殴、偷盗，开除。生产部2014-5-23第二篇：生产部请假制度生产部员工请假管理制度一、目的：为规范生产部考勤管理制度，加强员工组织纪律性，维持生产部正常工作秩序，特制定本规定。二、适用范围：1、公司生产车间、采购部、计划办等一线员工及试用期内员工（以下统称：生产部员工）适用本制度全部条款。三、请假程序：1、生产部员工请假（年假除外），需提前2天向部门负责人或部门分管领导递交书面申请，填写《请假单》，交行政人事部签字备案，否则请假不予生效；2、因急事或身体不适临时请假，应在上班前以文字形式告知部门主管，返岗后补办请假手续，否则按旷工处理。3、生产部员工需请年假，需提前15天向部门负责人或部门分管领导递交书面申请，填写《请假单》，交行政人事部签字备案，否则请假不予生效；4、如未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未续假者，均以旷工论处，旷工1天扣除3天工资，连续旷工2天或一年累计旷工3天按开除处理。四、请假审批权限：1、生产部员工请假2天（含）以内的，由部门负责人审批；请假2天以上、5天（含）以内的，经部门负责人审核同意后，须报生产部经理审批；请假5天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后，请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。五、请假类别所有请假类别，含病假、事假、工伤假、婚假、产假及哺乳假、丧假、年休假等统一按公司管理制度执行，请假前需向部门主管及人事主管提交相关文件，否则请假不予生效。六、请假注意事项1、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假期间的工作代理人，并提前做好工作交接，以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。2、一年请假累计不得超过5天（病假、工伤等除外），对于请假超过5天的员工，将作为是否给予员工年终奖、加薪、晋升的重要考核依据。七、全勤考核所有生产部员工工资中将单独200元做为全勤工资，以实际考勤结果考核，所有有请假者，将扣除此部分工资。符合法律规定的婚假、丧假和经过批准的年假不在全勤考核之列。八、本制度自公布之日起试行，由公司人事部负责解释、修订和完善。第三篇：生产部奖罚制度山东宝利源建设有限公司生产部奖罚制度一．目的为了加强员工质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，提高产品质量和工作效率，特制订本制度并同时成立奖励基金，奖励基金由公司财务和员工罚没款组成。二．范围适用于生产部所属各班组、部门和个人。三．职责1生产部经理负责该项工作的制订和奖罚评定，决定对生产部员工的奖励或处罚。2经理助理对生产部员工的奖励或处罚有建议职责。四．制度奖励1.1员工保质、保量按期完成生产任务者不奖不罚；1.2生产任务保质、保量完成，按发货期为限，每提前一天，每人每天奖励10-20元。1.3由于加班、加点而提前保质、保量完成任务，如加班费已计算，4.1.2条不再执行。1.4设备发生故障，须请外部专业人员修理。若公司员工主动修理，经设备管理人员鉴定合格，操作者使用认可，可奖励维修费用的50元给修理者奖励。1.5根据测试数据，产品的质量状态、性能指标和稳定非常优秀，检验、测试人员可向生产部经理建议，对主要加工者给予50元的奖励。1.6生产部每季度对纳入质量检验的项目，统计“一次交验合格率”，对季度一次交验合格率100%的员工给予100元的奖励。1.7每季度考评得分排名第一的员工给予100元的奖励。1.8在生产过程中，对精打细算，节约耗材和原材料的员工，按节约费用的30%给予奖励。1.9员工提出合理化建议，经实施产生良好的经济效益。经理或经理助理组织评议，总经理批准，给予100—500元的一次性奖励。1.10员工制止了不合格品或不合格品扩大化者，给予50元的一次性奖励。1.11员工举报违反制度者，经核实给予200元的一次性奖励。山东宝利源建设有限公司1.12员工当月无旷工、迟到、早退者奖50元/月2处罚2.1在条件具备的情况下，员工不能保质、保量完成生产任务，影响发货，每延期一天，生产主管罚款200元，配合人员每人罚款100元。2.2无正当理由，拒绝领导安排的工作，对当事人罚款200元。2.3不经过技术部同意，私自更改配方，不按配方或技术要求作业者罚款500元/次。2.4发现配方明显失误，加工者有义务向技术部反